新大地煤業有限公司職工培訓教育工作考核辦法（試行）

新大地煤業有限公司職工培訓教育工作考核辦法（試行）

序言

為了加強對員工培訓的組織與管理，保證培訓任務落實，提高培訓工作成效，推進煤礦安全教育培訓工作有序化、常規化、製度化、規範化發展，建立正麵引導，以考促學，以評促教的激勵和約束機製，實現全員培訓並持證上崗的戰略目標，並在工作過程中不斷體現培訓效果，根據“管理、裝備、培訓三並重”的原則和我礦的實際情況，特製定本考核辦法。

總則

一、職工教育培訓工作管理部門及職責

1、職工教育學校為本公司員工培訓歸口管理部門。

2、職工教育學校管理職責：

⑴、根據公司經營發展戰略、生產經營的要求和員工素質水平等因素，03manbetx 和預測員工職業培訓的需求，製定培訓計劃和培訓費用預算，加強培訓實施的管理，做好每次培訓的效果評估，編製公司年度培訓計劃。

⑵、審核和向上級報批申請（推薦）培訓員工的資格。

⑶、與培訓單位（外訓）聯係，做好員工外部培訓事宜。

⑷、做好全公司員工的培訓檔案和證件管理工作。

⑸、做好基層自辦班的監督、檢查和指導工作，辦好礦辦自辦班各項工作，辦好涉外培訓的各項事宜。

⑹、負責完成礦領導和相關部門交辦的其它工作。

二、員工培訓工作管理原則：

1、堅持專業技能培訓與思想教育培訓相結合的原則；

2、堅持理論聯係實際的原則；

3、堅持目前需求與長遠需求相結合的原則；

4、堅持培訓與工作相兼顧的原則；

5、堅持安全培訓工作實行統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離的原則。

三、本《考核辦法》由公司職工教育學校牽頭組織，安監處、人力資源部協助實施。

1、每月職工教育培訓情況由職工教育學校副校長在當月25日前彙總，出具考核情況通報，下發到各單位，上傳至公司內網。

2、安監處和人力資源部根據職工教育學校出具的考核情況通報落實考核。

第一章基層自辦班職工培訓工作考核辦法

為了提高職工素質、搞好安全生產，切實抓好基層單位的培訓工作，提高教學質量和培訓效果，特製定基層自辦班職工培訓工作管理、監督、考核辦法如下：

一、辦班程序管理：

1、基層單位（部門）辦班培訓前，應按辦班要求提前將培訓計劃報職工學校，經職工教育學校常務副校長審核（簽字）並經校長審批（簽字）後，方可辦班。培訓計劃內容包括培訓班班名、期數、授課時間、授課地點、授課教師、擬培訓工種、參加培訓人數、課程表、教學內容、教師教案等。

凡未經審批擅自辦班培訓的，職工教育學校一律不予承認，由此產生的一切費用自己承擔；辦班程序不對或培訓計劃不正確、不齊全的，職工教育學校應及時糾正，基層單位（部門）不聽從安排的，不得辦班；違反規定擅自辦班，造成職工達不到應有培訓標準的，考核單位（部門）2分，並對單位（部門）黨政主要負責人罰款500元。

2、辦班培訓過程中，職工教育學校要及時派人（一般為專職教師）到場監督、檢查和指導，嚴禁搞形式、走過場。監督、檢查和指導的內容以其上報的培訓計劃為準，包括教師到位情況、教材到位情況、學員到位情況、學時是否達到要求等內容。

教師不到位的，禁止進行培訓，並根據情況處罰責任人200～500元的罰款；教材不到位的，根據情況處罰責任人100～200元的罰款；學員不到位的，根據情況處罰責任人50元/次的罰款；學時不達計劃要求的，根據情況對直接責任人和單位（部門）黨政主要負責人處以200元的罰款，並考核單位（部門）2分。

3、辦班培訓結束後，辦班單位（部門）應在培訓班結束後3日內將培訓檔案及報表（包括培訓計劃、教師教案、學員登記表、培訓考勤表、課程表、原始講課記錄表、跟蹤考查表、試卷及成績統計表、考試人員簽到表、監考人員簽字記錄、授課人員記錄單、培訓月報表、班後小結等）整理經職工教育學校檔案員驗收合格後存檔，並報職工教育學校檔案室一份存檔。

凡未按時整理、報送職工培訓檔案及報表的，每缺一項考核直接責任人和單位黨政主要負責人100元；職工教育學校檔案員未履行職責認真檢查驗收職工培訓檔案及報表，造成職工培訓檔案及報表遺漏的，每缺一項處罰檔案員10元。

