淺析煤礦企業如何開展“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力重要性

淺析煤礦企業如何開展“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力重要性

作者：義煤集團躍進煤礦羅先奎

摘要；創先爭優理論研討是創先爭優活動的重要組成部分，形成的理論成果既是創先爭優活動成果的重要方麵，也將對創先爭優活動的持續深入開展有很強的指導作用。麵臨的許多新事物、新情況、新問題，適應新形勢、新任務、新要求，積極創新工作思路、創新內容載體和方式方法，在激發黨組織創先進、黨員爭優秀、企業添活力中彰顯活動的實效性。淺析“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力重要性。

關鍵詞：“創先爭優”、長效機製、創造力、凝聚力、戰鬥力、管理創新、效益提升，企業發展。

90年過去了，我們黨曆經各種考驗，不斷壯大成熟，已經成長為世界政壇上舉足輕重的政治力量，我們黨麵臨著新時期、新形勢、新環境的考驗。隻有堅持“立黨為公、執政為民、全心全意為人民服務”的原則和宗旨，才能與轉變經濟發展方式相結合。黨的十七屆五中全會強調，切實加強黨的基層組織建設，深入開展“創先爭優”活動的前提是共產黨員始終忠於信仰和理想，敢於隨時為人民利益而獻身是開展“創先爭優”活動的重要意義和目的。在當今社會經濟高速發展的今天；隻有我們的黨帶領廣大群眾推動經濟社會又好又快發展。著眼抓好共產黨員先進性教育，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的製度和體製，形成“創先爭優”長效機製，必須建立健全管理、考核製度。才能落實“以人為本、和諧發展”，提升黨建科學化水平，為共產主義科學發展注入強大動力。所以“創先爭優”活動的開展要與現實需要相適應，隻有增強實效性、保證製度性、注入動力性，建立健全管理、考核製度，才能有利於通過創先爭優活動破解社會改革發展和黨的建設中的熱點和難點問題。這就需要著眼於創先爭優實踐的理論思考、實效開展，把活動推進和理論研討和實踐統籌考慮、協調推進，研究發展新時期黨建理論在實際過程中的貢獻。我們隻有把創先爭優作為推動科學發展的經常性動力，作為促進和諧穩定的經常性保證，作為服務群眾的經常性機製，作為加強基層黨建的經常性要求。黨組織緊密圍繞生產經營、改革發展的中心任務開展創先爭優活動，切實抓好創先爭優活動與企業經常性工作的結合。

開展“創先爭優”長效機製要與企業發展的中心相結合。

（一）保證“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力，要選好“切入點”，融入中心，理清我們企業發展思路。深入開展“創先爭優”活動，必須認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標要求，黨中央明確提出，“加快轉變經濟發展方式是“十二五”時期經濟社會發展的主線”，以“創先提升新水平，爭優實現新跨越”也是企業順應大勢、做強做優的必由之路。完善典型帶動的長效機製。先進示範、典型引路是推動創先爭優的重要方法。應進一步完善選樹、培養、教育、管理先進典型的長效機製，讓黨員和職工學有榜樣、趕有方向，使運用先進典型引導帶動成為凝心聚力、推動工作的經常性方法。全麵實現以活動促奉獻、以活動促安全、以活動促發展。我礦職工韓玉鑒，父子三代紮根一線奉獻企業，成為了忠誠義煤、奉獻躍進的典範；青年職工鄭林傑，懷著感恩的心立足崗位，勤奮工作，大膽創新，積極奉獻，成為了青年職工的楷模，2011年3月榮獲了“首屆全國煤炭工業百名優秀青年礦工”榮譽稱號。應通過開展創先爭優活動，不斷引導基層黨組織和廣大黨員在企業結構優化、和服務發展上創先進，在完成工作任務、推進技術創新、提高工作水平上爭優秀，在推動企業科學發展、實現國有資產保值增值中作貢獻。思路決定出路。我們躍進礦自開展“創先爭優”活動多年實踐證明，好思路帶出好出路，好思路推進新變化。為此，我們把創新思路放在黨委工作的首要位置，堅持把“責任於心、卓越執行、文化鑄魂、安全高效”做為融入中心，發揮黨委核心作用的切入點。我們首先從提高認識、轉變觀念入手，先後邀請中央黨校、中國礦大、煤炭科學研究院、西安科技大學等院校的知名教授、學者，到礦舉辦專題講座；分期、分批組織人員到平煤集團、棗莊礦業集團等先進單位參觀學習；先後多次舉辦理論研討會、大討論等活動，來提升幹部職工思想認識，轉變幹部思想觀念，為企業的長遠發展、科學發展、可持續發展進行科學定位，從而理清了企業的發展思路和發展戰略。形成了“文化躍進、特色躍進、和諧躍進、平安躍進”的共同願景，明確了“精品躍進，行業樣板”的戰略方針，確立了“建設本質安全型礦井、精品五優礦井和可持續發展”三大戰略目標。特別是今年以來，我們明確提出了“責任於心、卓越執行、文化鑄魂、安全高效”和建設“六大礦井”的工作思路和工作目標，在全礦大力倡導“真誠、責任、感恩、快樂”的工作方式，為實現企業各項目標任務和加強黨的建設，指明了工作方向。

