創先爭優在企業發展建設過程中的重要性

創先爭優在企業發展建設過程中的重要性

作者：義煤集團躍進煤礦羅先奎

科學發展觀是引領企業實現安全發展的根本指導思想，基層黨組織和和廣大黨員是服務和推動科學發展觀，是引領企業構築“以人為本、和諧發展”的中流砥柱。以黨組織先進帶動所在企業單位先進、以黨員優秀帶動全員優秀是企業整體發展戰略的保障。創先爭優引領下的全麵可持續發展，在企業發展建設過程中，它不僅包括黨建、紀檢監察和宣傳思想工作等方麵的發展，還包括安全生產、質量標準化、經營管理、企業文化、科技創新等方麵的發展。在企業發展建設過程中我們要麵臨的許多新事物、新情況、新問題，隻有牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，搞好創先爭優工作才能適應新形勢、新任務、新要求，隻有不斷積極探索、創新工作思路、創新內容載體和方式方法，在激發黨組織創先進、黨員爭優秀、使企業發展建設過程中用黨的十七大精神做指引，進一步加強黨建、紀檢監察和宣傳思想工作,充分發揮黨組織的政治核心作用、示範帶動作用、組織協調作用、輿論引導作用，把廣大黨員、幹部職工積極性調動起來，形成促進企業發展的合力，所以；創先爭優是企業發展建設過程中重要保障。

創先爭優重要性是如何激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力，隻有形成創先爭優長效機製才能保障企業健康、可持續發展。

深入開展“創先爭優”活動，必須認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標要求，黨中央明確提出，“加快轉變經濟發展方式是“十二五”時期經濟社會發展的主線”，以“創先提升新水平，爭優實現新跨越”也是企業順應大勢、做強做優的必由之路。完善典型帶動的長效機製。先進示範、典型引路是推動創先爭優的重要方法。

企業發展建設過程中，形成創先爭優長效機製的思考。

形成創先爭優長效機製要完善選樹、培養、教育、管理先進典型的管理機製，讓黨員和職工學有榜樣、趕有方向，使運用先進典型引導帶動成為凝心聚力、推動工作的經常性方法。全麵實現以活動促奉獻、以活動促安全、以活動促發展。“堅持黨的正確領導，不斷加強和改進黨的建設”做為推進企業安全生產、科學發展的重要法寶，為全麵開創新局麵提供更加堅實的政治保障。

形成創先爭優長效機製要建立健全黨員公開承諾機製。切實抓好關鍵環節，規範公開承諾程序。首先是科學定諾，企業黨委、黨支部要深入走訪調研，廣泛征求意見建議，了解企業職工群眾所思所盼，把職工群眾的意願和需求作為承諾的重要內容和依據，在調研的基礎上，黨委、黨支部結合單位職能職責和年度工作，圍繞參與決策、帶頭執行、有效監督，加強經營管理者、人才、黨員和職工隊伍建設，做好思想政治工作、促進企業改革發展等方麵製定出年度承諾書；領導幹部黨員要重點在貫徹黨的方針政策、提高經營管理水平、實現增產增效、履行責任、自覺廉潔從業等方麵製定出年度承諾書；職工黨員要重點在投身改革、提高技能、攻堅克難、節能降耗、凝聚職工、團結群眾等方麵製定出年度承諾書。其次是組織要審諾。由礦黨委對基層黨支部、基層黨支部對黨員的承諾事項進行逐一審查把關，確保承諾事項既體現先進性要求和崗位職責特點，又符合職工群眾意願，確保各項工作做到切實可行。

以科學發展觀為引領；創先爭優重要性是加強黨員幹部、職工隊伍建設，為企業在發展建設過程中提供強有力的組織保障。

企業發展建設過程中，如何加強黨員幹部、職工隊伍建設的思考。

創先爭優與企業的中心工作融為一體才有生命力。創先爭優是提升黨建工作水平，推進企業跨越發展的強大動力。同時，也是黨建工作融入企業中心的有效載體，全麵提升黨建工作水平，積極推進企業跨越發展。激發黨組織和黨員爭當先進、爭創優秀的內在動力的原則；開展創先爭優活動應與實施人才強企戰略緊密結合起來，堅持把人才工作放到做強做優主業、完善人才隊伍建設機製，通過開展創先爭優活動，促進黨員提升素質，同時使各類優秀人才凝聚在黨的周圍，為企業科學發展提供人才支撐。

