騰飛中的義煤集團躍進煤礦

　　騰飛中的義煤集團躍進煤礦

　　---義煤集團躍進煤礦：羅先奎

　　這裏是澠池古仰韶文化的腹地，中華民族五千年的文明史在這裏繁衍發展，千帆競發，百舸爭流。在藏滿烏金的崤山腳下，溪水潺潺的澗河旁邊，義煤集團躍進煤礦如一座美女雕像矗立在這裏。勤勞的礦工用結繭的雙手彈湊出一首首動聽的歌謠！隴海鐵路和310國道如一條玉帶從它的身體纏繞而過，帶著義煤集團的安全生產結晶和黑姑娘的體香飄向了四麵八方.在全麵落實科學發展觀，提高執行力的前題下，義煤集團股份公司躍進煤礦以執行力促精品五優礦井創建為載體；以大型現代化設備的投入使用和現代化的管理模式完成了礦井的升級改造。躍進煤礦是義煤集團公司的骨幹礦井之一，年核定生產能力150萬噸。該礦高標準塑造自身礦井的文明形象，確定了“文化躍進、特色躍進、平安躍進、和諧躍進”的共同願景，提出了打造有躍進特色的本質安全型礦井，創建精品“五優”礦井和實現可持續發展的三大戰略目標，堅持以“文化提升，管理創新，井下平安，地麵和諧，落實到位，執行有力”為導向，以“本安化，語音化，明亮化，數字化，精細化，監測化，科技化，軍事化”為工作方向，高標準，嚴要求，文明單位創建工作連創佳績，碩果累累，不僅超額完成了集團公司下達的各項生產經營奮鬥目標，而且安全生產創造了建礦以來的最好水平。

