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元寶山露天礦樹立安全為零意識推進安全精細化管理

作者:張永 2012-02-21 14:34 來源:本站原創
元寶山露天礦在繼續保持去年到現在 安全零輕傷記錄的同時,時刻繃緊 安全弦,牢固樹立 安全工作永遠從零開始的意識,進一步細化工作部署,全麵推進 安全精細化 管理的步伐。
該礦一月份安全狀況總體平穩,質量 標準化保持較好水平,安全和生產雙雙實現了首月開門紅。在麵對當前煤炭生產緊張、安全態勢還不容樂觀的狀況下,該礦進一步細化安全工作方案,在員工中牢固樹立安全隻有起點,沒有終點的意識,進一步調整安全 措施,積極做好剝離開工前的各項準備工作,在全體員工中率先開展了安全生產承諾活動,逐級簽定安全責任狀及員工交通安全協議,把安全部署落實到每一個崗位,每一名員工,夯實安全工作基礎,把精細化 管理落到實處。
深入推進安全長效機製和精細化 管理的有機結合。該礦年初以來對各單位、各專業科室進行了 安全 管理職責劃分,重新製定完善了 安全管理辦法,並將長效機製中的“三查”作為幹部日常考核重要內容,加大對安全隱患、不達標項目的連帶處罰力度,形成立體網格化,全方麵覆蓋的 安全管理體係。
重點加強質量 標準化工作和現場管理的融合。該礦今年以來把質量 標準化動態達標,作為年初的重頭戲,結合現場管理,對每項安全施工、采場位置、運輸道路、設備達標、邊坡治理、土擋規範等一一進行檢查把關,確保符合質量 標準化要求。同時全麵推行“五勤一線”工作機製,落實現場領導跟班作業 製度,做好剝離開工前各種設備的安全防護,消除深層次隱患。
深入推進“手指口述”安全操作法,進一步加強 班組 安全管理。該礦在去年試點的基礎上,今年在各單位全麵推開“手指口述”工作,務求達到上崗規範操作。同時積極做好準軍事化管理的前期準備、調研工作,把準軍事化管理與精細化管理和手指口述有機結合起來,率先在具備條件的基層單位進行試點,並逐步推廣應用。在此基礎上該礦認真開展“三零、六化”星級 班組評比活動,努力創建具有元露特色的安全 班組品牌,把安全精細化管理推行到最前沿陣地。

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