山東能源新礦集團華恒礦業強化煤質管理效果好

山東能源新礦集團華恒礦業積極應對複雜多變的煤炭市場形勢，按照“提質增效、服務客戶、開拓市場”的思路，不斷加強煤質管理，強化煤炭營銷，收到了良好效果。

該公司緊緊抓住合理開采、煤質管理、優化產品結構三大關鍵環節，從采掘、運輸、洗選層層把好煤炭質量關。一是對采區進行了科學設計，不斷改進和優化生產工藝，在每個采區布置一個煤倉和一個矸石倉，全岩掘進迎頭矸石直接裝入皮帶轉運到矸石倉，回采煤和半煤岩掘進煤經煤倉上口動篩進行篩選，將分離出的大塊矸石轉運到充填采區的矸石倉，經破碎、攪拌利用矸石泵充填至工作麵采空區內。同時，建立健全了煤質管理考核體製，對大塊矸石和髒雜物實行了全過程的市場化管理，環環相扣、相互監督，帶動了員工的積極性。二是針對中煤質量差的實際情況，實施了中煤再洗工程，並對洗煤機的給料、振幅幀頻、床層厚度等技術參數進行了科學設定，確保了設備的穩定性和準確性，提高了洗煤質量。為提高煤質，生產適銷對路的各類煤炭產品，該公司先後建成三個洗煤廠，本部兩個，雲南大則勒煤礦一個，具備了240萬噸的入洗能力，省外祥達煤礦年入洗能力60萬噸的洗煤廠正在建設，進一步提高了礦井盈利能力。三是積極調整營銷策略，進一步拓寬銷售渠道，由過去單純“產煤、賣煤”經營產品轉向“買煤、配煤、洗煤、賣煤”經營市場，做到原煤全部入洗、中煤配煤銷售、煤泥幹燥處理，銷售渠道進一步拓寬，實現了產量不增效益增。