　　創先提升新水平爭優實現新跨越

　　義煤集團躍進煤礦按照上級黨組織要求；堅持以科學發展觀為指導，以彰顯黨組織活力為目標，以“創先提升新水平，爭優實現新跨越”為主題，不斷創新理念，提升境界、豐富載體、彰顯活力，大力開展創先爭優活動，有力地推進了企業的科學發展，使企業呈現出蓬勃發展的良好態勢。特別是2010年以來，企業先後創出99項之最，安全生產開創了建礦50餘年來最好局麵，質量標準化連續10個季度在集團公司評比中名列第一，使躍進成為了集團公司的一個標杆、一扇窗口、一麵旗幟，受到了集團公司上下、省內外各界人士的高度關注和一致好評。企業先後榮獲國家級安全質量標準化煤礦、全國煤炭工業一級安全高效礦井、中國工業黨建優秀單位、全國煤炭工業企業文化示範礦、全國煤炭工業“五精”管理樣板礦、河南省五優礦井、河南省安全生產先進單位、河南省先進基層黨組織、義煤集團公司五好黨組織等一係列榮譽稱號。以“創先提升新水平，爭優實現新跨越”為主題，大力開展“創先爭優”活動，有力地提升了黨建工作水平，推進了企業的科學發展。躍進煤礦黨委的具體做法是：緊扣“七點”做文章，彰顯活力推發展。即：選好“切入點”，融入中心；瞄準“著力點”，強化責任；抓住“關鍵點”，強力問責；點亮“閃光點”，文化鑄魂；營造“正氣點”，諾廉踐廉；突出“創新點”，豐富載體；圍繞“出發點”，以人為本。他們一是選好“切入點”，融入中心。堅持把“責任於心、卓越執行、文化鑄魂、安全高效”做為融入中心，發揮黨委核心作用的切入點。通過采取請進來、走出去的方式，舉辦專題講座、理論研討會、大討論等活動；組織外出參觀學習等，為企業的科學發展進行科學定位，從而形成了“文化躍進、特色躍進、和諧躍進、平安躍進”的共同願景，明確了“精品躍進，行業樣板”的戰略方針，確立了“建設本質安全型礦井、精品五優礦井和可持續發展”三大戰略目標。特別是今年以來，我們確立為“本質安全年、感恩文化年、規範管理年、卓越執行年”，明確提出了建設“六大礦井”的工作目標，在全礦大力倡導“真誠、責任、感恩、快樂”的工作方式，為實現企業各項目標任務和加強黨的建設，指明了工作方向。二是、瞄準“著力點”，強化責任。圍繞安全生產，深化“創先爭優”活動，是躍進煤礦黨委始終堅持不渝的原則。他們始終堅持把提高廣大幹部職工的安全意識，提升安全素質，作為“創先爭優”活動的“著力點”，大力推行獨具躍進特色的安全宣傳教育長效機製，努力提高幹部職工安全意識和自主保安能力，為企業實現安全生產、打造平安躍進奠定了堅實基礎，使該礦步入了安全發展的新階段。三是抓住“關鍵點”，強力問責。礦黨委緊密結合躍進情況，把打造一支高效執行的團隊，作為黨建工作的“關鍵點”。把執行力建設做為一切工作的總抓手，先後建立了《躍進煤礦提高領導幹部執行力問責製度》、《躍進煤礦提高執行力督查考核評價辦法》等20餘項管理製度，成立了由黨辦牽頭的督查考核領導小組，全力提升幹部職工的執行力。同時，不斷探索幹部管理機製，創新人才選拔機製，使企業幹部職工隊伍出現了新變化，呈現新亮點。該礦長期堅持組織技術副隊長、資源整合礦井科級後備管理人員的公開選拔活動，使一批學有專長、素質過硬的專業技術人才脫穎而出，走上了領導崗位。從而樹立了良好的用人導向，為幹部人才隊伍注入了生機與活力。四是點亮“閃光點“，文化鑄魂。打造精品文化品牌，是我礦“創先爭優”活動的亮點工程。2010年，在繼承創新的基礎上，打造了“843”人本企業文化係統工程，“8”即精心打造了安全文化、執行文化、和諧文化、廉潔文化、精細文化、感恩文化、創新文化、快樂文化等八大品牌文化；“4”即構建了礦井、基層單位、班組、員工四級文化層麵；“3”即人本和諧、科學高效、五精現代三大工作主題。通過構建“843”人本企業文化係統工程，使之成為了引領企業發展的精神動力，我礦因此成為集團公司企業文化建設的領軍礦井。五是營造“正氣點”，諾廉踐廉。躍進煤礦礦黨委始終把“樹廉政清風，揚勤廉正氣”作為核心工作目標，不斷深化黨風廉政建設，不斷提升幹部職工的勤政廉政意識。尤其是組織開展的黨員幹部廉政勤政公開承諾大會，成為集團公司對外宣傳的一張名片。六是突出“創新點”，豐富載體。躍進煤礦礦黨委堅持把創新黨建工作理念和載體做為“創新點”，大力開展創新創效活動。並把“真誠感恩，快樂奉獻”主題係列教育活動，作為“創先爭優”活動的延伸與升華。先後在全礦開展了“我為躍進添光彩”、“追求卓越、增輝躍進”和“六感六講”活動，全麵實現了以活動促奉獻、以活動促安全、以活動促發展。七是圍繞“出發點”，以人為本。他們把以人為本，提升員工的幸福指數作為一切工作的出發點。在大力推進企業發展的同時，使職工收入逐年穩步提升。積極打造環境優美，設施完善的“旅遊式礦井”、“園林式礦區”，在井下建成了全國領先的安全博物館、快樂玫瑰苑、醫療站等精品亮點工程；為井下職工配備了保溫餐車、防爆飲水機；全麵開展“金秋助學”活動，堅持不斷加強社會治安綜合治理，確保了礦區的和諧穩定，使職工的幸福指數不斷攀升，呈現出快樂和諧的良好局麵。該礦黨委班子深知，企業發展離不開高素質的職工隊伍。該礦提出了“提高執行力，關鍵在落實”工作方法，堅持從提高全員執行意識入手，開展了學好《關鍵在於落實》一本書活動，舉辦了黨務人員學管理，專業知識培訓班，邀請中央黨校劉玉瑛教授、賈建芳教授、中國煤炭報、中國安全生產報副總編輯崔濤等專家到礦講課，專題講授執行力和領導藝術課程，製訂下發了《躍進煤礦提高領導幹部執行力問責製度》，把問責範圍涵蓋了安全質量、生產設計、責任意識、工作作風、紀律製度等十幾個方麵，嚴格實行日考核日通報，現在每天進班會都會把前一天的落實情況和幹部跟值班情況用投影字幕形式進行通報，每個參會人員都會自覺做好記錄，紮紮實實的落實當天安排的工作，同時，堅持實施課題研究為主線，以深化教育為方法，不斷強化思想教育創新意識，先後建立了“思想政治工作考評體係，企業文化建設考評體係，科學發展自我評價體係”，堅持每周中心組學習製度和職工學習日製度，按照集團公司黨委開展形勢任務教育活動要求，開展了“我為躍進獻一計”、“我為躍進做貢獻”、“我為黨旗添光彩”以及“警燈閃爍保平安”、“銀發餘熱獻礦山”等十項我為躍進添光彩係列主題教育活動，開展爭創文明區隊、文明班組、文明科室、文明職工、文明家庭、和諧標兵、安全標兵等一係列創建活動，使全礦形成了彰顯先進，爭創一流的濃厚氛圍。

