國電平莊煤業元寶山露天礦全力打造高素質幹部隊伍
國電平莊煤業元寶山露天礦全力打造高素質幹部隊伍
元寶山露天礦以人才興企戰略為指針，科學把握幹部管理與企業發展的內在聯係，在幹部選拔、使用、管理過程中，積極踐行“五選拔、三淘汰、三限製”的選人用人原則，深入開展“五講五增強”活動，倡導幹部扮好“五種角色”，全力打造高素質幹部隊伍，培養和造就了一批敢想敢為、勇於爭先的高素質管理人才，為企業科學發展提供了有力的支撐。
推行“五選拔、三淘汰、三限製”的選人用人原則，提升幹部隊伍執行力。“五選拔”即選拔想幹事、能幹事、幹成事、不出事的人；選拔堅持原則，不怕得罪人的人；選拔有責任心，有事業心的人；選拔執行力強，有創新能力的人；選拔善溝通、團結他人，能與人和諧相處的人。“三淘汰”即淘汰不想幹事、幹不了事，混日子的幹部；淘汰不堅持原則，不按製度辦事的幹部；淘汰損害企業利益的幹部；“三限製”即限製使用遇事推諉，怕擔責任的人；限製使用推一推、動一動，執行力不強的人；限製使用搞不好團結的人。本著這一原則，該礦通過建立涵括應知應會考試、礦領導打分、群眾評議、中層幹部互評、提交述職報告等內容的幹部科學考核評價體係，倡導“幹好幹壞不一樣、想幹不想幹不一樣”的正確用人導向，營造“讓想幹事者有機會、能幹事者有舞台、幹成事者有發展”的良好幹事創業氛圍。兩年來，一批工作能力強、思想作風正的幹部走上了重要崗位，那些不適應企業跨越式發展步伐的幹部讓出了位子，從而有效提升了幹部隊伍的執行力。
開展“五講五增強”活動，促進幹部轉作風。為了培養幹部求真務實，開拓創新的工作作風，消除幹部隊伍中思想保守，怕擔責任，工作不主動等不良現象，該礦在中層管理人員中深入開展了“五講五增強”活動，即：講政治顧大局，增強全局意識；講正氣樹新風，增強責任意識；講學習提素質，增強創新意識；講團結促和諧，增強團隊意識；講貢獻比業績，增強爭先意識。通過樹立“不靠關係靠本事，不論資曆看能力，不憑印象憑實績”、“無功便是過，平庸便是錯”的理念，鼓舞廣大幹部的工作熱情，增強幹部的責任意識。倡導班子成員之間建立“誌同道合、求同存異、寬以待人、嚴於律已”的和諧關係，形成互相尊重、互相包容、減少內耗、增強合力，專心致誌幹工作、一心一意謀發展的濃厚氛圍。積極營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，樹立創先爭優意識，提高幹部的執行力，促進全礦幹部作風的根本轉變。
倡導幹部扮好“五種角色”，提高服務群眾的能力。為切實發揮好中層幹部承上啟下的重要作用，該礦要求中層管理人員要扮演好“五種角色”，即當好引航員，把好方向，定好目標；當好指揮員，懂得正確指揮團隊做事；當好教練員，帶好隊伍，激勵下屬愛崗敬業履職盡責的積極性；當好裁判員，定工作標準，定工作目標，正確處理好各種事情；當好服務員，知道肩負的責任，為別人幹成事服好務。要帶好隊伍、當好公仆、解決好員工群眾心裏的“疙瘩”，進一步融洽黨群、幹群關係，不斷提高服務員工、服務群眾的能力。引導廣大幹部員工以元露為家、以崗位為舞台、以創建“五型一流”企業為夢想，為企業實現企業跨越式發展貢獻力量。
國電平莊煤業元寶山露天礦政工部賈岩13514760367
地址：內蒙古赤峰市元寶山區元寶山露天礦
