國電平莊煤業鐵路運輸公司“四個強化”確保實現開門紅

國電平莊煤業鐵路運輸公司“四個強化”確保實現開門紅

新一年，國電平莊煤業鐵路運輸公司在“開好頭、起好步”措施上狠下功夫，以“四個強化”奏響了實現“開門紅”進行曲。

強化宣傳發動。各級組織發揮標語、廣播、櫥窗板報的作用，加強新年開局的輿論宣傳，宣貫上級會議精神，講清形勢、叫響目標、明確任務、製訂措施，營造起了濃厚的實現“開門紅”氛圍。

強化作風示範。各級管理人員走出機關，響應“到基層去、到一線去、到現場去”的號召，嚴格執行領導幹部“跟帶班”等規定，主動服務於安全生產，解決危難險情。

強化競賽激勵。繼續開展好“安康杯”競賽活動，落實工會安全網員，共青團安全崗員和員工家屬協管組織的安全工作責任，充分發揮他們在安全生產中的積極作用，通過開展安全宣傳教育活動，保證安全生產各項工作製度和措施的貫徹執行，營造安全生產濃厚氛圍。落實公司領導包段製,段領導包隊製,隊領導包班組製,班組長包安全關鍵人製,包安全責任,保安全指標,實現安全聯保體係與經濟效益掛鉤，調動員工積極性，實現安全生產效益“開門紅”。

強化廣泛參與。各級黨政工團組織把安全生產納入日常工作的重要議事日程,堅持預防為主,形成合力,注重過程關注結果的工作要求,要按照精細計劃,精細決策,精細控製,精細考核的科學管理模式,確定安全工作目標,製定工作計劃、工作措施,落實安全責任,把目標和責任分解落實到各段、隊、班組、崗位和員工身上,為鐵路運輸公司實現“開門紅”奠定堅實基礎。

鐵路運輸公司

李春榮