綜掘隊管理製度彙編
一、考勤製度
1、每班上班人員，必須準時考勤，不準遲到。
2、必須按本隊規定，按時考勤上班，不在輪休內的人員須請假時，必須將請假條教由隊長批準，另外安排本班有人替班，替班時間不超過兩天。如果不按上述規定，擅自休息的人員按曠工處理。
3、請長假的人員，必須提前寫出請示，經隊長批準和調度主任批準後方可生效。
二、出入井製度
2、酒後不準入井，如酒後混入井下，被安檢部門查出，除接受上級處分外，本隊將對責任人不安排工作。
3、有病，心情不好不準入井，請各位職工要對企業和本人負責的態度自覺執行。
4、過度勞累休息不好不準入井，為了職工的安全，我隊將通過電話聯係的方式與您的家人共同監督執行。
5、各班掘進頭工作人員和特殊工種小班人員一律不準提前出井，提前出井人員被有關部門處理外，本隊將扣除當日出勤。
1、每班人員必須遵守公司的各項製度，按程序進行施工。
2、跟班隊長要對本班的安全、生產負全麵責任，對當班的安全生產進行全麵調度，在有隱患的地方現場指揮現場交接。
3、帶班長是安全生產的第一責任人，必須按01manbetx 01manbetx 進行操作，做到不安全不生產，隱患不處理不生產。
4、驗收人員在本班內有一定的管理地位在檢查驗收中要做到發現問題及時處理。
5、各位職工要本著為企業和自己負責的態度加強自保和互保意識，堅持“安全第一，生產第二”的生產方針，做到不安全不生產。
6、嚴格執行交接班製度，對本班內出現的安全隱患要現場交接給下一班。
7、定期對管理人員及職工進行01manbetx 和製度的培訓和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。
8、設立安全獎勵工資，對全月安全無02manbetx.com 的小班和個人給予獎勵，對出現02manbetx.com 的小班和個人給予處罰。
四、三違管理
1、各管理人員必須按煤礦安全01manbetx 和公司下發的作業規程進行操作，杜絕三違行為。
2、凡不按01manbetx 進行，查出的“三違”人員，取消安全獎勵工資。
五、任務考核
1、上班人員必須按班前會安排和現場接受的工作任務，按質按量完成，不完成任務的本隊將對其責任人進行扣分、扣出勤、停工等處分。情況特殊的可酌情處理。
六、質量考核
1、實行驗收員包巷管理責任製和崗位工承包責任製，嚴格按質量標準化的管理辦法進行施工作業。
2、建立周五檢查，領導入井，質量驗收，調度會通報提出問題台賬。對承包巷道的驗收員、電工、液壓工、皮帶工、煤溜司機皮帶司機等責任人，根據提出問題進行落實，小問題一項次20元，大問題一項次50元，從月底總工資中扣除。
3、對出現三級品的本巷帶班長及包巷驗收員不付給職務津貼工資，並根據情節加以處罰。
七、設備管理
1、實行設備承包責任製，嚴格按質量標準化程度進行管理。
2、崗位工要現場交接，做到手對手，口對口，你不來我不走。
3、對當班損壞的設備要親手修複完好，不完好，不準下班。
4、對損壞的設備要根據損壞的原因和程度核實清責任人，並通報處罰。
八、工具管理
1、凡日常使用的工具必須執行領用，交接等製度，崗位工不交接工具，次日不安排上班，丟失的按原物買回，否則，不安排上班。
2、工作麵工具實行現場交接，不交接丟失核實清責任人和小班，實行丟一賠二的原則，從工分和任務獎中扣除。
3、看庫房工，必須對本隊的工具材料火工品認真負責。作到現場交接，本人丟失照原物買回，小班丟失核實清人員。並負責本班火工品的管理和發放工作。
4、帶班長使用的工具要交舊領新。
5、驗收員每班要對各作業點及庫房工具進行核實登記，作到每班交接清楚。對丟失的工具要落實責任人並填報上報隊委。
6、放炮器和放炮線必須帶班長親自交接，損壞照價賠償。
九、火工品管理
1、各小班的火工品必須由放炮工親自領用，對使用的數量要記錄清楚。剩餘部分當班必須交回庫房。
2、不準在巷道內亂埋火工品，如在本巷內發現對三個小班各扣10分。
