陽煤集團新景公司洗煤廠三個注重 節後收心嚴把安全關
新景公司洗煤廠三個注重
節後收心嚴把安全關
新景公司洗煤廠采取思想教育,不放心人員排查,生產過程管控等有效措施,全力做好節後開工收心、保勤工作。2月7日,節後首日,入洗原煤21857噸,外運商品煤13777噸,達到曆史較好水平。
一是注重員工思想教育。針對職工容易出現思想鬆懈、安全意識淡薄等現象,利用“二、五”活動、班前、班後會等開展安全生產大討論活動,深入學習02manbetx.com
案例,強化員工應知應會、正規操作和行為規範。針對存在的問題,製定切實可行的安全措施、01manbetx
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,杜絕安全生產工作中員工不穩定情緒的發生。
二是注重不放心人員排查。以安全生產為重點,各隊組及時召開節後收心會,加強了對節後疲勞人員、精神狀態不穩定等安全不放心人員的排查,根據不安全人員的不同狀況製定了針對性幫教和談心措施,並在員工上崗前對有關安全技術措施進行傳達貫徹學習簽字,堅決杜絕安全不放心人員上崗。
三是注重嚴細現場管理監控,廠隊各級幹部加大現場走動巡查力度,加強生產過程管理,遇有大的工程和大的隱患及影響安全生產的擋手問題,盯在現場,組織處理,員工嚴格執行故障處理七步程序命令,任何故障處理不能省略程序,要按程序操作,嚴格落實九類提醒指令,做好自保、互保和聯保工作,確保生產過程中全方位、全過程監控。