石橋煤礦強化現場管理實現安全生產
張慶霖劉海艦趙振勝
礦山概況：
山東海力集團有限公司石橋煤礦，位於寧陽縣城北約
石橋煤礦2011年度全年實現安全生產。無輕傷以上02manbetx.com
發生，並連續8年杜絕了重傷以上02manbetx.com
，已實現安全周期2800多天。石橋煤礦2011年度被山東煤礦安全監察局評為4A級礦井，被山東省煤炭工業局評為雙基建設和安全質量標準化一級礦井。在科學發展、技術裝備、安全培訓、隱患排查、頂板管理、一通三防等方麵具有自己典型的做法。
（一）、提高安全意識，對現場進行超前03manbetx
，對02manbetx.com
超前預防，努力提高安全管理水平，牢牢把握安全工作的主動權。
1、不斷強化監督檢查。
（1）、發揮安監部門的作用。注重安監員隊伍建設，強化安監員3高1富1強的用人機製即選拔文化層次高、業務水平高、安全管理能力高、現場經驗豐富，工作責任心強的人員擔任安監員。
加強現場監督檢查。嚴格按照
推行安監員巡回檢查線路和程序化安全評估檢查製。安監員嚴格按照采煤掘進涉及的安全管理、頂板管理、操作規範、打眼爆破及火藥管理、扒裝、提升運輸、巷道支護、通風防塵管理、機電管理、采麵支護管理、兩巷管理現場打分考核，落實整改，做到忠於職守，嚴抓細管，嚴格執法，及時製止、處理各類違章和隱患，禁止無01manbetx
措施施工，特殊工種無證嚴禁上崗操作。
嚴格履行安監員隱患交接班製度、現場隱患彙報登記製度、現場停複工掛牌製度及隱患整改銷號製度、安監員上崗掛牌製度。
（2）、不斷強化業務保安。健全完善業務保安責任製和02manbetx.com
隱患排查製度。
（3）、堅持專兼結合，群監群防，形成全員、全過程的安全監督約束機製，形成齊抓共管的良好局麵。
推行礦、區、隊安全例會製度，每月三次全礦安全大檢查製度，礦級幹部及各工區科室負責人8小時 跟班製度，隱患排查製度，以師帶徒、安全聯保小組製度，采掘區隊幹部與職工同進同出現場跟班製度，每天調度會和下午碰頭會製度。
實行井上警示：回顧曆史上的今天、今日隱患，現場處罰明示製度及先進班組、先進集體評選等製度。
在調度會議室設立檢討席，井口設立三違亮相台，對嚴違人員進行“3·3·3·
充分發揮群監、青崗、安全聯保等安全組織的現場管理職能。讓每個安全組織成員帶頭按章作業，幹標準活，製止違章，處理不安全隱患，徹底根除事故源頭，形成一種層層抓安全、人人保安全的安全生產局麵。
2、嚴格推行安全隱患排查製度，預防和控製各類事故。履行五級隱患排查製度，將個人、班組、區隊、科室、礦級排查有機的結合，製定隱患排查整改措施，落實責任、落實時限、嚴格考核；突出抓好對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間及現場中的重大隱患排查，對查出的隱患實行重點調度，重點管理；及時消除現場隱患，做到一般隱患不隔天，嚴重隱患不隔班，重大隱患盯著處理，杜絕各類零星事故的發生。
3、加強礦井“雙基”建設。在“雙基”建設中，從嚴落實01manbetx
措施，嚴格“3抓”即抓安全教育不放鬆，抓現場管理不鬆勁，抓安全製度落實不動搖。切記安全工作隻有始點，沒有終點，不斷強化安全生產長效機製，追求安全工作精細化、“零缺陷”，全體員工同心協力，群防群監，共築安全長城，實現安全工作長期平穩健康發展。
