煤礦安全的守護神
作者：張正堂
2012-02-05 11:10
來源：本站原創
張正堂
提起冀中能源峰峰集團三礦社區下屬的北區礦井的安全管理，人們總是伸出大拇指，大誇該區的安全部部長孫汝峰，說他是不怕惹人、不怕挨罵、不怕威脅的安全守衛者。他自當上安全管理部部長後，在安全工作中認真、嚴格、較真，保證了礦井的安全，人們戲稱為“安全守護神”。
有人說“安監員是“美差”，官不大、權不小，既能管工人，還能管領導，既能動嘴批評人，還能動手開罰款。也有人說：“安監員是‘苦差’，管的嚴了得罪人、管的鬆了怕出事，張嘴得若人煩，罰款就挨罵。每天遭‘白眼’、冷話是常事，甚至自己和家人有時還會受到人身攻擊和威脅。但，為了他人的生命安全、為了他人的家庭幸福，他不管是美差還是苦差，他認定了管好安全就是好差，盡到職責才是美差，為此，他工作上從嚴、從細、從狠，動真的，來實的。
今年
月份的一天，他跟夜班到
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出煤巷下山掘進頭檢查，發現該班錨杆封幫距頭遠，失效點柱多、前探梁僅有不夠距離，當即勒令停工。班長和在場的工人哀求說：“換點柱還得到采煤工作麵去背，爬坡距離遠，影響時間，完不成任務掙不了工。你就高抬貴手，放了我們這回吧。等下班上去了咱們一起坐坐。”他當即對他們說：“不行，搞煤礦安全最重要，你們這樣做，萬一有個閃失怎麼辦，他拿起筆就開
了罰款單。職工們見他態度堅決，隻好停頭整改。升坑後，班長托人找到他讓他網開一麵，別罰款，被他委婉回絕，並嚴格按規定進行了罰款。
有人說他執行製度堅決，檢查工作嚴格，不認親朋好友。他確講，嚴是愛，鬆是害。必須六親不認。今年三月，他的一名外甥在三平巷推罐過風門時違規操作，被其他管理人員抓住，按“三違”論處報送到了檢查科。一名下屬知道後，跟我說：“是否把你外甥的“三違”給去掉？”他當即予以回絕，並義正言辭的說：“幹咱們這行，越是自己的親信，越是要嚴格要求。否則，我們在別人麵前就說不起話，抬不起頭。”當月對他外甥按規定進行了處罰。由於他嚴格把關，不徇私情，使得下屬在安全質量上誰也不敢敷衍了事，極大的提高了安全檢查中的權威性。
正人先正己。他身為黨員幹部，安全管理部部長，他始終把做廉潔從政作為自己的信條，嚴格用黨紀條規約束自己，做到自重、自醒、自警、自勵；在生活中，注重提高自身修養，做到生活正派，情趣健康。在安全工作上，他善於總結，他提出了“四個有心”，即：抓安全要有決心；抓質量要有恒心；抓“三違”要有狠心；抓幫教要有耐心；闡述了“四個就是”：違章作業就是自殘；違章指揮就是害人；對違章作業不製止就是見死不救；對違章指揮不懲處就是縱容害人；製定了“四不準、四嚴禁”行為規範，即：工作不準遲到早退；崗位不準擅離職守；檢查不準走馬觀花；03manbetx
不準敷衍了事。必須認真發揮職能作用：嚴禁對“三違”現象視而不見、放縱自流；嚴禁接受生產單位及個人吃請、饋贈；嚴禁弄虛作假、玩忽職守；嚴禁事實不清、亂罰款、亂扣分。對吃拿卡要現象，一經舉報證實的，堅決開除安監隊伍。對安檢員實行了“四級”評定法，從學習、安全、任務、質量、行為五個方麵進行考核，評定結果與工資、獎金掛鉤，極大地增強了安檢員的責任心、緊迫感、使命感，實現了對現場隱患和思想隱患排除的有效閉合，極大地提高安檢員的專業技術水平和綜合素質，保障了安監隊伍的純潔，井下的安全。
每當有人誇他是社區的安全功臣時，他總說
“
安全是一棵常青樹，需要我們共同來灌溉；安全是一株幸福花，需要我們用“愛心”去嗬護；安全是一張無形的保障網，需要我們一起來編結；安全是一座險峻的山，需要我們一起去征服。我隻不過是守衛安全一員，隻不過是盡自己的職責，完成自己的使命，如果，安全工作需要，我願在安全管理的崗位上，當好安全工作的守衛者，直到永遠，永遠……
