建家要從班組建設入手

建家要從班組建設入手
王廣友

班組是員工工作學習和相互交流溝通的場所，工會要從班組建設入手，將精神文明建設和職業道德教育納入管理目標，製定切實可行的年度目標及長期目標。將精神文明建設、職業道德教育與安全技術知識學習和企業安全文化學習等一起落實、一起考核。

首先，要以全麵提升班組管理質量為目標，加強班組安全建設，建立健全班組安全生產責任製，明確班組員工在安全生產中的具體任務、責任和權利；建立和完善安全活動日和安全每日一題、每周二學習製，落實班組特殊工種之間進行交接班和班組安全生產精細流程管理製度，夯實班組管理基礎。其次，從現場管理抓起，堅持從嚴抓安全、精細抓安全、全員抓安全，嚴格執行領導幹部下井跟班製度，落實群監網員班組安全生產工作中的群防群治安全工作責任製。第三，要從日常管理工作中抓起，組織動員廣大員工開展“百日安全立功競賽”和“安康杯”等一係列安全競賽活動，實現班組安全無02manbetx.com ，個人無違章。如某礦一個班組在安全上推出了班組安全管理方法，獲得“安康杯”競賽優勝班組的好成績。同時要協助上級工會做好員工的安全防護和勞動保護工作，不斷改善員工的勞動條件，減輕員工的勞動強度。在日常工作中，不斷完善工會各項管理工作，要通過精細化流程管理來規範、檢查、考核員工在安全生產工作中每一個環節的工作行為，以規範工作行為，使員工的生命安全權益得到有效保障，從源頭上杜絕各類生產02manbetx.com 的發生。第四，積極開展班組安全建設和爭創“工人先鋒號”競賽活動，充分調動員工安全生產的積極性和主動性，增強員工的爭先創優意識，為企業增產提效和提高員工收入創造條件，使員工真正感受到工會是自己權益的維護者。