4、科學組織合理挖潛。針對礦地質構造複雜，礦壓大巷道失修率高等特殊情況，在人員短缺的情況下礦上組建了巷修工區，經過運行礦井隱患得到及時整治，提升了礦井安全生產能力。
（二）、加強技術管理，提高技術業務水平，堅持技術指導服務生產，確保安全，實現礦井質量標準化生產。
1、技術工作管理人員以嚴謹務實的工作態度，正確麵對我礦井下現實地質構造情況，超前製定方案措施，優化了采掘方案配置，不斷滿足現實生產的需要，有效地保障了采掘接續。針對我礦地質條件複雜、礦壓大的特點，對四采區軌道下山改用錨網噴支護，取得了明顯的支護效果。
2、加強“一通三防”和“防治水”工作。做到認識到位，措施到位，落實到位。合理配置采掘係統風量，強化完善噴霧灑水、隔爆設施，從嚴治理瓦斯，及時填報井下瓦斯變化記錄，做到無漏檢。
嚴格控製煤層自燃的發生。在煤岩巷道掘進低窪處、風流渦流處、鬆軟岩層、斷裂帶、預冒區執行提前預灌漿、注凝膠的防滅火方法，杜絕了井下自燃發火的發生。
始終加強防治水工作，健全了機構，成立了防治水工作小組。製定了嚴格的管理製度，履行崗位職責，加強防治水區域巡查，做到專管專防，群防群治的防治水方針。編製了《探放水設計》，隨時掌握井上下水的變化情況，進行水文地質03manbetx
，對采空區湧水量進行了定期觀測，發現問題及時解除。
3、抓質量，保安全，促生產。為確保施工工程質量，製定了質量統一驗收標準，及質量獎懲考核辦法；並對所有驗收員進行了統一培訓。
在質量驗收過程中要求標準高、尺子硬，執行
4、加強科技管理創新，提升裝備水平。
依靠科技進步，推廣新技術、新工藝、新方法，優化設計方案。石橋煤礦進行了大屏幕的安裝；試用了井下人員定位係統；推廣了瓦斯智能巡檢係統；應用了局部扇風機雙風機雙電源；完成了主通風機改造；安裝使用了作業01manbetx
編製軟件；淘汰了國家命令淘汰的機電設備；推廣應用了放炮管理閉鎖係統；完成了重大危險源評估；完成了傾角＞30º，長度＞
在整個安全生產過程中，技術工作充分發揮指導作用，有力地保證了礦井安全生產。
（三）、落實各項安全生產責任製，采取各種安全管理手段，規範人的行為。
1、加強各項法律、法規製度的貫徹執行，確保安全生產正常運行。以《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤炭安全監察條例》、《煤礦安全01manbetx
》、《煤礦安全技術01manbetx
》及上級文件會議精神為依據，建立健全多層次、全方位的各項安全管理製度，形成依法治礦，依法管礦，靠製度管人的基本安全網絡體係。
2、建立健全各級管理人員及各工種安全生產崗位責任製。簽訂各級安全管理責任狀，確立現場安全負責人，把安全管理責任落實到實處。形成礦、科室、工區、班隊、員工為體係的安全管理網絡體製，一級管理一級，層層負責，做到分工明確，職責分明；嚴格執行不安全不生產，先安全後生產；事事有人管，層層有專職，分工協作，齊抓共管。
（四）、全麵實施《安全生產法》及有關法律法規，提高認識，轉變思想，強化職工培訓，提高全員素質。
1、認真學習貫徹上級文件會議精神，把法規規章落實到實處。為確保把上級 文件精神及有關法律法規的各項規定真正落實到實處，充分利用廣播、黑板報、宣傳欄、安全學習日、班前會等多種宣傳手段，大講安全法規，大搞安全文化建設，在井口、燈房、井下地點懸掛醒目的安全警示，組織職工觀看圖文並茂的事故案例畫展，認真開展事故反思活動，廣泛開展安全演講、安全座談會、職工家屬安全幫教協議書簽字活動，形成濃厚的安全教育氛圍，讓安全意識充分深入到每一位員工的思想中去，真正做到人人懂安全，人人講安全，人人保安全。
