山東能源淄礦集團唐口煤業：滿眼“企業紅”，龍年“十味”濃
山東能源淄礦集團唐口煤業：滿眼“企業紅”，龍年“十味”濃
“歡樂春節”到唐口煤業公司，該黨委於元月18日下午四點，在食堂二樓召開了“梅花”朵朵映唐口的2011年度黨政工作表彰會議。回顧了在以創先爭優活動為主線，從強化“三項措施”、搞好“三個結合”、開展“三項教育”、抓好“三項工作”、利用“三個平台”、突出“三個推進”、群團活動形式多樣7個方麵呈現出“和諧發展、跨越發展”的良好局麵。奏響了“三貼近”奮進旋律，取得了淄礦集團公司三大媒體總分第一名的好成績，繼而掀開了“十味”濃的旅途。
兔年紅事綿綿。該公司先後著力打造了綜采一隊5301噸效第一、綜采二隊3303“三直兩平一淨”精品工作麵，礦機廠“文明先鋒”職工隊伍，運銷科積極運營“信得過”銷售窗口等係列實際效果的156項“品牌工程”；以爭創五精管理樣板礦為契機，由巷修一隊、開拓二隊實施“色彩管理技術”試點工作，5月份順利通過五精管理樣板礦驗收，獲得了“山東省企業文化先進單位”稱號；充分發揮技師工作室和現場教學的靈活性，機電隊QC小組經過技術攻關，把主井箕鬥提升每次循環時間縮短了5秒鍾，實現了主井提升係統每班提升量增加100噸以上；在黨支部書記中實施“567”工作法，與職工“零距離”談心2680次，先後為237名職工解決熱點、難點問題，先後解決38項大溝通、96項員工幫助計劃、27項虛擬社區161項問題，完成了閉合管理；采取“黨費幫助一部分、黨員捐助一部分”先後兩次籌集資金71470元，幫扶13名困難黨員14800元，充分發揮“困難黨員幫扶基金”的作用；投資30餘萬元在礦大門兩側新建了“百位”停車場，後續又增建35為停車場一處，解決了職工停車“老大難”的問題；女工委節日期間組織女工家屬到井口、進區隊先後送出3200條毛巾、1800雙襪子、安全寄語卡3200張、縫補600餘件工作服等一係列的安全祝福活動。
龍年“十味”濃。在喜氣洋洋的表彰會議上，頒發著“快樂糖”。先後授予6個工作宣傳先進單位，2名優秀宣傳幹部，8名優秀礦區記者，6名優秀通訊員，6名優秀協管員，19個會員職工創先爭優個人，15名優秀群監員，以及10個先進車間工會、10個工人先鋒號區隊、19個工人先鋒號班組、12個會員職工創先爭優先進單位進行表彰獎勵，以“人”字點晴開了“十味”的新局麵。
一“味”是以迎接黨的十八大勝利召開為工作主旋律。圍繞安全生產、經營管理中心任務，重點開展創先爭優的“品牌工程”、“支部有特色、書記有特長、黨員有特點、群眾有口碑”的“書記項目”閉合管理。打響“綜合設計、梯次推進、同步發展、整體提升”的“思路”戰。
二“味”是做好職工“貼心人”。依托“大溝通”拉近與職工的“接地”，折射“虛擬社區”幫扶職工家屬辦好個體，孵化“567工作法”、“三進三同”思想談心實踐信息平台，將“五小工作法”納入黨員幹部績效考核。以每月6、16、26日為黨支部活動日；每月7、17、27日為工會活動日；8、18、28日為團活動日；9、19、29日為宣傳日；搞好礦區文明“建設”戰。
三“味”是打開心靈的“解心鎖”。發揮“兩支隊伍”、“兩室”的“員工幫助計劃”，以“兩線、一網、一群、一卡”的便捷方式，提供電話熱線、督導專線、內部網站、服務卡、QQ群，解決職工存在的心理問題“菜譜”戰。
四“味”是升級安全誠信管理的“模塊”。積極聯係中國礦大技術人員查找係統中漏洞，緊盯規範運行、歸納理論成果，及時研究解決出現的“短板”，不斷完善危險源管理、星級考核、誠信考核模塊的運轉“加力”戰。
五“味”是打造“精細化”工程。通過對員工各時段的生理、心理水平的03manbetx ，逐步掌握人與本質可靠的機械設備相結合的管理手段，達到人機係統的最佳狀態，實現改善技術管理“時間”戰。
六“味”是“同頻共振”安全教育。以“個人自學與專題講座”、“公共培訓與專業培訓”、“內部培訓與外部培訓”、“交流提高與督察評估”、“示範引路與培訓評估”五個“相結合”為抓手，組織地麵單位“雙述”大賽，同時按照“教考分離”原則，完善專業、區隊、培訓、安監“四位一體”的安全教育培訓“考核”戰。
七“味”是唱響“企業文化滲透年”。在於山東企業文化對接融合中，及時抓好員工的心態轉換、目標導向、高效時間、不斷學習、知行合一，奏起“幹就幹最好，爭就爭一流”的文化建設“高潮”戰。
八“味”是搭建人才隊伍“成長平台”。讓經營管理、專業技術、技術工人三支隊伍，從基層做起、從基礎學起、從基本功練起，按照學曆、職稱、崗位、技能、人數、年齡等項目建立起明細檔案，定期召開座談會，在“培養、激勵、保障”三個平台亮相迸發，煉出成長的“催化”戰。
九“味”是“擴容”思想政研。采取分段、分項包幹製，細化個專業課題、項目管理，定期召開政研工作例會進行理論、情況研討，追求質的“提升”戰。
十“味”是“輸電”通訊報道。把熱愛文字、宣傳報道的有責任心和寫作能力的員工選拔充實到礦記者站中，每月至少組織2次學習交流會，互相探討新聞寫作知識、技巧，及時地“把脈”宣傳報道的準確性、時效性。用稿量第一名的基層通訊員或兼職記者到黨群部輪訓學習一季度，工資按照所在區隊平均工資支付，打好宣傳報道的“給力”戰。(張良華王德軍張繼濤)
作者：張良華 王德軍 張繼濤