（二）確保“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力要與人才強企、企業發展戰略和經營管理相結合，在企業不斷發展中完善融入“創先爭優”中心的長效機製。“創先爭優”與企業的中心工作融為一體才有生命力。我們深知“創先爭優”是提升黨建工作水平，推進企業跨越發展的強大動力。同時，也是黨建工作融入企業中心的有效載體。為此，我們通過深入開展“創先爭優”活動，全麵提升黨建工作水平，積極推進企業跨越發展。在活動開展中要依托如何形成“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力的原則；義煤集團躍進煤礦緊扣“七點”做文章，彰顯活力推發展。即：選好“切入點”，融入中心；瞄準“著力點”，強化責任；抓住“關鍵點”，強力問責；點亮“閃光點”，文化鑄魂；營造“正氣點”，諾廉踐廉；突出“創新點”，豐富載體；圍繞“出發點”，以人為本。在我們煤礦企業中安全生產是企業的生命線。緊緊圍繞安全生產，開展“創先爭優，把黨建工作融入到企業發展中心，深化“創先爭優”活動是我們始終堅持不渝的原則。我們躍進煤礦黨委把提高廣大幹部職工的安全意識，提升安全素質作為“創先爭優”活動的“著力點”，大力推行安全宣傳教育長效機製，嚴格實行提高執行力問責製，努力提高幹部職工安全意識和自主保安能力，為企業實現安全生產、打造平安躍進奠定基礎。製定了獨具躍進特色的《關於建立躍進煤礦安全宣傳思想教育長效機製的決定》，從領導責任機製、隊伍建設機製、方式方法機製、安全教育創新機製、安全培訓機製、投入保障機製、安全幫教機製、效果評價機製、激勵約束機製、齊抓共管機製等10個方麵與實施戰略相結合。企以才治，業以才興。開展創先爭優活動應與實施人才強企戰略緊密結合起來，堅持把人才工作放到做強做優主業、完善人才隊伍建設機製；通過開展創先爭優活動，促進黨員提升素質，同時使各類優秀人才凝聚在黨的周圍，為企業科學發展提供人才支撐。建立了安全宣傳思想教育長效機製，明確了部門職責，製訂了考核細則和獎罰辦法。礦黨委專門成立了由書記、礦長為組長的領導小組，明確由宣傳部牽頭，組織、安檢等部門參與，實行月檢查，季考核，季評比，與工資掛鉤，獎罰兌現。同時，充分利用廣播、電視、智能網絡、躍進周刊等宣傳陣地，不斷加大安全宣教力度，全麵提升幹部職工安全素質。通過積極推行安全宣傳教育長效機製，進一步強化了全員“安全02manbetx.com 零目標”和“隊隊無隱患，人人無違章”的安全工作理念，在全礦形成了人人重視安全、人人抓好安全的良好局麵，有效地築牢了安全工作的思想基礎，使我礦步入了安全發展的新階段。實踐證明，創先爭優是黨的建設的一項長期性工作，應以製度形式把經過實踐檢驗的成功經驗和做法固定下來，形成長效機製，使創先爭優成為保持黨的先進性、推動企業科學發展的不竭動力。

（三）執行“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力，要突出“創先爭優活動的“創新點”，豐富活動載體，彰顯黨建工作活力。創新是企業的靈魂，創新是發揮黨的先進性的有效途徑。要始終堅持把創新黨建工作理念，創新黨建活動載體做為發揮黨委的政治核心、黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用的重點工作，大力開展黨建創新活動，努力彰顯黨建工作活力，企業的發展始終要以“企業增效，職工富裕”作為一切工作的出發點和落腳點，堅持以人為本，全力提升員工的幸福指數。在大力推進企業發展的同時，想方設法，增加職工收入，使職工收入逐年穩步提升。

總之，要形成“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力，要從以下幾點開展好此項活動；一是強化輿論宣傳是開展“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力前提；強化輿論宣傳是增強創先爭優活動吸引力，確保活動有聲有色、持久深入的前提。隻有充分發揮宣傳媒介的引領作用，大力宣傳開展創先爭優活動的重要意義，大力宣傳活動中創造的好經驗好做法，大力宣傳先進基層黨組織和優秀共產黨員的先進事跡，才能在全礦形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。二是落實責任是開展“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力的基礎；開展創先爭優活動是一項係統工程，隻有精心謀劃、合理安排，建立領導機構和工作機構，主要領導親自抓，分管領導具體抓，指定專人負責，各部門分工合作，協調配合，形成強大的工作合力，“創先爭優”活動才能夠紮實推進。三是立足基層實際是開展“創先爭優”長效機製，激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力的關鍵。基層黨支部的職責任務各不相同，黨員自身情況千差萬別，隻有堅持分類指導，立足基層實際、緊密結合黨員特點開展活動，才能充分發揮創先爭優活動，在推進企業跨越發展中的良好作用。四是建立長效機製是開展“創先爭優”活動的保證。隻有在完善運行機製、管理機製、保障機製、監督機製上下功夫。不斷健全製度體係、明確工作職責，實行精細考核、建設長效運行機製，才能確保活動健康穩定發展。