　　強安全樹精品質量標準上台階

　　安全是企業永恒的主題，是企業和諧發展之本，而固本必須強基，在安全管理上，該礦認真貫徹落實“責任有我，我必負責，安全有我，我必安全”和“安全02manbetx.com 零目標”的安全理念，積極推行強化安全教育預控，設備監測預控，工程設計預控，在教育預控上，實行一日一題，一周一講，一月一考試核活動，開展13512幫教活動，建立安全宣傳教育長效機製，建立安全誠信管理機製，堅持每周三次安全送溫暖活動，家屬協管會按時給下井的職工送安全水果、安全雞蛋、安全礦泉水等，堅持開展安全書法繪畫展覽，安全演講比賽，安全黑板報展評，安全電影周活動，開展安全月教育係列活動，充分利用櫥窗、標語、宣傳安全知識，礦區設立了安全街，井口建成了安全繪畫走廊，不斷強化職工的安全意識。同時，該礦教育職工牢固樹立精品意識，打造精品質量，開展了質量“五精”推進活動，即：精品產品，精品巷道，精品硐室，精品采麵，精品設備，在日常工作中，加工一個配件，辦一件事情都要做到精益求精，堅持不斷提高煤炭質量，以精品煤質贏得市場，在開拓、掘進過程中，24平方的大斷麵堅持一次成巷，一次精品，電纜吊掛，材料擺放，嚴格雙十線標準。在綜采工作麵推行8個示範標準：即質量標準化示範麵，高產高效示範麵，防治衝擊地壓示範麵，支護改革示範麵，安全文化示範麵，精細管理示範麵，煤層注水示範麵，監測監控示範麵。推行8化精品管理，即本安化、明亮化、彩色化、語音化、監測化、精細化、軍事化。從點到麵，從麵到線，做到處處是精品，處處是亮點，今年在集團公司季度質量標準化檢查中，連續多次名列第一，精品的質量促進了安全生產，推動了生產效益的不斷提高，創造了建礦以來安全生產和安全質量最高水平。

