平莊煤業西露天礦努力實現煤炭生產80萬噸任務

平莊煤業西露天礦努力實現煤炭生產80萬噸任務

為超額完成平煤公司下達的一季度煤炭生產80萬噸任務，平莊煤業西露天礦以“安全管理、精細管理、工作管理、效益管理”為目標，嚴格落實崗位安全生產責任製，不斷加強和創新企業內部管理機製，努力提高采場生產效率，確保實現首季開門紅。
為確保一季度煤炭生產80萬噸、安全無02manbetx.com ，該礦全麵推行幹部走動式管理，明確礦級領導定期檢查的線路，以及查處隱患數量、查處“三違”人員數量，嚴格幹部跟班、值班製度和帶班作業製度，並按規定進行獎懲，確保每一處安全關鍵點都有領導幹部、管理人員盯在現場，對安全工作中的薄弱環節，找差距，抓重點，促落實，加大“重點、難點、隱患”的排查力度，重點從管理體係、規章製度等方麵入手，完善措施，健全製度，全力協調組織好煤炭生產，對現場出現的問題，現場就地解決。該礦黨政主要領導分別到五三0站所、坑下煤炭采裝區、坑下中轉載等生產現場，實地了解檢查基層單位工作開展情況，解決生產中出現的實際問題。並實地查看了車輛裝備、安全設施以及重點部位、重點工程進度等情況，並對相關工作做了周密部署，有效增強了員工的安全意識。

該礦把優化生產環節、合理設計生產布局、提效增收等管理舉措作為全礦一季度主要的工作任務。針對采場運轉環節多、係統複雜、戰線長這一實際，該礦對各項製度進行了細化和量化並落到實處，根據不同崗位、不同工種，製定了切實可行的考核標準，嚴格規範、嚴格管理；為提高生產運營能力，該礦全麵實施了創建標準化精品化鐵道架線係統工作機製，提出了鐵道架線“搭尺上線達標”的新要求。確立了“雙暢通”高標準鐵道架線比例達到100%的新目標。為適應這一生產需求，該礦對生產布局進行了改造設計，同時還對重點站所的基礎設施進行了補齊築牢，從而大大提高了生產運營效率，有效保證了煤炭生產的順利進行。
平莊煤業西露天礦馬玉海汪再峰