辦大事 謀趕超：西山煤電集團提出2012年多經係統工作思路和工作重點

西山煤電網訊（趙輝/圖文）2月4日，西山煤電集團多經係統召開2012年黨政聯席擴大會議，集團副總經理、多種經營 管理局局長郭文斌出席會議，並提出多經係統2012年工作思路和重點工作。
　　會上，集團公司多種經營 管理局有關領導、機關部室、直屬單位、基層多經係統負責人分別彙報了2011年主要經濟指標 計劃完成情況和2012年工作打算。會上還組織學習了省委書記袁純清在省十一屆人大六次會議閉幕會上題為《奮力推動轉型跨越，同心辦好“兩件大事”》的講話精神，學習了省長王君在省十一屆人大六次會議上的政府工作報告，學習了山西焦煤集團董事長任福耀在1月17日西山幹部大會和西山班子會議上的講話精神，學習了西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理　薛道成最近發表的題為《狠抓四件大事，共謀趕超跨越》的文章。

　　會上，郭文斌對多經係統2011年取得的成績予以肯定。他說，2011年是西山煤電集團多經係統取得長足進步的一年，從經濟指標來看，銷售收入突破55億元，利潤實現2488萬元，在崗職工人均收入達到5.77萬元；從亮點工作來看，機電修造園區僅用七個月時間建成17個 標準車間和1棟綜合樓並安裝配套設備，實現了當年 設計、當年開工、當年建成、當年入園；西山華通粉煤灰利用項目開工，該項目全部建成後，可將西山熱電公司粉煤灰全部利用，最終實現西山熱電公司粉煤灰零排放目標；原西山鐵路工程公司和西山鐵路運營分公司合並重組，成立了西山煤電集團鐵路公司，成為轉型跨越發展的新的增長點；西銘礦廣恒福利有限公司型煤廠建成投產，標誌著西山煤電集團殘疾人福利事業跨入了一個新階段。
　　談到2012年的工作，郭文斌結合山西焦煤集團董事長、黨委書記任福耀提出的“集中力量辦好四件大事”的講話要求，結合西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理薛道成新近發表的文章《狠抓四件大事，共謀趕超跨越》的精神，提出2012年多經係統的發展思路——
　　一是在“ 安全工作要有新舉措”方麵，要以“手指口述” 安全確認法、“幹部上講台、培訓到現場”培訓工作、現場隱患查處、準軍事化 管理、 標準化建設為內容落實 安全工作，要建立職權利相統一基礎上的 安全長效機製，要創造性地編撰具有西山特色的多經係統 安全 管理手冊。
　　二是在“應對危機要有新對策”方麵，要節支降耗，精細管理，提高經營管控能力；
　　三是在“轉型跨越發展要有新動作”方麵，2012年要謀求突破並拓展外部市場，各單位要以項目為支撐，利用現有場所和資產尋找商機；
　　四是在“文明企業建設要有新追求”方麵，要加強黨建工作和班子建設工作，繼續加大舊區改造力度，加大環境綜合整治力度，營造務實高效、幹事創業的氛圍，大力實施溫暖工程，加強和創新礦區社會管理。
　　郭文斌提出，集團公司多經係統具體要抓好十個方麵的工作——
　　一要推進機電修造園區的引進合作；
　　二要推進粉煤灰綜合項目的建設；
　　三要推進電鍍園區建設和技術改造；
　　四要推進多經內部建築企業的整合重組；
　　五要推進西山地區商貿服務業發展；
　　六要推進管業園區重塑和再造；
　　七要實現煤炭貿易合作和業務有效擴展；
　　八要推進集體企業改革改製；
　　九要推進福利事業改革改製；
　　十要推進內部市場有效管控。