打造本質安全型礦山 實現安全曆史新跨越——元寶山露天礦實現安全零輕傷奮鬥目標工作紀實
作者：張永
2012-02-12 13:47
來源：本站原創
400多天在時間的隧道裏是短暫的，但在煤炭行業
安全生產過程中卻是曲折而又漫長的，元露人用安全生產長效機製這個製勝法寶，克服了該礦人員多、大型機械設備多、單人單機作業人員多以及采掘現場交叉作業多的困難和生產任務重、建設工程項目繁多的實際情況，全礦幹部員工嘔心瀝血，一路披荊斬棘，一路攻堅克難，實踐了該礦“零輕傷”的錚錚誓言。
製定工作目標，大力推行安全生產長效機製。麵對煤炭產銷任務重的實際以及安全現狀，該礦黨政班子信心倍增的提出了“安全實現無輕傷以上人身
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、無三級以上非傷亡
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，質量
標準化動態達到一級
標準，力爭實現全年零
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，確保實現安全生產年”的工作目標，並製定推行了《安全生產長效機製實施方案》，對全年各項安全工作的推進和實施都確立了工作目標、實施步驟，並明確了責任單位、部門和責任人。同時按照長效機製實施方案
工作推進表要求，實現了月月有活動主題，月月有安全活動，月月活動見實效”的安全生產氛圍，為安全生產的有序進行奠定了良好的基礎。
夯實安全基礎，積極開展“四項係統工程”。該礦本著安全工作科學化、係統化的原則，通過實施“安全生產長效機製推進工程、手指口述工程、元露
MEAP工程員工安全指數評估工程”，促進了安全長效機製的全麵落實。目前“手指口述”安全確認法已在全礦全麵鋪開。全員崗位安全指數評估工作所包括的崗位描述、指數計算、修正也已經全麵完成，其成果應用準備今年推行。元露MEAP工程即員工安全心理健康服務工程，目前前期調研及方案論證、合同洽談已經全麵完成。
深化“三查”工作，杜絕02manbetx.com
隱患的發生。該礦始終堅持以基層單位自查為主，礦及部門督察為輔的工作方法，不斷提高“三查”工作的針對性和時效性，堅持了專項治理帶動全麵推進的工作策略。同時以“三查”日常工作機製為切入點，深入開展安全質量
標準化工作。通過專業科室、基層單位之間的聯檢、互檢，提高“三查”的深度和力度，完善閉環
管理體係，形成了從礦領導到基層
班組的全方位、多層次的安全檢查網絡，為安全態勢平穩和實現零
工傷目標以及質量
標準化動態達標均起到了極大的促進作用。
認真落實屬地管理職責，加大外委施工安全管理。該礦不但生產任務艱巨，而且
1500萬噸建設工程同樣繁重，可以說這無疑增加了安全管理的分量和難度，安全工作的不可控製性大大增強，在這種情況下該礦本著生產安全與建設工程安全同步管理的原則，製定了外委施工單位管理製度，一是進一步加強了外委施工單位的資質審查，嚴格執行安全處罰金製度；二是進一步修改了《外委施工單位安全處罰辦法》；三是堅持每周一次的安全例會製度；四是加大了現場的安全檢查力度，營造了對外委施工單位安全管理的高壓態勢，有力地保證了外委方施工安全。
安全培訓與安全文化建設同步，營造良好的工作氛圍。該礦始終注重安全教育和安全培訓工作，利用生產淡季及時組織員工安全培訓，先後對本礦
1500多名員工進行了全員培訓並統一組織了考試。同時該礦注重安全文化建設，在礦職工食堂西側設立了安全文化長廊宣傳圖板，在南聯邦公路兩側、坑下土擋上建立了安全文化標語，在通勤車上建立了安全“流動電視台”，這些文化長廊、礦內媒體等載體的傳播，使安全文化成為助推企業安全發展的風向標。
寵辱不驚，看庭前花開花落。正是有了平時的細心，才有了今日的安心；因為有了從前的緊張，才有了現在的淡定和從容。如今該礦站在新的安全曆史起點上，開始了在安全生產上的漫漫征程，元露人將繼續執著前行，永求超越，去迎接更長安全生產周期的到來。（張永）
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