陶二礦“雙提”主題教育注重三結合
咬定目標不放鬆高產增效立新功
陶二礦“雙提”主題教育注重三結合
陶二礦在貫徹落實集團公司“雙提”主題教育活動中注重結合生產實際談完成任務的必要性，結合煤質談增加效益重要性，結合職工利益談提前進強企可行性，使活動不斷深入人心，激發了幹部職工立足本職，愛崗敬業的工作熱情，在奪取元月計劃10萬噸，實際完成12萬噸開門紅後，2月份產量又出現了日日超的好勢頭。
結合生產實際談完成任務的必要性。該礦教育職工充分認識要想建強企必須保證完成生產任務做支撐，為確保年產125萬噸，指標層層分解到區隊班組，落實到每個人頭，每天的產量進尺班班摳，日日算，廣泛開展班與班、崗與崗、人與人之間的“五賽五比”勞動競賽，礦、科、區管人員關口前移，重心下移，輪流跟班作業，與工人同上同下，現場交接班，及時解決生產過程中的疑難問題，加大開掘攻堅力度，合理擺布生產地區，加強生產調度和綱要隊伍建，促進了生產大上。
結合煤炭質量談增加效益重要性。該礦教育職工充分認識
要想企業增加經濟效益必須在煤質管理是下功夫。為實現效益最大化，大力實施精煤戰略。生產單位嚴格執行分裝分運、搞好頭麵治水治渣。礦質量管理科從工作麵開始，對煤炭運輸、洗選等環節實行“一條龍”全過程監督檢查，優化洗選工藝，加大外購煤力度，合理配煤入洗，提高洗選質量和產量。浮選車間充分發揮設備效能和優勢，提高產品附加值，提高煤炭綜合售價。運銷科緊盯市場，根據市場需求和行情變化，及時調整營銷策略，實現了產銷平衡，量價齊升。
結合職工利益談提前進強企可行性。該礦教育職工充分認識隻有提前進入強企，職工利益才能有保障的硬道理。隨著企業的不斷發展和壯大，該礦始終堅持企業發展依靠職工，發展成果惠及職工的原則，把解決職工衣食住食行難擺在了黨委工作的首位，作為重頭戲。該礦在保證職工洗浴公館化，下井取燈超市化基礎上，每人定做發放了兩套西裝和襯衣。在提高班中餐花色品種基礎上，每人又增加了一份4元錢的免費餐。工資每月增加近千元，年平均工資年底達到６.7萬元。在加大棚戶區改造，職工宿舍公館化的基礎上，本著職工上班就近的原則進行了宿舍大調整。針對職工私家車多存車難的現狀，積極與當地政府聯係，在礦外附近閑置場地新建一個大型停車場，解除了後顧之憂。職工幸福指數不斷提升，推動了和諧礦區建設發展。
陶二礦 柴順利
