攀煤供應處九個方麵加強近期物資供應工作
作者：馬曉燕
2012-02-06 09:07
來源：攀煤供應處
為保證礦區安全生產所需物資，日前，川煤集團攀煤供應處通過幹部大會、業務工作會等形式安排部署近期物資供應等重點工作。
該處要求各單位、部門要從9個方麵加強物資供應管理、對外營銷工作、安全管理等重點工作。一是盡快適應新的工作模式，抓好信息係統流程再造，加強與各生產單位溝通協調，簽訂內部市場化協議，做好2012年物資采購前期各項準備工作，全力為生產單位提供優質服務；二是營銷工作要抓提前爭主動，鞏固成果，不斷開辟新的市場；三是經營實體要注重發展後勁，加強基礎設施建設，做好市場前景03manbetx ，保證產品質量，增強經營實體整體實力和市場競爭能力；四是加強物業管理，開展節能降耗，加強片區環衛和綠化美化工作，鞏固省級文明單位成果；五是加強人力資源管理，進一步改進分配機製，積極開展各崗位工程培訓，健全員工績效考評體係，加強後備幹部培養，發揮好人力資源管理的積極作用；六加強財務管理水平，加大資金籌措力度，確保經營管理工作的正常進行；七是加強內部市場化管理和精細化管理，不斷提升管理水平；八是強化安全管理，教育引導幹部職工牢固樹立“安全第一”的思想，做到“人員到崗，思想到崗”，以“百安活動”為契機，夯實安全管理基礎，確保安全；九是加強職工隊伍和諧建設，充分調動職工工作積極性，共同做好全年各項工作。
該處要求各單位、部門要從9個方麵加強物資供應管理、對外營銷工作、安全管理等重點工作。一是盡快適應新的工作模式，抓好信息係統流程再造，加強與各生產單位溝通協調，簽訂內部市場化協議，做好2012年物資采購前期各項準備工作，全力為生產單位提供優質服務；二是營銷工作要抓提前爭主動，鞏固成果，不斷開辟新的市場；三是經營實體要注重發展後勁，加強基礎設施建設，做好市場前景03manbetx ，保證產品質量，增強經營實體整體實力和市場競爭能力；四是加強物業管理，開展節能降耗，加強片區環衛和綠化美化工作，鞏固省級文明單位成果；五是加強人力資源管理，進一步改進分配機製，積極開展各崗位工程培訓，健全員工績效考評體係，加強後備幹部培養，發揮好人力資源管理的積極作用；六加強財務管理水平，加大資金籌措力度，確保經營管理工作的正常進行；七是加強內部市場化管理和精細化管理，不斷提升管理水平；八是強化安全管理，教育引導幹部職工牢固樹立“安全第一”的思想，做到“人員到崗，思想到崗”，以“百安活動”為契機，夯實安全管理基礎，確保安全；九是加強職工隊伍和諧建設，充分調動職工工作積極性，共同做好全年各項工作。
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