神南檸條塔礦業公司黨委“三大工程”掀起黨建熱潮

神南檸條塔礦業公司黨委“三大工程”掀起黨建熱潮

2012年檸條塔公司“三會”上，公司黨委明確提出了緊緊圍繞中心工作提升企業管理水平的發展思路。為了確保黨委工作思路的實施，公司黨委掀起了推進“黨建質量達標工程、企業文化推進工程、五精管理創新工程”三大工程的建設熱潮

一是以紮實推進黨建質量達標工程為基礎，將黨建質量達標工程與中心工作相結合。圍繞推動安全生產這一中心任務，把組織建設與安全生產經營工作同部署、同推動、同落實，實現你中有我、我中有你，同頻共振，聯動互補。圍繞中心服務大局的工作定位，使黨建工作滲透、融合到單位發展的各個層麵，以“有為”爭取“有位”，贏得話語權，掌握主動權，擴大黨建工作影響力。圍繞黨建質量達標工程與企業管理升級相結合的原則。將黨建的每個階段、每個步驟都與安全生產相配合，明確目標，細化標準，使黨建工作的中醫調理功能與行政工作的西醫抑製功能，無縫對接，實現標本兼治，促進管理升級。

二是以紮實推進企業文化推進工程為框架，與國內知名文化建設專家合作，以“仁義禮智信”等傳統文化為基礎，整合現有資源，加大工作力度，大力開展植根塑魂工程，重新找回品牌的DNA，給檸條塔留下文化基因，留下不可複製的文化品牌，用檸條塔的土壤，種下檸條塔的種子，滋養檸條塔的根，結出檸條塔的果。引導全員認真反思，啟發感悟，自動自發，使企業文化內化於心，外化於行，樹立檸條塔新形象，打造員工認同的檸條塔文化品牌。

三是以紮實推進五精管理創新工程為亮點。圍繞“世界領先、中國一流”目標體係，明確“管理一流、效益一流、隊伍一流、形象一流”的標準，運用“五精”管理各項技術，全麵推行崗位價值精細管理工作，使每一名員工都能改善思維模式，立足崗位價值的實現和提升，明確發展方向和人生追求，為自己尋找趕超的目標，形成了員工主動參與的氛圍。

目前，檸條塔公司黨建“三大工程”均在有序開展中，全公司黨建工作熱潮正在掀起。

（丁倫義）