2、轉變安全思想觀念，提高對安全工作的認識，牢固樹立“安全統攬一切，安全高於一切”的思想。
3、狠抓技術培訓，提高職工素質。根據培訓對象的不同，進行不間斷的培訓，同時製定相應的強製性培訓措施，對一些重要崗位人員進行脫產培訓，注重培訓質量，避免走過場，嚴格考核製度，使培訓工作名符其實。
4、以人為本，安全第一，落實責任，強化監管，全麵提高安全生產綜合管理水平。堅持依法辦礦，依法管礦，不斷增強廣大幹部員工搞好安全生產工作的責任感和使命感，切實做到關口前移、重心下移。正確認識安全生產工作麵臨的新形勢、新任務、新挑戰，從實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的高度出發，不斷開創我礦安全生產的新局麵，營造本質安全型礦井建設。
成立礦井“一通三防”質量標準化檢查領導小組。
主要檢查：局部通風機、瓦斯管理、安全監測、綜合防塵及通風設施。
檢查評分辦法：
（1）、“一通三防”質量標準化檢查領導小組常務組長負責組織每月三次對各單位區域內的通防設施進行檢查評定考核，並負責礦井“一通三防”日常運行管理。
(2)、檢查評定共分為3個等級：甲、乙、丙三級，綜合累計得分在90分以上者為甲級通防質量標準化單位。85分以上者為乙級通防質量標準化單位。80分以上者為丙級通防質量標準化單位。
(3)、通防質量標準化日常檢查有瓦斯檢查員負責巡檢，發現有通防設施損壞丟失不符合規定等情況，登記並報“一通三防”質量標準化管理辦公室，辦公室設在通修區。便於對通防設施具體責任人進行日常考核。製定區域管理考核標準：負責看管風門一處200元／全月，負責管理水槽一處200元／全月，負責滅塵區域一處200元／全月，負責看管小靈通基站一處100元／全月，負責看管探頭一個100元／全月，負責看管電話一部100元／全月。
其它：①損壞丟失瓦斯牌板一塊罰款50元，各種警示牌板（“嚴禁入內”、密閉、板閉編號）每塊5元。②損壞各種監控探頭（束管、一氧化碳、溫度、瓦斯）原價賠償，損壞電話機一部罰款100元。③丟失損壞手持小靈通原價賠償，損壞基站原價賠償。④損壞丟失防塵噴頭一個罰款10元，開關一個罰款10元，隔爆水槽一隻罰款30元。
⑤故意損壞風門罰款100元，風窗罰款50元，風障罰款50元，柵欄、板閉罰款100元。
(4)、“一通三防”質量標準化管理辦公室具體負責通防工程日常運行情況的統計彙總，發現問題及時安排整改，需下發整改通知單的要具體下發到責任單位，限期完成。
(5)、礦井井下通防設施按區域化管理，誰使用誰負責，有通防質量標準化管理辦公室負責分工，並辦理交接手續。
(6)、“一通三防”質量標準化管理辦公室，對各單位提報的通防設施責任人員進行全月累計考核，全月三次獲得甲級通防質量標準化單位，獎通防設施責任人50元，區長獎5分，書記獎4分，技術員獎4分。獲得乙級通防質量標準化單位，獎通防設施責任人30元，區長獎3分，書記獎2分，技術員獎2分。獲得丙級通防質量標準化單位，獎通防設施責任人20元，區長獎2分，書記獎1分，技術員獎1分。並在當月責任製考核會上通報並落實以上人員的考核。
(7)、各單位分工區域的通防設施全月彙總獎罰，按獎罰總數的比例和本單位聯帶，區長±5%，書記±4%，技術員±3%。