二、授課形式和內容

基層教育授課形式可以采用周一集中組織學習時間和周二、周五的安全活動日集中授課，也可以根據具體情況另外安排時間集中授課；半脫產或脫產培訓授課時間比照礦有關規定執行。

基層安全教育培訓內容以崗前教育（熟悉環境，了解企業概況，掌握相關製度、紀律等）、業務教育（熟悉生產要素，學會工作程序、安全技術知識，適應勞動條件與環境）、專業技能訓練（對本崗位的專業知識、生產技能，實際操作進行入門訓練）、“手指口述”、“案例教育”等為主。

三、辦班效果檢驗

1、考試檢驗

根據安全培訓工作“教考分離”的原則，辦班單位應向學員和職工教育學校提供考試內容3～5倍的複習題，職工教育學校根據複習題出試卷並到場監督考試；參培學員應全部參加考試。

學員考試不及格的，當月技能賬戶和安全獎全部扣除，並參加補考，補考不及格者，停工參加再培訓。如單位（部門）員工出現5名（含）以上考試不及格者，除直接考核直接責任人外，同時以100元/人·次的罰款額度處罰單位（部門）黨政主要負責人；因授課人員教學質量低或誤講、少講造成學員考試不及格的，直接考核授課人員500元/次。

2、工作過程中的效果檢驗

⑴、經過培訓後，單位（部門）員工持證上崗率要達到100%。

職工教育學校將會同安監處和其他部室不定期到井下檢查職工持證上崗情況，對查出的無證人員、證件過期人員，經查實根據情況、性質不同給予責任人50至200元的經濟處罰，責令其所在單位停止其工作，並給予其所在單位黨政主要負責人200元的罰款。

⑵、經過培訓後半年內，單位（部門）內不得發生同類型重傷及以上02manbetx.com 。如發生同類型重傷及以上02manbetx.com 的，視為培訓無效。

培訓無效的，根據情況、性質的不同給予直接責任人50至200元的經濟處罰，責令其所在單位停止其工作重新參加培訓，並給予其所在單位黨政主要負責人500元的罰款。

四、檔案管理

1、各單位（部門）須建立健全職工檔案。

⑴、職工檔案應有以A4紙打印的文字稿和電子版兩種，且兩種內容一致；

⑵、職工檔案內容一般包括姓名、性別、籍貫、住址、出生年月、文化程度、工作簡曆、現在職務或工種、持證情況（應有證件使用年限、複訓日期）等。

未建立健全職工檔案的，除直接考核單位（部門）黨政主要負責人100元外，同時考核單位（部門）2分；職工檔案不完善的，考核單位（部門）黨政主要負責人50元，同時考核單位（部門）1分。

⑶、職工檔案每月25日前報職工教育學校存檔備查。

未及時修改、補充職工檔案內容，造成職工檔案失真的，直接考核責任人50～200元；未按時報送職工培訓檔案，考核單位（部門）黨政主要負責人50元，同時考核單位（部門）1分。

2、各單位（部門）職工培訓資料的保管。

各單位（部門）所辦培訓班的培訓檔案及報表（包括培訓計劃、教師教案、學員登記表、培訓考勤表、課程表、原始講課記錄表、跟蹤考查表、試卷及成績統計表、考試人員簽到表、監考人員簽字記錄、授課人員記錄單、培訓月報表、班後小結等）應由專人、專項保管，本單位（部門）留存一份，報職工教育學校留存一份。職工培訓檔案及報表每月25日前整理一次，報職工教育學校核對，當月25日前未結束培訓的單位（部門），其培訓檔案及報表報在下一個月。

培訓檔案及報表因保管不善，造成職工培訓檔案及報表不齊全的，每缺一項考核直接負責人100元，考核單位黨政主要負責人10元，同時考核單位（部門）1分；未按時報送職工培訓檔案及報表的，考核單位（部門）1分。

五、其它

1、各單位（部門）應建立職工月度培訓例會製度，每月應定期召開一次職工培訓例會。會議主要內容應包括總結本月培訓工作中存在的問題與不足，03manbetx 查找原因，確定責任人和整改方案；本單位（部門）職工持證上崗情況；培訓班的培訓任務完成情況；職工培訓檔案情況；無證人員、證件過期人員和職工調入調出及轉崗情況等。

未建立職工月度培訓例會製度的，考核單位（部門）1分；未組織召開月度職工培訓工作會議的，考核單位黨政主要負責人100元。

2、各單位（部門）應在每月2日參加由職工學校和基層各單位（部門）分管領導及職教幹事參加的公司月度培訓例會，總結本月培訓工作中存在的問題與不足，03manbetx 查找原因，製定整改措施，整改日期，確定責任單位及相關責任人，促進職工教育培訓工作的健康、穩定發展。

