碩果累累辭舊歲 展望未來譜新篇
2月10日上午，我公司四樓會議室內座無虛席，來自各部門的班組長、管理人員、中層以上領導幹部、獲得公司級表彰的勞動模範、安全衛士人員和家屬、先進集體和部門代表齊聚一堂，伴隨著陣陣掌聲，我公司2011年度總結表彰暨2012年度工作會議拉開了序幕。會議由常務副總經理李保衛主持。
會上，董事長唐會學回顧了一年來公司發生的翻天覆地的變化。他用九個突破（安全生產實現新突破、主要經濟指標實現新突破、標煤產量實現新突破、噸煤售價實現新突破、經濟效益實現新突破、開掘進尺實現新突破、項目建設實現新突破、員工收入實現新突破、福利待遇實現新突破）、九個率先（率先在鞏義地區實施了采麵支護方式改革、六大係統建設改造率先完成、率先在鞏義地區實現了井下信息化建設、率先提高煤礦員工幸福指數，員工收入和福利待遇、率先為員工購買了豪華通勤車、率先在鞏義乃至鄭州煤炭係統為員工統一服裝，開展4A執行文化、率先在鄭州地區實施安全內部市場化、“雙基”建設、“一化雙述”、率先在鞏義地區為職工配置高標準環保設備、率先在鞏義地區實施安全結構工資和管理“雙創”措施（技術創新和管理創新））對過去一年取得的工作成績作了概括。03manbetx
了未來煤炭形勢及煤炭行業的發展，對2012年的工作提出了乘勢而上，持續抓好安全、明確責任，持續轉變作風、注重素質，持續抓好培訓、推進“三定”，持續機構改革、重視基層，持續抓好班組建設、盯準短板，持續抓對隊標排序、注重效果，持續抓好考核、注重項目建設，持續投資管理、瞄準發展目標，持續優化管理九個具體要求。
總經理付凱肯定了公司過去一年經營管理發展取得的成績，感謝公司員工的辛勤付出，對2012年的工作做出了具體安排，提出了2012年工作的指導思想、奮鬥目標和重點工程的實施計劃，並根據2012年工作的指導思想、奮鬥目標和重點工程計劃強調了八點：一是鞏固安全形勢，繼續抓好安全生產工作、二是把握市場機遇，繼續抓好煤質管理、三是堅持以點帶麵，繼續抓好安全質量標準化工作、四是認真落實到位，繼續抓好重點工程建設、五是引進先進管理，繼續推行內部市場化管理、六是加強組織建設，繼續提升戰鬥力、七是推行“四個必須”工作法，繼續提高執行力、八是夯實基層基礎工作，繼續落實“雙基”考核機製。
繼付總講話後，安全副總範二傑宣讀了《鞏義瑤嶺煤業有限公司2012年安全生產工作意見》，提出了2012年度工作的指導思想、工作目標、措施和要求，指出了2012年是我公司實施三年規劃，實現大跨越的關鍵之年，要求全體幹部職工要深刻吸取“3.29”“11.17”“7.15”02manbetx.com
教訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，強化責任意識，轉變工作作風，加大安全監管力度，下大力氣治理安全隱患，硬起手腕抓安全，抓好安全促生產，在確保安全的前提下完成企業年度目標，實現企業跨越式發展。
財務總監劉西軍通報了2011年度各項經濟技術指標的完成情況，從國際國內大經濟背景03manbetx
了2012年整個經濟形勢嚴峻性和工業形勢的趨緊性，要求全體員工要做好過冬的心理準備，從提升煤質、限定材料消耗額度、對各部門、區隊重新定崗定員定工資、開展節能降耗活動，減少空負荷運轉四個方麵挖潛增效，采取切實可行的辦法，堤外損失堤內補，保證效益有所增長。並要求各職能部門、各區隊要拿出挖潛增效的具體方案措施，與安全、“雙基”、企業文化等一並列入每月考核項目，兌現獎罰。
生產副總王書欣宣讀了《鞏義瑤嶺煤業有限公司關於對
二0一一年度先進集體及先進個人表彰的決定》，對公司評定出的公司級勞模、公司級優秀管理工作者、公司級企業文化典範、公司級安全衛士、科技創新項目貢獻者等頒發了榮譽證書和獎金。
頒獎後，董事長唐會學分別與總經理付凱、工會主席王書欣簽訂了2012年度目標責任書。
最後，常務副總經理李保衛對此次會議作了總結，希望大家以董事長、總經理講話精神為動力，以瑤煤跨越發展為己任，以先進部門和勞模標兵為榜樣，牢固樹立安全第一、預防為主的思想和從零開始，向零奮鬥的理念，加強企業精細化管理，最大限度地降低生產成本，提高經濟效益，為瑤嶺煤業新年續寫新輝煌譜寫新篇章。