加強黨員幹部職工隊伍建設，要不斷提高領導幹部的工作能力。要從提高領導幹部的素質和能力入手,加強幹部隊伍培養,優化幹部隊伍結構，進一步強化工作責任、轉變工作作風、提高工作能力。二是要狠抓工作作風。要大力培養團結務實、認真負責、雷厲風行的工作作風，狠刹部分黨員幹部自由散漫之風。嚴格落實領導、黨員幹部請銷假製度，發現違紀者，立即嚴肅處理。大興親民務實之風，各級黨員幹部必須要深入職工群眾切實幫助他們解決問題，用真情換真心，增進企業和諧發展。三是要加強學習型組織建設。黨員領導幹部必須樹立終身學習的意識，不斷給自己充電。不僅要學黨的先進理論，還要學習現代企業管理知識；切實提高隊伍整體素質，樹立良好的企業形象。要營造學習氛圍，鼓勵黨員幹部和職工自學。四是要不斷深化人事製度改革。建立健全科學、民主的幹部選拔、儲備、任用製度，領導幹部業績考核評價體係和培訓教育機製，建立完善以公開選聘為主的選人用人機製，做到“能者上、庸者下”，使作風正派、工作能力強、群眾基礎好的人能夠脫穎而出。積極營造“尊重科學，尊重人才”的良好氛圍，為企業發展提供良好的人才儲備。開展創先爭優工作，不但抓好黨員幹部隊伍建設，同時也要搞好職工隊伍建設，在加強職工隊伍建設方麵；一是要全麵落實“科技興企、人才強企”戰略，做好各類人才的引進、培養工作。二是要紮實開展崗位練兵、技術比武、師帶徒等活動，鼓勵職工崗位成才。三是要全麵落實技術人員待遇，完善技術晉升通道。四是要鼓勵職工開展小革新、小發明活動，為職工發揮聰明才智搭建平台。五是要紮實推廣“兩述兩化”，通過完善精細化管理，深入開展準軍事化管理等，不斷提高職工的執行力和應知應會水平。六是要加大教育培訓力度，堅持做好全員培訓，保證持證上崗率達100％，全麵提高職工素質，為提高企業執行力，為企業在發展建設過程中提供有力的人才保證。

企業開展創先爭優的重要目標是企業增效、職工富裕。

“礦區和諧，職工幸福”是貫徹落實科學發展觀的根本要求，是企業黨委開展創先爭優工作的出發點和落腳點，黨組織和黨員幹部要有使命感、責任感，創先爭優工作是一項長期的工作，要嚴格落實承諾、踐諾機製，上級黨委要對基層黨支部和黨員公開承諾進行督導。確保把承諾為職工群眾辦的好事坐實，重點查公開承諾程序，看是否按照基本程序進行；查公開承諾覆蓋麵，看是否達到全覆蓋；查公開承諾內容，看是否結合工作目標，是否明確具體，是否符合群眾意願，是否切實可行；查公開承諾形式，看是否對外公開，一目了然，要素齊全；查公開承諾管理，看是否建立工作台帳，是否實行動態管理；查公開承諾兌現，看黨組織和黨員是否積極踐諾、誠信守諾。要關心職工生活，幫助困難職工解決實際問題。企業要把關心幫助困難職工，關注弱勢群體作為“創先爭優”一項長期堅持的重點工作，讓他們切身感受到黨的關懷及企業大家庭的溫暖。隻有實現企業增效才能最終達到職工富裕，我們企業要全麵認真貫徹落實依靠方針，牢固樹立“一切為了職工、一切依靠職工、一切服務職工”的思想，通過“以人為本、和諧發展”，不斷提升企業效益，使職工在感受到企業發展的同時，更好地享受到發展的成果。通過加快企業發展步伐，不斷提高職工的收入水平，才能保證社會的長治久安。