無故不參加公司月度職工培訓工作例會的，考核單位（部門）1分。

3、本考核辦法如有與集團公司相關條款相抵觸之處，以上級文件為主；本考核辦法未提及之處，比照集團公司相關條款進行處理。

第二章礦辦班職工培訓考核辦法

為規範礦辦班職工培訓行為，提高教學質量和培訓效果，特製訂本考核辦法。

一、礦辦班主辦單位

礦辦班培訓主辦單位一般為職工教育學校。

二、辦班程序

1、辦班對象和培訓內容

⑴、新進員工的職業培訓。分三個階段：

1)崗前教育：熟悉環境，了解企業概況，掌握相關製度、紀律等。

2)業務教育（含三級安全教育）：熟悉生產要素，學會工作程序、安全技術知識，適應勞動條件與環境。

3)專業訓練：1—3個月，對本崗位的專業知識、生產技能，實際操作進行入門訓練。

4)現場實習：在專門指導人員指導下過渡到獨立操作，獨立工作。

⑵、一般從業人員的職業培訓。實行與工作業務相關的案例教學，培訓內容為提高工作能力、水平所需的強化知識，技能及本崗位的新知識、新技能等。

⑶、技術人員的職業培訓。熟悉基礎的技能、知識，參與技術開發，培養創新能力。擔當項目開發、技術攻關、創新等技術重任，可深造學習，進修等。

⑷、中層管理人員的職業培訓。重點放在素質提高和工作方法方麵：

1)管理基本知識（主要是組織行為管理）；

2)管理指揮工作（計劃、指令、控製、協調、督察等）；

3)管理能力開發（發現問題、03manbetx 問題、解決問題的能力）；

4)對下級的指導（目標分解、作業訓練、工作規範）；

5)人際關係處理（思想工作方法、激勵手段的運用、情感調動等）；

6)工作方法改進（製度化、程序化、標準化及各項基礎工作的規範化）。

⑸、高層管理人員的職業培訓。培訓內容：

1)市場經濟理論（市場經濟規律、運行規則、環境變化及發展趨勢等）。

2)經營管理理論（組織原理、經營思想、決策方法、目標管理及經濟法律知識等）。

3)過程控製（質量管理、資金管理、成本管理、時間管理、信息管理、部門協調、工作銜接等）。

4)方法研究（激勵機製、授權方法、分配機製、控製程序等）。

5)新的管理方法的應用（如企業資源計劃、客戶關係管理、企業綜合測評體係、卓越績效管理等等）。

2、辦班條件

根據公司發展需要，在條件許可的情況下，經職工教育學校審核，公司分管領導批準，均可辦班。

3、教師

培訓教師一般由職工教育學校常務副校長指派職工教育學校專職教師或兼職教師，也可以根據需要外聘教師。

禁止聘用不具備培訓資格的教師進行培訓。聘用不具備培訓資格的教師進行培訓的，考核職工教育學校常務副校長和校長200元/人·次，本項工作由安監處監督考核執行。

4、教案、教材

教師教案以教學大綱為依據，應注明參考書籍、出版社、版本，培訓對象的工作需求等內容，要求以PPT形式製作，以A4紙打印，報職工學校常務副校長審核批準方可使用；學員教材應與所學工種一致，與培訓教育大綱要求一致。

教師教案不齊、不符合教學要求、不規範的，不得使用，職工教育學校應責成責任人更改教案；責任人無理不進行更改的，取消講課資格。學員教材與所學工種、培訓教育大綱要求不一致的，當班班主任應及時給予更換，當班班主任未及時給予更換的，考核當班班主任50元/人。

三、辦班效果檢驗

1、考試檢驗

礦辦班的考試題由當班班主任根據任課教師教案出題，試題不少於3套，由安監處任意抽取一套試卷並到場監督進行考試；參培學員應全部參加考試。

學員考試不及格的，當月技能賬戶和安全獎全部扣除，並參加補考，補考不及格者，停工參加再培訓。如單位（部門）員工出現5名（含）以上考試不及格者，除直接考核直接責任人外，同時以100元/人·次的罰款額度處罰單位（部門）黨政主要負責人；因班主任管理不善、授課人員教學質量低或誤講、少講造成學員考試不及格的，直接考核責任人100元，考核當班班主任100元。

2、工作過程中的效果檢驗

⑴、經過培訓後，單位（部門）員工持證上崗率要達到100%。

職工教育學校將會同安監處和其他部室不定期到井下檢查職工持證上崗情況，對查出的無證人員、證件過期人員，經查實根據情況、性質不同給予責任人50至200元的經濟處罰，責令其所在單位停止其工作，並給予其所在單位黨政主要負責人200元的罰款。

