陳家山礦以八項工作確保礦井安全發展

　　陳家山礦以八項工作確保礦井安全發展

　　銅川礦業公司陳家山礦認真貫徹2012年公司“三會”精神為動力，堅持“預防為主、超前治理”的思想為主導，緊緊圍繞安全“零”目標管理，強化製度責任落實，以八項工作，確保今年礦井安全發展。

　　一是強化組織領導，建立完善各項安全規章製度，認真履行安全管理責任，同時，嚴格落實領導帶班下井製度，紮實推行安全專題會和安全03manbetx 會，嚴抓細管，夯實了安全組織基礎;二是深化安全質量標準化建設，全麵推行精細化管理，建立覆蓋全礦的安全生產質量標準化建設全過程的工作機製，製定切合實際的實施細則和遠近規劃，凝練標準，使各項工作標準符合實際;三是積極推廣王村和黃陵經驗，將“精細、精準、精確、精益、精美”即“五精”管理理念融合到安全生產質量標準化建設的各個環節，廣泛應用“編碼、定置、標識、看板”四項技術管理手段，全麵打造安全質量標準化建設精品工程，確保建成集團公司安全質量標準化先進礦井和安全質量精細化管理示範礦井;四是全麵開展安全對標管理，結合各自工作實際，建立指標體係，尋找安全工作差距，采取針對性的措施，解決存在的問題;五是加快瓦斯治理示範礦井建設進度，促進礦井生產與瓦斯治理步入良性循環。繼續完善井下避險六大係統建設，深化“一通三防”專項治理達標活動，實施瓦斯治理“零超限”管理，不斷健全02manbetx.com 災害超前保障體係，實現安全生產;六是嚴格安全責任追究，提高製度執行力，實行全員安全風險抵押金製度，提升重大涉險、安全02manbetx.com 的處罰等級，嚴格獎罰兌現;七是加強幹部作風轉變，推行幹部走動式管理，提高幹部跟班質量解決現場問題的能力，同時要求主要領導和科室科長結合跟班情況每月及時撰寫跟班安全03manbetx 報告，提高安全監管工作效果;八是加強班組建設，提高自主管理，強化職工全員安全培訓，提高綜合業務技能，實行“三三整理”和安全提醒教育等製度、推行安全評估、“雙述”等安全管理，規範現場工作流程，做到自保互保。

　　(銅川礦業公司陳家山礦宣傳部拓延峰 )