山東能源新礦集團華恒礦業強化班組管理夯實安全基礎

山東能源新礦集團華恒礦業以精細化管理為主線，把班組建設納入安全生產長效機製，切實強化管理，完善製度，嚴格考核，使班組管理工作落到了實處，進一步夯實了安全管理基礎。

該公司從狠抓班組長隊伍整頓工作入手，在對班組長隊伍狀況進行詳細調查摸底的基礎上，對公司各井下生產、輔助單位的班組長進行了全麵整頓，班組長隊伍年齡結構趨向年輕化，一批事業心強，精力充沛，責任感強，有一定號召力和管理經驗的優秀工人走向了班組長崗位，進一步提高了班組管理能力。為提高班組長隊伍整體素質，該公司建立完善了整套班組學習培訓體係，充分利用職工學校對全員進行業務素質培訓和形勢任務教育，著力打造品德好、業務精、能力強、拉得出、打得贏的班組隊伍。為激發創造性，該公司不斷出台政策鼓勵班組長實行小改小革與技術革新，對公司科技創新做出貢獻的班組長給予重獎並授予科技創新能手等稱號，對有一技之長的班組長納入人才管理並享受專家人才津貼，進一步激發了廣大員工的積極性。同時，該公司出台了班組競賽和班組長安全績效工資考核辦法，形成以班組管理為活動平台，以安全生產、正規循環為目標的生產現場動態管理，使班組在安全生產管理中實現自我管理、自我約束。該礦還堅持每月召開一次班組長例會和機電班組長座談會，及時了解生產一線，使公司安全生產責任和措施直接落實到班組、落實到現場，進一步夯實了安全基礎。