陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核管理辦法
關於印發《陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核管理辦法》的
通知
公司所屬各單位、機關各部室：
為認真貫徹落實集團公司、晉東公司和公司全年培訓工作，全麵推動職工培訓工作開展，規範各單位培訓工作，進一步落實“幹部上講台、培訓到現場”工作及公司“安全一號”文件工作要求，依據各級文件規定，結合公司職工教育培訓工作現狀，特製訂《陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核管理辦法》，現將《陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核管理辦法》印發給你們，望認真貫徹落實。
特此通知
二〇一二年一月一日
陽煤集團新大地公司
職工培訓工作考核管理辦法
為認真貫徹落實集團公司、晉東公司和公司全年培訓工作，全麵推動職工培訓工作開展，規範各單位培訓工作，進一步落實“幹部上講台、培訓到現場”工作及公司“安全一號”文件工作要求，依據各級文件規定，結合公司職工教育培訓工作現狀，特製訂陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核管理辦法如下：
一、成立培訓考核領導組
組長：王秀韜
副組長:王誌榮
成 員：職工學校、安監處、人力資源部、規劃財務部等部室相關負責人。
領導組辦公室設在職工學校，負責公司職工培訓工作總體安排、獎懲政策製定、培訓工作指導、監督和考核等工作。
二、考核形式
1、檢查考核采取一個季度對公司所有單位（部門）全麵檢查考核一次的方式進行。
2、每季度末月20～23日由職工學校組織人員對各單位培訓工作開展情況進行檢查，出具檢查意見和考核結果，並及時將檢查考核結果通報全公司（上內網），在季度末月度考核會上通報本季度檢查考核結果，並報安監、財務、人力資源部執行。
三、考核內容和要求
（一）基層普通培訓
基層普通培訓泛指各類安全生產知識講座、職工基本技能培訓、職工崗前培訓、新技術新公藝新設備的使用培訓、案例01manbetx
培訓、法律法規培訓等，由各基層單位（部門）組織並具體實施，職工學校負責督查、指導、考核等工作。
1、培訓開展情況。各單位（部門）要根據公司安排和本單位（部門）實際情況、員工工作需求對本單位（部門）全體職工開展培訓工作。
基層普通培訓應符合下列要求：
⑴、培訓必須具有針對性，符合職工工作培訓需求，結合生產實際，提高員工正規操作水平、技能和安全意識。
⑵、培訓時間和內容一般為周一學習（內容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領”，周五“02manbetx.com
案例”教育。
⑷、教案規範、完整，經過審核；要結合生產實際，有針對性，適合員工工作培訓需求。
⑸、教師按培訓計劃進行教學。
⑹、員工筆記齊全，記錄清晰，內容與教案內容一致且完整；有領導月度批示記錄和考核分數記錄。
⑺、應培訓員工100%參加培訓。
⑻、培訓對象的工作需求有記錄，記錄表內容填寫完整。
⑼、培訓學員滿意度測評麵在95%以上。
⑽、按時完成公司和上級部門交辦的其它培訓任務。
2、培訓質量和效果。
⑴、自檢：單位（部門）每月應對全體員工進行一次培訓內容的考試、考核，並有記錄。
⑵、抽查：公司每月組織一次培訓內容的抽查考試。
⑶、效果檢驗：職工經培訓後，應認真思考和反省，汲取02manbetx.com
教訓，減少發生輕傷02manbetx.com
，避免發生重傷02manbetx.com
，杜絕發生死亡事故。
3、“兩個不”情況。嚴格落實“兩個不”，確保“幹部包工人”一個不少，“工人被包”一個不剩；包保責任人要完成月度包保培訓任務，並做好培訓記錄。
4、培訓檔案。
⑴、基層單位普通培訓至少應具備以下資料：
① 教案
② 培訓計劃表
③ 授課登記表
④ 學員簽到表
⑤ 員工學習筆記
⑥ 培訓課程表
⑦ 教師簽到表
⑧ 學員培訓需求表
⑨ 學員滿意度測評表
⑩ 學員滿意度測評彙總表
11 學員跟蹤考查表
12 聽課記錄評估表
13 學員座談會記錄表
14 班主任（職教幹事）日誌
15 培訓辦班總結表（月度）
16 考試試卷
17 培訓考核記錄
18 上級部門要求的其它資料
（上述1～7項資料為機關部室“幹部上講台”培訓必備資料；基層生產單位必須全部具備上述資料。）
⑵、按時報、批各種資料：每月5日前報批教案；20日前整理培訓資料等待檢查；25日前報批下一月的培訓教學計劃。
（二）基層重點培訓
基層重點培訓主要指本公司、晉東局、集團公司等下達的重點培訓任務，一般由職工學校組織，各基層單位具體實施。
1、煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）
各單位（部門）每月要對全體員工進行煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓），並進行考評，每月25日前將考評結果經職工學校審核後上報人力資源部進行嘉獎；職工學校每月對有煤炭行業特有工種的單位（部門）進行一次該項培訓工作開展情況的檢查考核。
煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）應符合下列要求：
⑴、有專項實施方案，實施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內容全麵，符合規定要求。
⑵、教案規範、完整，經過審核，符合煤礦特有工種職業技能等級鑒定培訓要求。
⑶、員工筆記齊全，記錄清晰，內容完整。
⑷、效果檢驗良好，按期完成公司下達的煤礦特有工種職業技能等級鑒定人員達標指標。
2、其它培訓任務：根據上級要求執行。
（三）取證培訓
取證培訓泛指所有外派考取煤礦主要負責人證件、AB（ABC）類安全生產管理人員《安全資格證》、《特種作業操作證》、煤礦從業人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓（含證件複訓），以及公司組織的煤礦從業人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓合格證》等取證培訓（含證件複訓）。
取證培訓一般由職工學校組織，具體實施由職工學校根據培訓計劃和具體情況及要求進行。各單位（部門）應按照職工學校取證派員通知要求，準時派員參加取證培訓；參加取證培訓的員工，必須認真聽課，做好培訓筆記，保證考試合格領會證件。
取證培訓一般應符合下列要求：
1、全員持證上崗：作業人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴禁無證上崗作業。
2、培訓計劃：
（1）計劃報批：按時報批計劃，每月20日報下一月的派員取證培訓計劃（人員名單）。
（2）計劃內容：培訓計劃準確無疏漏，並按計劃派員參加取證培訓。
3、計劃實施：學員必須按時、按點參加培訓。
4、培訓效果：考核合格，保證領回證件。
（四）公司培訓
公司培訓泛指由公司組織的各類不需要領取證件證書的各類安全教育培訓、轉崗培訓、各類科學技術專項培訓、素質提升教育培訓、新工藝新技術新設備新材料等的專項培訓、半軍事化成建製培訓等。
公司培訓一般由職工學校組織，教師根據需要確定。各單位要按照職工學校統一安排積極組織員工參加培訓；員工不得無故曠課，確保培訓效果。公司培訓一般應符合以下要求：
1、教學組織
⑴、教案：教案規範、完整，經過審核；要結合生產實際，有針對性，適合員工工作培訓需求。
⑵、學員到課率：應培學員100%參加培訓。
⑶、員工筆記：員工筆記齊全，記錄清晰，內容與教學內容一致且完整。
2、培訓效果
每次辦班培訓後，應組織一次考試，對培訓效果進行檢驗；參加培訓員工考試必須全部合格。
（五）其它方麵
1、工作表現與技能比武
⑴、鼓勵和支持基層職工教育培訓工作。在培訓工作中有突出表現，受到上級部門嘉獎的，加5～10分;在晉東局、集團公司、市、省級及以上規模級別組織的抽查考試中員工考試成績在90分以上的，加5分/人·次。
⑵、鼓勵和支持職工進行技能培訓。在晉東局組織的技能比武大賽中取得名次的，第一名加3分/人·次，第二名加2分/人·次，第三名加1分/人·次；在集團公司、市、省級及以上規模級別組織的技能比武大賽中取得名次的，第一名加6分/人·次，第二名加4分/人·次，第三名加2分/人·次。
2、嚴格執行“會前”培訓製度。公司安監處負責每月至少組織兩次“會前”培訓，會前培訓要有計劃、有記錄、有講義（教案）。凡計劃、記錄、講義（教案）不全的，每項考核負責人100元。
3、推行“下井帶班領導現場培訓”製度。每次礦領導、科級領導帶班下井前要組織現場培訓，人數不低於5人，每次培訓要有培訓要點和記錄（查調度記錄）。未按規定組織的，考核帶班領導500元/次；培訓要點和記錄不齊全的，考核責任人200元/次。
四、獎懲辦法
1、考核評分標準分為100分，如單位（部門）有加分項目，考核得分以加分後的實際分數為準（可以超過標準分）。
2、獎懲單位（部門）及額度：
⑴、公司車間單位、井下所有施工隊組：季度考評分數低於90.0分（含）的，考核單位（部門）100元/分；季度考評分數在90.1～95.0分（含）的，不獎不罰；季度考評分數高於95.0分（不含）的，獎勵單位（部門）1000元/分。
⑵、機關部室：每季度進行一次檢查考核並通報，考核分值按每5分折合1分的比例考核各單位經濟責任製分值。
3、職工培訓工作考核標準及評分細則見附表——《陽煤集團新大地公司職工培訓工作考核辦法評分表》。
4、每月20日各單位（部門）由辦事員將需取證件計劃報職工學校，職工學校每月22日前製定全公司月度培訓計劃和派員培訓計劃。無計劃的考核單位（部門）5分，並對單位（部門）行政正職罰款200元/次；未按時報批的，考核單位（部門）3分/次。
5、職工學校負責製定年度教學、培訓計劃（含派員培訓計劃）並組織（實施）安全生產培訓。無計劃或計劃有遺漏，給教學、培訓造成重大損失的，考核分管校長1000元/項；未按教學計劃完成教學任務的，考核職工學校正職1000元/項，分管副校長500元/項；因工作失誤造成培訓組織失效，給教學、培訓造成重大損失的，分別考核常務副校長和分管校長1000元/項。
培訓實施根據集團公司或其它上級部門相關文件規定執行。因工作原因造成培訓實施不能正常進行的，對直接責任人考核500元/次。
5、檔案、證件、信息管理
