平莊煤業西露天礦三項措施強化班組建設

平莊煤業西露天礦三項措施強化班組建設

平莊煤業西露天礦把強化班組建設作為工作的重中之重，采取三項措施，充分發揮班組在安全生產中的作用，使班組長的安全責任、安全意識、整體素質得到明顯提高。
該礦對班組長進行定期脫產培訓，讓班組長掌握先進的班組管理方法和技巧，搞好班組自查和相互監督。在班組管理中，將員工班前安全學習作為安全思想教育的主陣地，不斷豐富創新安全思想教育的方式方法。以活動為載體，通過班前安全思想教育評估、舉辦安全培訓班、安全知識答題賽、02manbetx.com 案例03manbetx 、演講、安全課觀摩等一係列活動，堅持“隱患就是02manbetx.com ，02manbetx.com 就要03manbetx ，03manbetx 就要到人，到人就要處理”的02manbetx.com 追究原則，將安全質量納入班組員工行為規範，把治理“三違”作為班組安全生產的重點。
該礦為班組長建立檔案，定期考核班組長的績效情況，根據績效和貢獻的大小，在入黨、提拔、提高經濟待遇等方麵給予傾斜，為先進班組長代表披紅戴花，安排專人為他們拍照，並把他們的光榮照片貼在圖片展上，事跡編程書籍出版，進行大力宣傳，讓德、績優良的班組長“名”、“利”雙豐收，在新發展黨員、評先選優活動中，一線班組長比例逐年增加。今年，又有5名班組長因業績突出，被選拔到管理崗位。
該礦增加了安全工資、質量工資的比重，完善小班安全質量結構工資製，將安全質量納入小班工資分配中，實行小班安全評估，將評估結果和收入掛鉤，開展“小班零違章、小班零隱患、小班零事故”等“三零”安全技術實踐活動，加大“送技術到一線”力度，提高一線班組長和員工的安全素質和安全技能，推行安全生產風險預控管理，大力提升班組風險預知能力，采取集中培訓和實踐相結合等方式，提高班組應急處置能力。該礦賦予班組員工在安全受到威脅時有權停止作業，有權拒絕任何幹部的違章指揮，有效製止了“三違”行為的發生。

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