3、使用數量上表管理，超出部分按本隊火工品的使用標準進行扣分處理。
十、工資分配
1、每月初及時出台本月工作任務和工分標準，各小班及各崗位工種要嚴格執行的工分分配辦法。由主管隊委負責下達和審批，驗收員填表分配，月末張榜公布。做到分配透明、公平、合理。
2、堅持按勞分配的原則，對各工種做到任務明確，工分明確，考核明確。
3、各工種和各小班工分必須按隊級規定程序進行。除隊委指定人員記分外，其他人員一律不準在考核表和工分表上亂寫亂改。一經查出，雙倍扣除。
綜掘隊
2005.10.1
綜掘隊08年各種規定
一、保勤製度
1、凡按本隊規定上班並按隊委安排補班正常補班職工，月保勤獎300元。
2、達出勤，沒按規定上班人員扣除一半保勤獎。沒按隊委安排補班職工扣除一半保勤獎。
3、因工作不負責任，沒完成任務，工作不到位，早出井人員扣除出勤的當班出勤不在考核內。
二、安全管理
1、本小班出現工傷並需申報的，當天本小班人員及跟班驗收員不享受保勤獎。
2、因本人責任心不強，導致本人小傷的職工不享受保勤獎。
3、“三違”人員不享受保勤獎。
三、工分及獎金標準
1、36001巷機掘每架棚7分，達3架獎60元，達4架獎120元，達5架獎150元，另外4點班檢修另付一架棚2分。
2、36042巷炮掘，每架棚14分，達一架獎60元，達2架獎120元，達3架獎180元。
3、材料庫、602南，同上。
4、36042聯巷，出現支護難度大，每架棚另付絞頂工5分，頂板好轉後同上。
四、驗收及扣分標準
偏中扣5分，機扭扣3分，登空扣2分，八字不均扣一條腿2分，迎山角不合理扣3分，底口大扣2分，底口小扣4分，1根撐杆鬆扣0.5分，1個絞口鬆扣0.5分，1處超控不背邦扣3分，扯木搭接不均1處扣1分，扯木不到邊扣1分，1處聯網不合格扣0.5分，一根前探梁不移扣1分，應接槽不接扣3分，接槽不上刮板一個扣0.5分，20m衛生不清扣3分，損壞設備不修好下班扣10分，接不實扣2分。
五、驗收程序
當班驗收員驗收當班任務，負責當班工程質量。下一班驗收員驗收上班工程質量，凡因工程質量不合格扣除小班2分的每扣小班1分扣上班驗收員5元。扣下的工分付給下一班，下一班必須無條件複修合格，否則，雙倍扣除。扣下的工分及驗收員歸隊。隊委發現問題當班驗收員沒處理的一項扣當班驗收員10元。
六、責任範圍
1、驗收員包巷：(李紅兵10天一流動)
36001巷： 陳紅玲 申書文
材料庫： 杜文芳 王小剛
36042東： 王建偉 陳國良
聯 貫： 鄭夭進 王和斌
2、設備承包
36001巷： 程文斌
36042東： 李大紅
36042聯貫： 郭榮枝
材料庫： 王聯清
3、綜掘機承包
36001防爆完好： 王政明
36042聯貫： 郭紅星組
36042東： 李培芳組
材料庫： 郜紅飛組
5、以上所有承包人員隨巷變動而變動。
七、承包任務
1、驗收員對本巷的工程質量，衛生，文明生產負全麵責任。
2、維修工對本巷的運輸設備完好及標準負全麵責任。
3、電工對本巷的機電設備完好、防爆、電纜吊掛、電纜鉤加設、水管到位、隔爆水袋齊全、加水、噴霧，全斷麵噴霧的移動，開關的衛生放置整齊等負全麵責任。(包括信號線加接)
4、601南和602南排水，以及36001巷加電纜鉤由三個班電工共同負責。
5、綜掘機承包人，對綜掘機的檢修，加油，36001巷接水管，移噴霧、進皮帶架管，H架，上下托滾負全麵責任。
6、陳春先負責全隊運輸設備，及風鑽的維修。
7、王政明負責全隊的機電設備，及開關和放炮器的維修。
八、各工種處罰條例
1、電工、維修工一次失誤，工作不到位扣責任人20元。
2、安排工作沒完成扣責任人30元。
3、檢查，驗收提出問題應處理沒處理的扣責任人30元。
4、出現嚴重問題的沒處理扣掉當月出勤。
5、送飯工一次不到位扣10元。
6、庫房工一次材料丟失扣20元，工具丟失按原物買回。一次排水不及時造成淹巷扣20元。
本製度從3月26號0點班執行。
綜掘隊
2008.3.26
