抓好“五精”在深入安全質量上台階
抓好“五精”在深入安全質量上台階
作者：義煤集團躍進煤礦羅先奎
義煤集團躍進煤礦自通過中煤政研“五精”管理樣板礦標準驗收以來；按五精管理樣板礦的五精管理主導要素，強化團隊“三基”建設，按照“五精”管理樣板礦的基本要求全麵打造“三基”過硬、“九力”強盛團隊。該礦把“九力”與“三基”相對應，每一“力”既相對獨立又互為支撐、相互聯係，共同作用、協調，構成“三基九力”文化模式，共同支撐起打造“行業明星礦井”建設目標。保證基層建設有一個良好的現場條件，通過有力的現場管控，創造一個具有管控力、經營力和現場力的良好環境。在基礎建設工作中，躍進煤礦以抓好各項安全質量管理製度，不斷改善安全生產基本條件，加強安全動態管理，深化安全質量標準化建設為手段，按不同工作崗位，抓好崗位描述，崗位描述不低於20分鍾，確保安全生產各個環節的安全運轉，杜絕02manbetx.com 隱患，遏製“三違”現象的發生。以基層團隊為基礎，通過加強基層團隊的自主管理意識，達到強化基層團隊凝聚力、親和力和執行力的作用。團隊之間、成員之間相互凝結聚；各單位以抓好班組、個人和崗位建設為重點，強化職工安全宣傳教育，以已發02manbetx.com 為例，編製02manbetx.com 案例學習資料，共同深入03manbetx 02manbetx.com 原因，總結違章操作事故教訓，製定預防同類事故發生的防範措施，使職工掌握崗位事故案例，有效應對各類事故發生的應急處理和緊急救援，遏製事故發生。通過加強知識技能培訓、有效激勵等手段，提高員工的知識技能，實現增強創新力、學習力和文化力。
躍進煤礦全麵落實基層和基礎建設工作，各單位立足於“以人為本”的管理理念，按照科學發展觀的基本要求，緊密結合煤礦崗位工作實際，大力開展“基本功”建設。“提高操作技能、業務技能和應急處理技能為重點。一方麵加強技術培訓教育，充分發揮區隊自身優勢，科學安排教育對象，突出崗位實用技能培訓，建立管理人員、崗位操作人員技術理論培訓考試檔案，通過技術比武、崗位練兵、技術革新來加強基本功建設。嚴格崗位管理。另一方麵，強化突發事件應急預案的貫徹落實，不斷提升快速反應能力，使各級管理人員和崗位操作人員的現場預警和防範事故的能力不斷提高，從“人防”和“技防”方麵有效的防範事故發生，促進了該礦的基層和基礎建設工作，使躍進煤礦的安全質量標準化工作又提升了一個新的高度。
