元寶山露天礦黨委確定2012年工作總思路

2012年元寶山露天礦黨委堅持融入全礦生產建設這一中心，深入推進黨建思想政治工作的精細化，構建融入型黨建工作機製，深入推進融合型 文化建設，提升發展建設的軟實力，加強幹部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設，打造黨務公開示範點、黨建工作示範點，逐步提升黨建工作科學化水平，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，努力把黨的政治優勢轉變為促進礦發展建設優勢，為實現2012年各項工作新目標提供堅強政治保證。

繼續推進融入型黨建工作，發揮黨委的政治核心作用。該礦黨委一是建立融入型領導機製；二是建立融入型組織機製；三是建立融入型決策機製；四是建立融入型運行機製；五是建立融入型監督機製。

突出“五個加強”，強化黨的自身建設。該礦在全礦兩級班子建設中，以創建“四好班子”為目標，以“多交流、多溝通、多理解、講理想、講原則、講紀律、講品德、講情感、講風格、講胸懷”的“三多七講”為紐帶，做到“五情”，即：把握礦情、熟悉民情、掌握實情、帶著真情、辦好事情，進一步增強班子合力。並深入開展“五講五增強”活動。即：講政治顧大局，增強全局意識；講正氣樹新風，增強責任意識；講學習提素質，增強創新意識；講團結促和諧，增強團隊意識；講貢獻比業績，增強爭先意識，進一步提高幹部的履職履責能力。

堅持文化治企理念，提升企業發展建設的軟實力。該礦一是繼續推進煤、電企業 文化融合。按照“引領、傳承、融合、創新”的企業 文化建設方針，大力宣貫國電集團企業文化理念。二是構建家園文化，創建和諧企業，在企業內部創造出團結和諧、相互尊重、心情舒暢的氣氛和環境，充分發揮員工的積極性和創造性，挖掘和開發員工智力潛能；激發員工用文化約束自己的言行，引導員工認知企業核心，塑造企業靈魂，凝聚員工智慧，推動企業創新發展，相對滿足員工的物質、文化、精神、生活需求，形成“人企合一”的企業價值理念。三是深化 安全文化建設。突出“ 安全是立礦之本”的理念，繼續完善和細化《元寶山露天 煤礦 安全長效機製實施方案》，製定實施細則，全礦助理級以上 管理人員在年內要對 安全長效機製完善工作有所建樹，作為年終考核的一項內容。四是積極推行法製文化。結合精細化 管理推進年，加強和完善 製度建設，形成一套係統完善的涵蓋生產、安全、機電、經營 管理、黨群工作等，被員工認可並能不折不扣執行的 管理 製度彙編，使之成為具有本企業特色的文化內容的一部分。五是加強誠信文化建設，作為企業員工要做到人人講誠信，事事講誠信，對待客戶要履行合同，誠實守信，對待工作要愛崗敬業，誠實奉獻，對待企業要忠誠敬業，盡職盡責。

緊貼發展需求，不斷改進方式方法，加強思想政治工作。該礦注重強化學習型企業建設，加強政治思想宣傳和形勢任務教育工作，加強員工的法製教育和加強政工人員業務培訓，通過黨課、“三會一課”、“一述二評三公示”點評會、群眾評議會等載體，加強對基層黨支部書記的業務培訓，提高黨支部書記的黨性素質和修養。

深入開展創先爭優活動。該礦按照《元寶山露天 煤礦創先爭優活動實施方案》的要求，依據設崗定責、依責承諾、日常記實、講述點評、結果公示、樹立典型的程序，組織開展好“一述二評三公示”，認真組織開展好群眾評議、評選表彰等工作，並通過舉辦創先爭優成果展示會、交流會等形式，展示和 總結活動成果，對活動開展中行之有效的做法用 製度的形式進行固化，形成長效機製，掀起創先爭優新高潮，使其真正成為推進科學發展和職工群眾滿意的工程，以優異成績向黨的十八大獻禮。

地址：內蒙赤峰市元寶山露天礦黨委政工部 郵編：024070

張永（13847656369） 2012年2月17日