斌郎煤礦工會為班組管理支招

斌郎煤礦工會巧用“班前安全警示、現場安全互查、班後安全點評”的班組安全管理新舉措，為采煤、掘進41個班組現場安全管理支招，使班組建設開展得有聲有色。

班前安全警示。職工列隊進入作業地點後，跟班隊幹通過現場安全檢查和確認，對現場安全狀況進行評估，對存留安全隱患、安全重點部位、重點環節、操作中可能出現的安全隱患等安全注意事項向每一個職工交代清楚，警示職工人人幹標準活，幹放心活，幹安全活，避免在布置現場安全工作和職工操作時出現漏洞。

現場安全互查。每一道工序結束後，班組長和職工對現場安全操作、工程質量、文明生產、現場安全管理、各種機電設備、安全設施、製度落實等互查安全隱患，互揭安全“傷疤”，互提安全建議，相互交流學習班組安全管理經驗，增強職工的安全生產意識，提高他們的現場應變能力。對查出的隱患和問題，按照定時間、定人員、定責任的原則，現場督促整改。

班後安全點評。在采煤工作麵、掘進磧頭整體工作結束後，班組職工采用自查、互查、自評、互評、點評、03manbetx 和總結的方式，對班組、對自己當班的工作進行小結，查找操作中的不足，為班組安全管理“找茬”、“揭短”“亮醜”。

該礦工會推行“班前安全警示、現場安全互查、班後安全點評”之一做法，促進了班組現場安全管理水平，職工耳聞目睹了班組職工好的操作經驗和工作亮點，有力地促進了班組自主管理水平的提升。

（責編：王廣平）