天山電力專業技術帶頭人、技術能手選拔全麵展開
天山電力專業技術帶頭人、技術能手選拔全麵展開
為培養和造就一支高素質、高技能的專業技術人才及技能人才隊伍，天山電力全麵展開2012年度專業技術帶頭人、技術能手評選工作。
該公司要求相關部門根據2012年公司重點工作，並結合各專業工作特點、生產現場需要解決的急、難重大技術難題，於2月15日前向生產技術部提供足夠數量和高質量的專業技術帶頭人和技術能手課題，專業技術帶頭人課題由生產技術部負責組織和審定，技術能手課題由相關部門負責組織和確定，並報生產技術部進行審定，最終形成有一定技術含量和實效的攻關課題，以確保“人才和課題對路”。
該公司人力資源部要求各相關部門，高度重視選拔推薦工作，嚴格遵照《管理辦法》所規定的選拔範圍、選拔條件、選拔程序進行專業技術帶頭人及技術能手人選的選拔推薦，確保選拔質量。各部門有重點的開展工作，而且選拔、推薦的技術能手要有較好的技術水平，精通本工種專業知識，能夠解決本工種技術及設備難題，並取得明顯效果，不得走過場，以保證此項工作取得實效。
該公司生產技術部要求各部門製定各自專業技術能手考核實施細則，要求專業技術帶頭人和技術能手考核標準要具體量化，量化時要結合本部門實際情況和工作特點。要求各部門負責人對選拔推薦的各專業技術帶頭人的管理和技術成果負責，技術能手成立課題小組，根據確定的技術攻關課題，製定工作計劃（包括課題完成期限、目標、技術方案、技術措施、取得效果等），以此開展攻關工作。
從評選和考核辦法可以看出，今年該公司選拔專業技術帶頭人和技術能手注重了群眾參與、層層把關，更加公平公正，科學合理，更加重視現場急、難等實際問題的解決，通過引入競爭機製和選拔過程采取的廉潔保證措施，充分調動各班組、專業、部門管理技術人員及員工的積極性，發揮各自的聰明才智，形成了人人爭報技術課題，人人關心機組優化運行的良好局麵。該公司通過專業技術帶頭人、技術能手的選拔，對人員技術水平的提高、設備治理以及機組優化運行定將起到顯著的推動作用。
