山東能源新礦集團華恒礦業三個保障推動科技創新

近年來，山東能源新礦集團華恒礦業緊緊圍繞提高企業經濟效益和科技水平這一中心任務，通過組織保障、投入保障、人才保障三大措施，大力加強礦井“三大創新”工作，去年以來共完成各類創新成果500餘項，科研、推廣項目724項，科技成果轉化率達到98%，被集團公司授予科技創新先進單位榮譽稱號。

組織保障。該公司進一步健全完善了以總工程師為首的技術責任製和科技管理體係，健全完善了創新項目立項、實施、評議、獎懲“四位一體”的管理辦法，建立起管理層、操作層、技術層三結合，橫向到邊、縱向到底、政策靈活、運作規範的科技創新組織體係，在全公司形成人人爭先，競相參與的新格局。製定科技創新長遠規劃和具體實施措施，促進科技創新工作的有序開展。並通過月度科技例會、基層科技信箱，大力開展群眾性技術創新活動、科技到基層服務活動，營造濃厚的科技創新氛圍。

投入保障。該公司堅持在提高裝備水平、科研攻關、研發製造上給予充分的資金保障，通過完善科技經費籌措、使用、管理製度，確保科技經費及時到位，做到足額提取，專款專用。並積極拓寬科技投入渠道，尋求科研合作夥伴，多方籌措資金，努力促進企業科技發展。在技術改造的經費中，安排一定比例的資金用於技術開發、新技術推廣和科研基礎工作；在新建項目中安排一定數量的科研資金，用於解決相應的科技問題；在技術引進項目經費中安排適當資金，用於消化、吸收和技術創新。嚴格規範技術開發費的使用及管理，明確職責範圍，製定獎罰激勵政策，用足用好國家對企業技術創新的優惠政策，特別是把技術開發費加大抵免稅的相關政策落到實處，為企業技術開發投入提供了更有力的保障。

人才保障。該公司製定了教育培訓年度、季度、月度培訓計劃，健全完善各項規章製度，加強培訓管理，健全培訓機構，選配專職人員，落實培訓經費，推進建立教育培訓工作長效機製，實現教育培訓工作正常化、製度化、規範化。並通過落實引進人才的優惠政策，拓寬引進渠道，加大大中專院校畢業生引進力度，以礦井不斷發展壯大的良好形象為依托，為各類人才提供實現價值、建功立業的舞台，搭建創新創業的平台。