⑵、經過培訓後半年內，單位（部門）內不得發生同類型重傷及以上02manbetx.com 。如發生同類型重傷及以上02manbetx.com 的，視為培訓無效。

培訓無效的，根據情況、性質的不同給予直接責任人50至200元的經濟處罰，責令其所在單位停止其工作重新參加培訓，並給予其所在單位黨政主要負責人500元的罰款。

四、檔案管理

1、礦辦班須由當班班主任建立健全參加培訓的職工檔案。

⑴、職工檔案應有以A4紙打印的文字稿和電子版兩種，且兩種內容一致；

⑵、職工檔案內容一般包括姓名、性別、籍貫、住址、出生年月、文化程度、工作簡曆、現在職務或工種、培訓內容、培訓時間、考試成績、持證情況等。

⑶、職工檔案在培訓結束後交職工教育學校檔案室存檔備查。

未建立健全參加培訓職工檔案的，考核直接責任人100元；檔案不完善的，考核直接責任人10元/項。

2、礦辦班職工培訓檔案、資料、報表的保管。

礦辦培訓班的培訓檔案、資料及報表（包括培訓計劃、教師教案、學員登記表、培訓考勤表、課程表、原始講課記錄表、跟蹤考查表、試卷及成績統計表、考試人員簽到表、監考人員簽字記錄、授課人員記錄單、培訓月報表、班後小結等）應在培訓結束7日內經當班班主任整理，職工教育學校檔案管理員清點後封存，由應由職工教育學校檔案管理員保管。

因當班班主任工作失職、瀆職造成培訓班的培訓檔案、資料及報表不齊全的，每缺一項，考核直接責任人10元；因保管不善，造成培訓班的培訓檔案、資料及報表丟失或缺損的，考核檔案管理員10元/項。

五、其它

1、職工教育學校應每月2日定期組織召開由職工學校和基層各單位（部門）分管領導及職教幹事參加的公司月度培訓例會，總結本月培訓工作中存在的問題與不足，分析查找原因，製定整改措施，整改日期，確定責任單位及相關責任人，促進職工教育培訓工作的健康、穩定發展。

2、本考核辦法如有與集團公司相關條款相抵觸之處，以上級文件為主；本考核辦法未提及之處，比照集團公司相關條款進行處理。

第三章員工外部培訓考核辦法

為保證涉外培訓的質量，規範涉外培訓行為，特製訂本考核辦法。

一、涉外培訓的條件

凡公司認可的各類外部培訓，由員工所在單位（部門）或本人填寫職工學校統一製作的“員工培訓申請（推薦）表”，交職工學校審核和上級領導審批合格後均可辦理；不符合條件的，一律不得辦理。

二、外部培訓的實施

1、 “三項崗位人員”和公司從業人員的取證培訓（含複培）。“三項崗位人員”和公司從業人員的取證培訓（含複培）由單位（部門）提出培訓要求，報職工教育學校審核和上級領導審批後，由職工教育學校負責聯係培訓機構協助實施。

2、 專業技術人員的培訓。根據公司發展和技術需要，專業技術人員的培訓由技術部門提出申請，報職工教育學校審核和上級領導審批後，由職工教育學校負責聯係培訓機構協助實施。

3、 其它培訓。凡公司認可的除上述兩類以外的涉外培訓，由本人所在單位（部門）提出申請，持相關文件材料報職工教育學校審核和上級領導審批後，由職工教育學校負責聯係培訓機構協助實施。

所有參加外部培訓的人員，必須按時到達培訓地點接受培訓。未按規定時間達到培訓地點報到接受培訓的，罰款50元，考核單位（部門）1分；無故不到不參加培訓的，罰款200元，並自己承擔培訓的所有費用，考核單位（部門）2分；參加外部培訓不合格，未能領回相關證件的，罰款100元，扣除本人當月技能訓練工資，並自己承擔培訓的所有費用；參加外部培訓每輪次同一單位（部門）有3人（含）培訓不合格，未能領回相關證件的，除對當事人罰款100元，扣除當事人當月技能訓練工資，當事人自己承擔培訓的所有費用外，並處單位（部門）黨政負責人罰款500元，考核單位（部門）3分。

因本公司承辦人員工作失誤造成涉外人員培訓延誤的，對直接責任人罰款200元，考核單位（部門）2分。

三、外部培訓員工培訓檔案的管理

外部培訓結束後，受訓人員應在受訓結束三日內將培訓心得（總結報告）、教材（含其他培訓、學習資料）、資料、證書、證件等一並交職工教育學校審查確認，存檔備查；職工學校應及時收集相關培訓信息，組織相關方麵作出培訓評價，並記錄存檔。

