小河嘴煤礦嚴控煤質提效益
今年以來，小河嘴煤礦緊緊圍繞川煤集團“質量效益提升年”要求，將煤質管理作為提高礦井經濟效益的重要舉措抓好抓實，通過嚴格控製采高、強化現場監管、加大獎懲力度、合理下達煤質計劃等手段，在煤質管理上苦練內功，確保煤質控製達標。
嚴格控製采高。該礦規定綜采工作麵采高必須控製在
強化現場監管。該礦切實加強現場煤質采、製、化工作，煤質采樣、製樣和化樣人員每班必須對井下采麵的煤質、采高進行實測，每天采、製、化樣一次，實測結果、采高及處罰決定當天在OA平台上公布，月度兌現獎懲。把采高控製納入全礦周二安全大檢查及機關下井帶班、跟班、巡查人員安全檢查內容，凡超采高和留頂、底煤開采，一律按違章論處。
加大獎懲力度。該礦加大超灰扣量力度，灰分超標由原來執行的超1扣1提高到超1扣1.5，執行采煤隊超灰扣工資單價辦法，加大煤質與生產科和營銷科人員工資考核掛鉤比例，擴大煤質考核麵，將煤質與隊幹和機關部門管理人員工資考核掛鉤，形成齊抓共管煤質局麵。
此外，該礦還通過合理下達月度煤質計劃，強化生產各環節的控製力度，強化采麵選矸，嚴禁矸石和將大塊矸石破碎後進入溜子，否則按違章處罰號位職工；加強機巷選矸，將溜子、皮帶司機的工資結算與選矸量掛鉤。
（責編：周承紅）
