新礦集團協莊煤礦實現連續10年安全生產
截至2011年12月31日，新礦集團協莊煤礦已實現連續安全生產3987天，安全產煤2145.3萬噸，創出連續10年安全生產的最好成績。近年來，該礦始終堅持用誠信理念引領員工安全行為，用科學管理夯實安全基礎，用科技投入優化安全環境，有力地保證了礦井安全生產。
高境界理念引領安全行為。該礦不斷深化“自己安全自己管”安全理念，大力普及安全誠信文化，積極推進安全誠信活動向縱深開展。特別是2011年以來，該礦圍繞安全誠信提升年活動主線，根據專業性質、作業環境、人員狀況、崗位工種的不同，對安全誠信機製進行修訂和完善，同時，通過“掛金牌、頒獎匾、懲失信”的正負激勵，營造出“誠信光榮、失信可恥”的文化氛圍，使全員自我教育、自我約束、自我督促、自我管理的能力不斷提升。
高科技投入優化安全環境。加快數字化礦井建設，以千兆光纖、以太環網和統一數據庫為基礎，完善以控製和管理為主體的綜合自動化控製係統，對礦井供電、排水、通風、提升、皮帶運輸等生產係統實施自動化改造，先後安裝了井下人員定位係統、能源在線監測係統、電子安檢員，完成了-850二采下山排水係統、-850供電係統、西部風機、-550集中運輸係統等自動化改造，實現了各生產係統在線集中監測、集中控製、集中指揮；推廣應用新技術、新工藝、新設備，先後成功推廣應用了液壓扒渣機、六層大功率三機配套、230綜掘機CMM2-15煤礦用液壓鑽車及LWL-160型履帶式扒渣機等設備；持續推進礦井災害治理技術攻關、大傾角開采危險源控製、深部軟岩巷道支護技術研究等13個項目的攻關，確保了安全生產。
高層次管理夯實安全基礎。健全超前預防管理機製，堅持周期性的礦井隱患審查製度，組織采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測防治水等專業部室分管負責人對礦井各生產係統進行了診斷03manbetx
，進一步探查礦井的潛在隱患，查找管理隱患、人員隱患、技術隱患與係統缺陷，使隱患能夠處在可除、可控、監控、在控之內；大力開展“精準化”管理活動，牢固樹立“精準化”管理思路，圍繞開展精品示範工程建設，通過確定精品示範工程建設地點，要求各單位高標準、嚴要求、高質量地做好示範工程建設工作，並借助計算機係統建立管理平台，借助投影儀等儀器在工前會上細述精準化管理標準，使精準化管理滲透到區隊、安全、進尺、質量、材料、技術、用人用工等管理中，做到事事有標準、人人有標準、流程有標準，實現礦井全方位標準化管理。