參加外部培訓人員的培訓資料、證書、證件必須全部交回職工教育學校，經證件管理人員驗收合格後確定培訓合格。凡培訓資料、證書、證件不全的，按培訓不合格處理。

四、其它

1、參加外部培訓的人員，應將在外培訓的先進經驗和科技知識在公司職工培訓列會上傳達，在全公司範圍內推廣。

2、本考核辦法如有與集團公司相關條款相抵觸之處，以上級文件為主；本考核辦法未提及之處，比照集團公司相關條款進行處理。

第四章“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作考核辦法

為落實集團公司“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作，建立正麵引導，以考促學，以評促教的激勵和約束機製，推進“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作有序化、規範化、常規化開展，實現培訓目標，在工作過程中不斷體現培訓效果，特製定本考核辦法。

一、成立考核工作組

組長：王秀韜

副組長: 王誌榮、趙昕（常務副組長）、張斌

考核工作組辦公室設在職工學校，成員由職工學校、人力資源部、安監處、黨群部等相關業務部門有關人員組成，負責“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作的考核、協調和組織。

二、考核內容

1．方針政策。實行“統一管理，分級負責，教考分離”原則，堅持“理論與實踐相結合，課堂與現場相結合”的方針，采取多種形式對全礦職工進行安全培訓教育，提高職工素質。

2．“一周三培”活動開展。各單位、部門對本單位全體職工進行“一周三培”（周一學習，周二、周五安全活動）活動。主要內容包括安全知識、業務技術、崗位01manbetx 01manbetx 、自主保安等方麵的基本要求，對特種作業工種的人員，還要有針對性安排安全培訓工作，根據不同工種、不同級別進行重點培訓。

3．培訓檔案。各單位、部門每月25日前將本月的培訓日誌、教師教案、學員意見反饋表、考試成績統計表、培訓總結等報職工學校審核並存檔備查，並在每月25前將下一月的“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”的培訓教學計劃（含教師、教案名稱）報職工學校審核並存檔備查。

4．培訓內容。各單位、部門應積極推行“案例01manbetx ”和“手指口述”的培訓教育，並有記錄。培訓內容要求：“01manbetx 案例”不少於40%，各工種“手指口述”不少於40%，現場實操10%，其它內容10%。考核工作組對各單位、部門每月組織一次“案例01manbetx ”考核，合格率在90%以上；每季度進行一次“手指口述”考核，抽查達標率在90%以上；職業技能鑒定每年考核一次，合格率在80%以上。

5．幹部包保。所有幹部與職工簽訂“包保”，做到幹部包工人一個不少，所有工人被包一個不剩。要求幹部能說出被包保人姓名，工人能說出包保幹部姓名。

6．崗位技能、持證上崗。積極推行崗位技能培訓和比武，積極參加職業技能鑒定考試，全員持證上崗。

7．教師教案。教師教案以教學大綱為依據，應注明參考書籍、出版社、版本，培訓對象的工作需求等內容，要求以PPT形式製作，以A4紙打印，報職工學校審核並存檔備查。

8．教學方式。推行多媒體教學、示範教學、手把手教學等教學方式，做到教學“好看”、“好學”、“好記”、“好懂”，做到教學形式和內容與實際工作要求一致。

9．培訓質量和效果。有培訓對象的反饋意見和滿意度調查記錄，應根據培訓對象的反饋意見和滿意度及時進行教案修改。

10．上級文件規定的其它培訓內容。

三、考核的形式和辦法

1．考核檢查組每月25～30日對各單位上一月的“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作逐一進行考評檢查，並在每月3日前將考評結果公布在公司內網上。

2．各單位考評分數滿分為100分。月考評分數低於84分（含）的，考核單位5分；月考評分數在85～89分的，考核單位2分；月考評分數在90～94分的，考核單位1分；考評分數在95分及以上的，不獎不扣。

3．“現場幹部上講台，培訓課堂到現場”工作考核標準（見附表一）。

4．凡專職、兼職教師教案不齊、不符合教學要求、不規範的，除直接考核單位、部門外，還可以對直接責任人處以300元/次的罰款。

5．凡被抽考單位員工出現5名（含）以上抽查考試不及格者，除直接考核單位、部門外，還可以對直接責任人處以100元/次的罰款同時處罰單位黨政主要負責人，處罰金額以100元/人·次計算。

6．本辦法未提及之處，比照集團公司相關文件進行考核處理。