陶二礦強化經營管理 實現穩產高效
陶二礦強化經營管理實現穩產高效
邯鄲礦業集團陶二礦以“管理創新、製度落實年”為抓手，全麵加強管理理念、成本控製、全麵預算等管理，礦井生產經營工作保持了平穩、高效運行。
該礦從理念教育入手增強管理意識。嚴格劃分各級成本責任主體，明確職責目標和權限，並按照縱向到底、橫向到邊的原則，拓寬成本管理考核範圍，實行責任目標風險抵押金製度，提高了各級人員的成本管理意識，形成了“全員參與、全員管理”的成本管理模式。
該礦從規範操作開始實施成本控製，成立了經營工作領導機構，形成了領導層、管理層、操作層三級經營管理責任體係；大力推行“
該礦實施全麵預算管理，確保高效運行，建立了成本十日03manbetx
製度，加強了成本過程控製和事中控製，實現了礦井、區隊、班組三級日成本核算；建立了內部市場化運作機製，在生產單位和輔助單位形成服務和被服務關係，實行鏈式結算，模擬內部市場考核，提高了輔助服務生產的意識，保證了礦井各項工作的有序進行。
該礦注重挖潛增效，提升經營效果。在內部管理上，進一步優化洗選工藝，提高設備效能，對煤泥水係統進行了自主改造，每日可提高原煤入洗量1200噸左右。在外部銷售上，積極拓寬市場，合理分配流向，穩定了市場和價格，銷售收入、利潤指標創出了近兩年來最好水平。同時，紮實開展節能減排工作，完成了電機車斬波調速裝置、卡軌車安裝項目，噸原煤生產綜合能耗；噸原煤生產電耗比計劃大幅度降低 。
邯鄲礦業集團陶二礦 柴順利
