平莊煤業西露天礦提高現場管理水平

平莊煤業西露天礦提高現場管理水平

平莊煤業西露天礦在安全製度完善和措施落實上下大力氣，注重解決實際問題，夯實安全管理，提高現場管理水平。

今年以來，該礦進一步健全完善安全製度措施，按照分工負責的原則，相應調整、製定、完善原有安全製度、規範和措施。並利用安全例會、班前會組織管理人員、員工進行學習，確保製度入心入腦。在安全生產管理上責任落實到位，不放過任何隱患和問題。堅持“03manbetx ”製度，隻要發現或出現問題，必須03manbetx 原因、必須找出責任、必須提出整改措施並落實到位，確保隱患、問題及時消除。在現場管理上，檢查考核到位，各種工作抓落實。上級文件規定部署、安排的工作，必須落實到現場，做到有檢查、有考核，對落實不到位的單位或個人進行從嚴處理，保證上下幹群始終繃緊安全生產弦，從而確保該礦安全生產工作的穩步推進。

該礦實現一級保一級，一級抓一級的安全氛圍。以貫徹執行一季度安辦會精神為重點，進一步落實“四個不能、四個保持”，實行廠段幹部帶頭執行製度，帶著問題下現場，帶著責任抓安全；嚴查“三違”行為，嚴查係統環節，嚴查鬆懈麻痹、不負責任失職的廠段領導。強化製度落實考核，增加現場走動式檢查頻次，嚴格周檢與月度考評，適時評價安全過程中的細小環節，及時製定糾正及預防措施，形成閉環管理，全力保障安全生產。強化班前、班中、班後三個關鍵點安全係統管理，落實班組責任，加強崗前人員安全確認，對出勤人員進行嚴細排查，凡發現飲酒、疲勞過度以及精神不振的員工一律給予停工處理。確保實現安全生產。

平莊煤業西露天礦馬玉海劉哲