⑴、各單位（部門）應落實專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙製檔案），負責本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學校設立專職檔案管理員和專職證件管理員，負責全公司員工的檔案管理及協調工作。煤礦主要負責人證件、A類安全生產管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學校和其本人各持一份證件複印件；B、C類安全生產管理人員安全資格證、特種作業人員操作證、煤礦從業人員崗位操作資格證、培訓合格證及其它證件原件由職工學校統一保管，各單位（部門）和個人各持一份複印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項目不全的，考核單位黨政正職各１0元/項。
⑵、檔案管理員要按照企業檔案管理的相關要求，及時將員工各類培訓檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細整理、編號歸檔，要嚴格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時查閱，造成後果的，考核檔案管理員50元/項·個。
⑶、檔案管理員每月至少進行一次員工檔案（含電子檔案和紙製檔案）更新整理工作。檔案管理員要協助單位（部門）做好月度計劃及培訓開班計劃等工作，日常做好與培訓組及證件管理的業務協調，對相關信息及時反饋以保證各個工作環節的正常銜接，在員工接受培訓後要及時將培（複）訓學員資料按要求記入員工培訓檔案。對沒有及時協調造成工作失誤，人員變更情況、培訓情況等沒有按要求及時錄入以至出現差錯的，考核檔案管理員10元/人·次。
⑷、職工學校檔案管理員要及時錄入和更新全公司的員工培訓、證件情況（錄入公司內網證件管理係統）。對沒有按要求及時錄入和更新培訓證件內容造成後果的，考核相關責任人50元/個。
⑸、職工學校證件管理員應及時收集證件培訓相關信息，及時核對證件培訓複訓、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓耽誤釀成後果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個，考核具體責任人50元/個。證件管理員應及早辦理和發放證件，不得無故拖延辦理和發放證件，無故拖延辦理和發放證件造成後果的，考核具體責任人50元/個。
⑹、證件報廢管理：職工因工作調動、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓價值而報廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件並出具不再使用此證件的書麵證明材料，在每月20日統一報職工學校進行登記後再進行處理。沒有申報而造成證件管理混亂或損失、費用發生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個。
⑺、職工學校證件管理員對檔案管理員錄入公司內網證件管理係統的公司員工培訓證件情況負有監督、檢查的責任和義務。證件管理員每月應定期對公司內網證件管理係統中錄入的員工持證情況進行核實、檢查，發現錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應及時通知檔案管理員進行更改或補充。對沒有認真核實、檢查，造成後果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領導200元/次。
6、統計報表、計劃的管理
⑴、各單位（部門）應落實專人建立健全統計報表、計劃的管理，製定專項製度，做到動態化管理。統計報表、計劃報表報送人員應明確自己的職責，對各類統計數據、計劃應嚴格校對、審核、彙總並確保達到科學、規範、準確、及時的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報表、計劃不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作後果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。
⑵、各類需向集團公司、晉東公司以及其他單位（部門）報送的統計報表、計劃報表，由分管領導明確指定專人具體負責辦理，經分管領導審核簽字後報送。上報的統計報表、計劃必須做到客觀、規範、準確，在規定的時間內完成和上報。因本人工作失誤不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作後果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領導500元。
五、附則
1、本考核辦法未提及之處，比照上級文件及集團公司相關文件執行；本考核辦法與上級文件有抵觸之處，依據上級文件規定執行。
2、本《考核管理辦法》解釋權歸新大地公司。
3、本《考核管理辦法》自2012年3月1日起執行，本《考核辦法》執行後原二〇一一年八月十五日頒發的《新大地公司職工培訓工作考核辦法（試行）》同時廢止。
