神南檸條塔礦業公司建設“五個檸司”明確新年目標

神南檸條塔礦業公司建設“五個檸司”明確新年目標

2012年是檸條塔公司建設發展進程中十分關鍵的一年，檸條塔公司黨委麵對企業發展實際，正確03manbetx 既要實施企業管理創新，又要確保企業管理升級；既要紮實推進黨建質量達標，又要切實提升企業文化建設水平等工作任務，提出了“圍繞安全生產、提升管理水平一個中心，推進黨建質量達標、企業文化推進、五精管理創新三大工程，建設安全、高效、和諧、文化、幸福五個檸司”的發展思路。

一是建設安全檸司。緊緊圍繞安全“零”目標，將重大隱患納入“零”目標考核，大力推行“三零”管理，強化全員安全意識，細化作業流程，規範作業方式，狠抓現場管理，嚴把工程質量，強化安全責任製的落實，夯實安全基礎管理，紮實推進質量標準化建設，完成“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，實現井上下安全“零”目標。全力打造員工時刻有安全感的新礦區。

二是建設高效檸司。以經濟運行方案為大綱，落實全麵預算管理，規範項目建設、設備招標、物資采購等流程，將經營管理目標橫向分解到崗、縱向落實到人。加強部門間協調配合工作的考核，搭建員工成長素質寶塔，以深化“創先爭優”活動為契機，引導廣大員工開展“比學趕幫超”的勞動競賽熱潮，真正做到“人人都是經營者，崗位都是利潤源”。全力打造效率一流，效益一流，效果一流的新礦區。

三是建設和諧檸司。堅持用製度管權管事管人，把製度建設貫穿黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設之中，建立健全程序嚴密、配套完備、有效管用的製度體係，不斷推進黨的建設製度化、規範化。全力打造人與人之間，人與環境之間自然相處、和諧相處的新礦區。

四是建設文化檸司。組織開展多種形式的學習、比武、競賽活動和具有特色的主題文化活動，通過搭建活動平台，展現員工才華、展示企業形象，發揮企業文化凝心聚力功能。大力開展講學習、講執行、講誠信活動，與國內知名文化建設專家合作，以“仁義禮智信”等傳統文化為基礎，整合現有資源，加大工作力度，全力打造與一流企業相匹配的、具有一定道德標準，員工有信仰、有信念、有信用支撐的新礦區。

五是建設幸福檸司。從人性需求出發，以提高員工幸福指數為根本，滿足員工對衣食住行的要求，滿足員工對成長進步的渴望，讓員工精神愉悅的工作。全力打造幸福無處不在，員工快樂工作，享受品質生活的新礦區。

“五個檸司”建設，細化和明確了公司黨委新年建設發展目標。安全檸司唱響了建設“五個檸司”的主題，高效檸司拉開了建設“五個檸司”的序幕，和諧檸司展現了建設“五個檸司”的內涵，文化檸司掀起了建設“五個檸司”的高潮，幸福檸司表達了建設“五個檸司”的追求。目前，公司黨委各項工作均在有條不紊的推進中。

（丁倫義）