元寶山露天礦強煤質嚴管理確保完成一季度產銷任務
作者：張永
2012-02-15 11:23
來源：本站原創
進入一季度以來煤炭銷售局麵出現逆轉，煤炭行情不太樂觀，元寶山露天礦麵對市場的瞬息變化，始終遵循抓住大客戶，不放小客戶的原則，堅持以煤質求生存、求發展，以優質服務和樹立良好信譽贏得市場份額，截止2月14日該礦共產銷煤炭166.5473萬噸，實現了生產銷售形勢的逐步好轉。
狠抓煤炭生產源頭
管理，把住選采質量關。該礦麵對采場劣煤持續增加，選采條件難度增大的困難形勢下，充分發揮選采隊伍的優勢，集中精力做好煤質選采
管理，根據市場對熱值的要求，及時組織工程技術人員勘探工程位置，測試煤質指標和化驗煤炭卡數，確保源頭上保證煤炭質量。
實施煤炭運輸調配
管理，把好煤質搭配關。該礦根據卡數批次的變化，在坑下建立了大型原煤堆和電煤堆，滿足市場要求。同時及時調配車輛，進行煤質搭配，做到靠熱值上限組織生產。尤其是針對京能等大客戶的需求，發揮礦內大汽車、大電鏟的選采裝運優勢，全天候達到市場供應。該礦還根據品種煤的行情，時時進行煤炭品種調整，生產出直徑不同的大、中、小塊及沫煤產品來投放市場，打造元露品牌煤效應，以此吸引客戶加盟。
抓住銷售最後環節，確保煤質達標。為防止運出的煤炭不發生合同糾紛，該礦根據煤炭市場反饋回來的信息，及時調整生產節奏和推出生產組織
措施，一是對2號破碎站的破碎齒、破碎輥進行了更換，按客戶對煤炭的密度要求，進行深加工；二是選煤廠及時調整交接班時間，縮短車皮整理時間，提高車皮整理速度和
標準，堅決實行領導現場跟班指揮裝車，提高工作效率；三是充分發揮選煤廠配倉、倒倉和裝車環節的控製作用，把住最後一道煤質關，確保運出的每一車、每一噸煤炭均達到國電大列和元電合同的規定熱值。
整頓銷售秩序，努力改善後勤服務。該礦無論在選煤汽運還是在地銷現場，積極采取有力
措施整頓銷售秩序。一是修整拉煤通道，設置擋車器，有效避免空、重車互相影響的問題；二是分別設置大塊、中塊、電煤專用通道，及時對車輛進行分流；三是對購煤車輛實施“內部號貼”
管理製，做到一車一號發放；四是繼續提高服務意識和服務水平，杜絕吃拿卡要現象發生，樹立良好的營銷形象。
目前該礦積極通過把握市場信息，開拓新用戶，增強煤質管理，以此搶占煤炭市場先機，增加市場占有份額，擴大煤炭銷售結構，以保電煤、搶地銷，供路局為主要
措施，迅速打開煤炭市場銷售新局麵，確保一季度完成300萬噸的產銷任務。
