金剛煤礦狠抓安全質量標準化工作

今年以來，金剛煤礦按照川煤集團提出的“質量效益提升年”的要求，狠抓安全質量標準化工作，夯實安全基礎，提升質量效益。

加強領導，精心組織，立足長遠。該礦成立了以礦長為組長的安全質量標準化領導小組，對各項重點工程、精品工程、亮點工程、標杆工程進行全麵安排部署落實。實行頭頭抓，抓頭頭，分工負責，一級抓一級，層層落實、層層負責。礦長抓全麵，黨委書記抓監督保證，觀念更新，堅決反對重產量、進尺，忽視安全、質量，重采煤輕掘進的短期行為，全方位、全過程提升和保持礦井質量標準化上台階，創水平。

質量向上，獎罰分明，機製約束。該礦建立健全了一整套行之有效的安全質量標準化管理辦法，規章製度。狠抓安全質量標準化檢查驗收，職工行為規範教育，日常文明施工，美化礦區環境，硬化礦井車場等。嚴格實行基層區隊、班組、個人三級安全質量標準化評比考核，與工資分配嚴格掛鉤，做到獎罰分明、獎懲兌現。

培訓到位，提升技能，正規作業。按照全員參與，對口培訓，分步實施的原則，狠抓安全質量標準化培訓。真正做到幹什麼學什麼，缺什麼補什麼。從提升職工安全質量標準化技能入手，以脫產培訓、短期輪訓、委托培訓、一周一題，一月一考、崗位練兵、技術比武、購買安全質量標準化光盤電化教育，廣播電視學習等提高職工安全質量標準化水平。使正規作業科學化，非正規作業標準化意識深入職工心中，落實到實際工作中，貫穿於安全生產全過程。全力打造精品工作麵，標準化峒室等亮點工程、閃光工程。

落實責任，強化執行，夯實基礎。以學習貫徹川煤集團、達竹公司的有關文件和會議精神為準則，全麵推行實施人性化管理，大力建設本質安全型礦井。開展了安全進班組、進區隊、進家庭等的五進活動，從未違章的家庭中評選安全家庭命名表彰。在采、掘、機、通、運等未違章職工中評出星級員工，月月評獎。豐富安全質量標準化內涵，促成職工安全質量標準化行為養成。使按章作業，規範操作成為職工的自覺行動。

（責編：周承紅）