冀中能源峰峰集團唱響節後收心“三不”曲

春節過後，冀中能源峰峰集團萬年礦采取措施，對部分仍然沉浸在節日氣氛的職工開展收心工作，做到思想上不鬆懈、管理上不滑坡、執行製度上不降低，保持安全生產良好的發展態勢。
思想上不鬆懈。該礦在安全辦公會上首先要求各基層單位迅速采取措施，開好職工收心會，狠抓安全意識薄弱人的排查和管理，重點加強對疲勞人員、情緒不穩定人員等“11種不安全人員”的排查管理，定期對安全意識薄弱人員進行走訪談心，尤其加強對新技校生的安全培訓教育，培養良好的安全行為習慣，形成與不安全行為告別的濃厚氛圍，將不安全苗頭消滅在萌芽狀態。淡化節日氛圍，穩定職工情緒，把職工過節的激情轉化為實現安全生產的工作熱情。
管理上不滑坡。該礦要求各級管理人員進一步轉變作風，做到關口前移，重心下移，嚴格跟班、帶班製度落實，加強幹部走動式管理。對於幹部跟班、帶班期間查處的安全隱患必須現場落實責任人，並由當班班隊長簽字認可，及時整改。把隱患排查治理與推行安全自主管理相結合、與日常的監督檢查相結合、與技術進步相結合、與加強應急管理相結合，使隱患排查不留死角，整改不留後患。同時，嚴格管理人員請銷假製度，單位黨、政負責人外出必須向礦長、書記請假，副職外出必須向分管領導請假。
執行製度上不降低。該礦對安全管理部、檢查科、經營管理部等職能部門進行職能整合，成立了地麵和井下兩個專職督察組，加大安全監督、檢查、處罰力度，做到每天一督察、一考核、一通報、一兌現。進一步強化現場安全監督檢查，施工前必須進行安全確認，按照“手指口述”操作法作業。安監人員要帶著任務下井，以“三鐵”的精神狠反“三違”。對嚴重“三違”人員從重從快處理，絕不姑息遷就。嚴禁安監人員“法外”施恩，堅決杜絕節後“倒寒春”現象的發生。