神南檸條塔礦業公司黨委實現六個突破走進2012

神南檸條塔礦業公司黨委實現六個突破走進2012

2011年，檸條塔公司公司黨委堅持“圍繞中心工作、融入企業管理、服務發展大局”的總體定位，切實履行“把方向、抓班子、帶隊伍、興文化”的職能，以“創先爭優”活動為載體，大力實施文化治企戰略，不斷提升黨建質量，紮實推進管理創新，較好的發揮了各級組織和廣大黨員的“三個作用”，彰顯了黨建工作的引領力、凝聚力和戰鬥力，總體工作實現了“六個突破”。

一是黨建工作質量取得了突破。通過抓基層、打基礎、促規範，不斷細化管理流程，定期召開黨群例會，采取“以會代培”，抓兩頭、帶中間，使基層黨建工作突破了“就黨建抓黨建”的束縛，實現了黨建工作由層麵管理向工作現場延伸、由思想引領向規範管理延伸的突破。

二是黨建管理機製取得了突破。及時完善組織架構，理順了基層組織，堅持以製度規範流程，以考核推進管理，建立了多項黨群工作流程，堅持黨管幹部原則，“管標準、管程序、管監督”，規範了選人、用人程序。

三是企業文化建設取得了突破。製定了《企業文化建設三年規劃》，明確了“一年學、兩年趕、三年超”的推進思路。將企業文化建設融入到企業管理的方方麵麵，以企業文化建設為“綱”，把安全生產、質量標準化、經營管理、隊伍建設、後勤保障等工作作為“目”。內學黃陵、王村，外學棗礦、平煤，大力推行“五精”管理，實現了“綱舉目張”。

四是精神文明建設取得了突破。深入基層與員工“零距離”座談，為員工思想建設“把脈”。通過量化標準、嚴格考核、兌現獎懲，將無形之“虛”轉化為有形之“實”。積極培育員工的感恩心，及時把企業對員工的關愛，通過“感恩金”的方式，傳遞給員工的親人。

五是黨風廉政建設取得了突破。堅持懲防並舉、預防為主的工作思路，落實了“一崗雙責”和警示訓誡三道防線，定期不定期對黨員領導幹部廉潔從業情況進行抽查、檢查、督察和核實。針對項目建設、物資采購等方麵存在的問題，嚴格監督監察，為公司節約了大量資金。

六是群眾工作標準化建設取得了突破。建立健全群眾工作製度，定期研究群眾工作進展，指導協調解決工作中的問題。民主管理、班組建設、職代會生活福利委員會定期巡查監督等富有特色的工作，受到了省煤工會、集團公司和神南公司工會的一致好評。

目前，檸條塔公司黨委正按照新年“圍繞一個中心，推進三大工程，建設五個檸司”的總體思路，將黨委各項工作有條不紊的推進中。

（丁倫義）