“要求了”不等於“落實了”

“要求了”不等於“落實了”

王廣友

近聞，上級領導到某部門的下屬單位檢查安全管理工作，接連發現了多項問題。跟隨檢查的該部門一位領導連續道出“我早說過”的言辭：當發現一單位丟失了一些消耗性的器材，他講，我早說過要更換庫房的門鎖，強化值班人員的責任心；當發現另一單位個別人員存在違規飲酒等問題，他又講，我早說過要加強法規方麵的教育，絕不可掉以輕心。

　　左一句“我早說過”，右一句“我早說過”，看似對工作很負責任，其實是作風浮於表麵，辦事敷衍塞責。說他沒有抓，他“早就說過”；說他抓了，問題卻接連不斷。可見，如此靠“嘴”做工作、抓落實的危害顯而易見。

　　抓工作“早說過”很有必要，但僅僅躺在“我早說過”上睡大覺顯然不行。“說過了”不等於“做過了”，“要求了”不等於“落實了”。尤其是在基層，不僅內容千頭萬緒，而且問題容易出現反複。領導幹部在搞建設、做工作、抓落實的過程中，既需要統攬全局拿出方案規劃，明確標準要求，還需要一線調研和實地查看，必要時要與基層一道出謀劃策，同抓落實。倘若“說過”後忽視了撲下身子抓落實，無論你說得再“早”，恐怕都會無濟於事。