元寶山露天礦以“三個推進”確保全年工作順利進行
作者：張永
2012-02-07 08:38
來源：本站原創
深入推進“三增一降”
措施。該礦針對采場的變化和煤質的下滑以及全年產銷目標和經濟指標，繼續深入推行“增量、增質、增價，降低成本”
措施，並不斷用增強煤質和推出新的煤炭品種來鞏固老用戶，開拓新市場，全麵提高煤炭產品的市場聲譽，打造元露品牌煤。並且本著“一保膠帶、二保路局、三保汽運”和“靠市場煤保總量，靠品種煤增效益”的原則不動搖，深挖內潛，采取“四分、四定”生產工藝，加大選采力度，力保各項指標的完成。
深入推進
安全生產長效機製。該礦繼續堅持和完善
安全長效機製的具體內容，不斷加大“三查”工作力度，力求麵上問題得到有效控製，深層次問題有質的突破，“人機環管”缺陷得到明顯改善。同時大力加強員工
安全思想教育和安全培訓工作，深入開展“手指口述”安全確認法，積極穩妥的將安全指數評估結果應用到
安全
管理中，養成員工聽從指揮、遵守紀律，兌現
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，規範操作的良好工作習慣，形成“嚴、細、實”的企業安全
文化，為推廣準軍事化
管理模式打下基礎。
深入推進精細化
管理。該礦把精細化
管理作為2012年的重頭戲，著手編製各專業、各部門精細化管理實施方案，並聘請大中專院校老師進行專題講座，緊緊圍繞安全、生產、經營、機電、黨群等各項工作進行嚴細管理，量化考核，在原有各項工作精細化的基礎上，加大推進力度，形成條塊結合，環環相扣，分工明確，無縫對接，不留盲區，責任落實，考核合理，獎罰分明的工作機製，明確各項工作的流程和責任目標，真正做到管理程序化、操作規範化、行為規範化的
標準，推動企業有序、健康、穩定發展。
元寶山露天礦政工部
張永（13847656369）
2012年2月7日
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