國電平莊煤業元寶山露天礦精細化管理促發展

國電平莊煤業元寶山露天礦精細化管理促發展

為確保一季度各項任務指標的順利完成，元寶山露天礦以生產經營為中心，以安全生產為保障，以加強黨建思想政治工作為指導，全麵推進精細化管理，努力實現由“人治”管理向製度管理轉變，由粗放管理向精細化管理轉變，由經驗管理向科學管理、規範管理轉變，確保企業經濟效益的穩步提高。

生產管理精細化，組織順暢合理。進入一季度以來，麵對一、二月份傳統銷售淡季到來，以及采場煤質下滑嚴重，煤炭中含矸率不斷增加、選采難度不斷加大的現實，為確保完成平莊煤業公司下達的一季度300萬噸煤炭產銷任務指標，該礦以推進精細化管理為抓手，加大生產組織力度，將生產年計劃、月計劃、周計劃精細到到目前的日計劃，並做到提前有計劃、日日有安排、事事有考核，使調度指揮、原煤生產、選采裝運各係統組織順暢，呈現出生產調度係統縱向指揮迅捷高效、各單位橫向溝通順暢的嶄新格局。尤其是近日該礦機電管理部門主動將機電設備中斷影響每天進行統計，並在每周調度會上將結果公之於眾，為機電設備精細化管理積累了詳實的數據，為減少中斷影響時間，提高了生產作業效率，奠定了堅實的基礎。

安全管理精細化，延長安全周期。在安全生產上，該礦年初就及早製定下發了安全1號文件，並按照精細化管理的要求對全年安全工作進行了分解落實，建立了“一級管一級、一級保一級、一級對一級負責”的垂直安全管理體係，同時加強對員工聯保互保、群監隊伍建設、“三零”安全班組建設以及管理人員現場帶班情況的督查和考核，建立起條塊結合、環環相扣、分工明確、無縫對接、獎罰分明的安全管理體係，確保安全管理橫向到邊、縱向到底，不留死角。同時，進一步加大對1500萬噸擴能建設項目施工現場的安全檢查力度。尤其是加強外委施工的安全檢查，按照屬地管理的原則，認真審核施工隊伍資質、嚴格審查施工組織設計，簽訂安全管理協議。在此基礎上，礦安監部門還針對外委施工人員流動性大的特點，定期對各施工點的作業人員開展危險源辨識、安全01manbetx 01manbetx 等安全培訓，切實做到將外委施工單位的安全管理與本礦安全工作同計劃、同布置、同考核，有力保障了生產的安全平穩運行。

黨建工作精細化，發揮黨委政治核心作用。該礦嚴格按照黨建工作精細化的要求，製定《元寶山露天煤礦黨建思想政治工作精細化實施方案》，細化全年黨建工作，對各項工作的責任人、完成時限逐一進行細化，並嚴格進行考核。同時，為了使黨務工作上台階，上水平。礦黨委政工部每月深入機關黨總支、各基層黨支部對黨務日常工作的規範化、精細化進行指導，對礦黨委布置的工作進行檢查，對黨支部各項工作開展情況做出客觀公正的評價，確保黨建工作沿著科學化、規範化的軌道運行。為切實發揮黨委的思想政治引導作用，該礦充分利用《元露動態》、《創先爭優簡報》、礦內OA智能辦公平台、手機短信平台、流動電視台等宣教陣地，及時迅速地宣傳貫徹國電集團、平莊煤業公司以及本礦係列工作會議精神，認真落實上級和礦黨政各項決策和部署，引導動員廣大幹部員工認清形勢，明確任務，轉變思想觀念，以積極的心態、飽滿的工作熱情投入到本職工作中去，推動了企業和諧健康發展。

國電平莊煤業元寶山露天礦賈岩13514760367

地址：內蒙古赤峰市元寶山區元寶山露天礦

郵編：024070