山東能源新礦集團華恒礦業專業技術人員考核有實效

山東能源新礦集團華恒礦業始終把人才作為企業的競爭之本、發展之基，多措並舉加強專業技術人員隊伍建設。近期，組織各基層單位技術副區長、技術員、見習技術員、生產科室技術管理人員、煤炭主體專業的大中專畢業生等共計100餘人，進行了考試考核，通過考試、測評、座談了解等方式方法，詳細了解相關人員的工作態度、工作能力、學識水平等情況。通過考核評議,有8名工作紮實的技術員提拔到技術副區長工作崗位，25名大專以上學曆的煤炭主體專業畢業生、在職職工走上了技術管理崗位，對4名技術管理人員進行了崗位調整，進一步充實了各生產區隊、生產科室技術管理力量。

近年來，該公司堅持實施人才興企戰略，不斷加強人才培養、競爭、激勵機製建設，不斷完善專業技術人員管理考核辦法,采取優勝劣汰機製，每年對專業技術人員進行全麵考核評議，增強了專業技術人員的責任意識和進取意識。同時,健全完善了競爭上崗、公開招聘機製，以能力定使用，以實績定分配，以貢獻定獎勵，積極為其他優秀員工提供發展平台,近兩年來，組織了17次招聘,近百名同誌走上管理崗位,建立了100多人的人才“專家庫”和200多人的後備人才庫，實行專家人才津貼製度實行了專業技術人員技術津貼，真正讓想幹事的人有機會、能幹事的人有舞台、會幹事的人有地位、幹成事的人有回報，為實現公司各項戰略目標提供了人才支撐和保障，營造了濃厚的尊重知識、尊重人才、尊重創新的輿論氛圍。