平莊煤業西露天礦采取措施提高煤炭質量

平莊煤業西露天礦采取措施提高煤炭質量

平莊煤業西露天礦采取有效措施，從建立和完善煤質管理工作考核機製入手，下大力氣實施全過程煤質控製，促進煤質管理工作規範化和標準化，提高了商品煤質量。今年以來，商品煤合格率達100%.
該礦建立健全煤質管理製度，明確各生產單位在原煤生產、運輸、洗選過程中的管理責任及權力，健全完善煤質控製鏈條，實行全員煤質管理和下道工序對上道工序監督考核措施，將考核指標層層分解到班組和個人。同時，還發揮經濟杠杆作用，製定獎罰標準，每月的煤炭產量和煤質完成情況與全礦幹部員工績效工資掛鉤，使廣大幹部員工充分認識到產品質量與個人收入、企業經濟效益息息相關，充分調動每個員工抓煤質的積極性，樹立了抓煤質就是抓效益的觀念，全礦營造出時時抓煤質、處處抓質量的良好氛圍。
該礦強化工序管理，增強技術檢查項目，明確影響產品質量的關鍵環節、重要控製點、質量標準和工藝要求，並根據生產實際需要及時調整技術檢查重點，增加檢查次數，注重在係統、環節上查找影響商品煤質量的問題和原因。同時，完善檢查手段，變事後檢查為事前提醒和事中控製。
該礦堅持優化采場設計，研究選采方案，使各種現場地質因素對煤質的影響達到最小化，降低原煤灰分。完善了“采製化”考核細則，從製度上明確了分工，落實了責任；嚴格執行采製樣國家標準，加強了采樣布點、采樣數目、采樣深度、采樣數量、製樣過程、送樣程序、化驗環節、煤質統計校核等全過程管理；執行對采製樣的夜間管理人員值班監督製度；堅持對商品煤進行批批抽查；建立了對采樣員、製樣員、化驗員存查煤樣的定期抽查複核製度和采製樣工作的預報機製。加強煤質精細化管理，將煤質管理標準逐條逐項落實到班組和個人，從規範每個崗位、每個環節和每個工種的工作標準入手，實行下道工序對上道工序進行監督考核製度、質量責任追究製度，使每個環節都嚴格按照標準進行生產管理。

平莊煤業西露天礦馬玉海劉哲