國泰紅岩煤業安全生產專家組會診製度

安全生產專家組會診製度

為提高礦安全生產工作水平，促安全管理，推動企業進行科學決策、科學管理，以達到安全生產的目的。根據省、市、縣管理部門的文件要求規定。結合我礦的生產實際情況，製定本製度。

一、專家組是由一支多專業、跨部門的高級技術專家隊伍，必須從有關國家機關、大專院校、科研部門和企事業單位的管理人員和技術人員中聘任。

二、聘請有工作經驗的專家組成我礦專家會診組，通過查隱患、堵漏洞、夯實基礎、強化管理，切實推動工作再上一個新台階。

三、要加強與煤炭院校、科研院所、大型煤炭企業的交流合作，推廣應用新技術、新方法、新裝備和新工藝，攻克各項技術難題；積極探索開采的方法。

四、專家組的主要任務是進行02manbetx.com 隱患評估，為重大02manbetx.com 隱患整改提供技術服務，為礦安全評價提供技術服務，開展安全技術谘詢、參加安全生產新技術、新產品鑒定與02manbetx.com 調查、建設項目安全評價驗收工作、學術交流和安全技術培訓工作，為我礦製定有關安全生產規範性文件、政策提出建議，為安全生產形勢03manbetx 提供技術支持。

五、不定期邀請煤礦安全生產專家來礦幫助解決現場出現的具體問題。

六、我單位要積極支持專家，參加上級專家組的各項活動,認真完成專家組提出的各項問題。

七、積極參加專家組組織的專題會議，認真聽取專家的意見。

八、定期召開總工程師組織的技術安全例會，解決專家提出的安全技術問題。

九、安全生產中隨時出現的問題及時請教專家，努力把專家提出的安全隱患消滅在萌芽狀態。

十、專家組提出的意見要按照“四定”的原則及時處理到位。

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