　　塑特色築和諧躍進之花花滿園

　　企業文化是員工行為養成的基礎，是企業和諧發展的關鍵，該礦先後提出了“以人為本，科學發展，文化高品味，隊伍高素質，管理高境界，質量高標準，經營高水平”的企業文化工作方針，確定了礦花、礦色、礦旗、礦歌，在全礦推行“一本六化”企業文化建塑活動。在職工行為規範化方麵，堅持推行崗位文明用語，舉辦文明禮儀培訓班，強化準軍事化管理，培養團隊協助精神，打造員工完美執行力，先後下發了《躍進煤礦員工文化用語規範條例》、《躍進煤礦文明禮儀十條規範》、《躍進煤礦準軍事化管理執行條例》等文件，專門舉辦了文明禮儀培訓班，按照準軍事化訓練標準，要求全礦幹部職工服裝統一，胸牌統一，工裝統一。並從武裝、保衛、紀委等部門抽出專人加強督查考核，對違反準軍事化規定的人員，不僅要按文件規定給予經濟處罰，還要對違規人員的單位進行批評。在經營管理精細化方麵。每月專門召開礦務會研究精細化工作，抽專人結合本單位實際開展宣標、記標、調標、總標、對標、升標及考核。堅持每月召開一次精細化管理經驗交流會，讓先進單位發言，差的單位找差距。定期在各區隊召開首席員工講座會，讓首席員工講經驗，談體會，讓最差員工找不足，迎頭趕上，培養職工爭當首席員工的積極性。在設備預控化方麵，采用人員定位係統，製氮滅火係統，電磁視頻監測係統，煤層注水係統，完善各種監測保護裝置；推行大斷麵，強支護，工作麵實行錨網鎖，O型棚，U型棚，垛式支架複合支護，在25110掘進期間，躍進煤礦礦創新采用雙掘進機正台階式接力作業：即，台階上（窩頭）掘進機先掘6.7m寬×3m高，台階下掘進機完成臥底工程，既保證了橢圓棚架設時對巷道高度、寬度的要求，又提高了掘進進度。根據躍進煤礦礦衝擊地壓嚴重，水患多等特點，推行了“預測預控，泄壓解危，效果檢驗，該礦創新推行“四步注水工作法”，即：即均勻打孔、均勻高壓預裂、強製注水、補充注水，不斷提高了注水效果。創新推行“三級支護”，即：錨網索＋36U型鋼橢圓棚+門式支架或邁步支架，大大提高了巷道支護強度。個體防護和職工培訓”五位一體的綜合預防措施，推廣應用強力柔性吸附軟包支護，采用電磁輻射與鑽屑法相結合進行預防預控，走出了一條適合躍進實際，富有躍進特色的防治衝擊地壓新路子，在防治水方麵推廣運用帷幕阻水，采用大功率潛水泵梯次排水，井下防水能力達到每小時一千立方以上。采用頂板水預引技術，使防治水工作，由過去的被動排水向主動治水轉變；在安全生產方麵，躍進煤礦礦率先在全集團公司內，采用上下隅角及工作麵架間注氮防滅火技術，又把防滅火工作提升了一個新的高度；該礦創新把25110上巷外錯布置在25090（已回采）二分層中，有效緩解了巷道的頂板壓力。率先采用8m寬22.4m2全斷麵一次掘進新技術，為該麵綜采設備在20天安裝完畢，25天試生產奠定了堅實基礎。在打造安全文化方麵，該礦不斷創新安全文化內容，開展了安全標兵評選活動，在-200大巷形成了雙千米文化長廊，井下巷道兩幫繪製了山水畫，人物景觀，安全標語，巷道管線，牌板分色刷漆，編碼管理，巷道地板鋪設彩色地磚緊跟窩麵，並突出人性化管理，專門在巷道內設置了職工休息點，巷道照明由原來的單排20米間距，變為雙排10米間距，使巷道24小時如同白晝，當人們進入巷道，儼然像進入幹淨整潔，安全舒適，環境優美的“城市地鐵”一般，從而成為躍進的精品亮點。創建了一條被業內人士廣泛讚譽為“千米深井地鐵式隧道”；在送溫暖經常化方麵，實行了中層以上幹部聯係困難戶製度，開展了與特困戶結對幫扶活動，為了不讓一個職工子女上不起學，長期開展了“金秋助學”活動，不讓一個困難戶住不上棚戶房，開展了“良心工程，孝心活動”，同時，不斷完善幫貧扶困製度，使困難職工感受到黨的溫暖。在礦區環境園林化方麵，該礦先後投資數百萬元對職工食堂、職工俱樂部、職工澡堂、職工宿舍等進行裝修改造，新建了職工健身館。以棚戶區改造為重點，先後建成了42棟家屬樓，使千餘戶職工喬遷新居。並對礦區6棟職工宿舍樓進行了改造，全部安裝了空調、電視。新蓋了職工摩托車、小轎車存放大樓，對工業廣場、家屬區進行了綠化亮化和美化，在家屬區實行垃圾袋裝化，公廁水衝化，走進礦區，水泥幹道寬敞潔淨，生態花壇異彩紛呈，生活小區花團錦簇，處處流溢出一種和諧之美，創造之美。

　　延續著光榮，承載著夢想，躍進煤礦將以頑強拚搏、敢爭第一的團隊精神，不斷創新的競爭態勢，用自己的智慧和汗水譜寫躍進更新更美的華彩樂章，用自己勤勞的雙手展現躍進人的勞動創造之美！

　　義煤集團躍進煤礦：羅先奎