小峪煤礦綜采三隊“三項機製”強安全
小峪煤礦綜采三隊采取“堵塞管理‘真空’、推行精確質量、補齊安全短板”三項機製,強化安全管理。
堵塞管理“真空”
每天夜班、早班、中班,是三班跟班幹部必須向礦調度室和本隊彙報現場安全生產情況的時間,為接受以往員工曾在幹部不在場的短暫10分鍾空擋出現問題的教訓,防止發生新的不安全操作行為,綜采三隊要求跟班幹部離開工作麵前,必須停止移架工這種特殊工種的操作,並用粉筆在支架端頭頂板作好“停止移架”確認標記。該隊的這一辦法,有效堵塞了短暫時段安全管理的“真空”。
推行精確質量
為牢固樹立“標準至尊、質量至上”的質量理念,以過硬的工程質量撐牢生產一線安全,該礦綜采三隊積極推行“毫米、秒、克、厘”精確化質量管理,製定了嚴細的操作、檢查、驗收考核細則和工種崗位交接驗收製度,力促工作麵移架一次性達到齊直一條線、迎山無偏差、撐力零低壓的精確標準,實現了以質量保安全。
補齊安全短板
在綜采三隊的職工班前會上,有一項必不可少的內容就是:班長和職工必須對通知單問題03manbetx 原因,作出零杜絕的誠信承諾,否則不準上崗,及時補齊了安全短板。”該隊認為,凡通知單提出的真實問題,就無“小”字可言,隻有像對待隱患和02manbetx.com 那樣去整改,才能杜絕問題重複發生和安全萬無一失。為此,綜采三隊巧借他人之力、補己安全短板,做到每天都認真梳理每一張通知單,對確認存在的問題,堅持在第一時間交由班組職工剖析原因和製定防堵措施,很好地根治了現場隱患和職工工作上不精細的一般性問題,及時補齊了潛在的安全短板。
張勇