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陽煤集團新大地公司優秀教師評比、評選管理辦法

作者:北極狐 2012-02-22 17:11 來源:本站原創

陽煤集團新大地公司

優秀教師評比、評選管理辦法

為了加強公司培訓教師及教學質量管理,不斷提高教師的教學水平,引導廣大教師積極投入職工培訓工作,客觀、準確地對教師進行評價、評比,結合我公司職工學校實際情況,特製訂本辦法。

一、評比、評選對象

優秀教師評比評選的對象為職工學校專職教師(在職)、兼職教師(在冊在職)。

二、教師工作考核評分項目及考評排名分值計算方法

1、評分項目及分值分配:詳見附件1—《新大地公司教師教學質量標準評價表》和附件2—新大地公司教師工作管理考核評分表(試行)

2、考評排名分值計算:

⑴、月度排名分值計算:月度排名分值=教師教學質量得分+日常工作得分+其它得分。

⑵、季度排名分值計算:季度排名分值=月度排名分值總和÷月份。

⑶、年度排名分值計算:年度排名分值=月度排名分值總和÷月份。

三、評比、評選辦法

1、優秀教師的評比、評選以《新大地公司教師教學質量標準評價表》為量化基礎,以《新大地公司教師工作管理考核評分表(試行)》為綜合評價評分,采取量化評價和綜合評價相結合的方法進行。

2、各專、兼職教師在每一次公司級及以上部門組織的培訓班中必須將《新大地公司教師教學質量標準評價表》發給學員進行現場打分評價,數量不少於應培人數的20%。跨月培訓的(以每月25日為計算日期),參與下一月的評比、評選。

3、每月25號前由職工學校常務副校長負責收集各專、兼職教師每月的《職工學校教師教學質量標準評價表》,並彙總得分。專、兼職教師的教師教學質量實際得分為:學員打分的平均分×70%

4、每月25號前由職工學校校長、常務副校長、各分管副校長共同根據《新大地公司教師教學質量標準評價表》彙總記錄、教師日常工作情況和其它考核標準和條件各專、兼職教師進行客觀、公正地在新大地公司教師工作管理考核評分表(試行)》上打分完成對各專、兼職教師當月的評定、考核。

5、職工學校常務副校長負責對各專、兼職教師每一月度、季度和年度進行評比分數進行彙總統計、公布,經部門、公司審核通過後執行考評獎勵政策。

6、每次的評定結果均記入教師的業務檔案,作為教師的職稱評定、聘任及各項評獎、評優和崗位津貼等的重要依據。

四、評比、評選獎懲規定

1、對各專、兼職教師進行月度、季度、年度排名獎勵。月度排名前三名的,依次獎勵1000元、800元、600元;季度排名前三名的,依次獎勵3000元、2500元、2000元;年度排名前三名的,依次獎勵5000元、4000元、3000元

2、年度評比排名前三位的專、兼職教師,作為上級優秀教師先進個人評定的推介對象。

3、有下列情況的專、兼職教師當月不得參與優秀教師的考評:

⑴、考核當月無故曠工累計達到或超過3個工作日的;

⑵、考核當月經職工學校、公司批準參加教師進修、學術交流等,耽誤教學時間累計達到或超過12個工作日的;

⑶、考核當月經職工學校、公司批準的病、事假,請假時間累計達到或超過10個工作日的;

⑷、考核當月承擔教學任務累計少於8課時的專職教師;

⑸、考核當月承擔教學任務累計少於4課時的兼職教師;

⑹、在《新大地公司教師教學質量標準評價表》上弄虛作假的;

⑺、考核當月受到國家法律法規追究法律責任的;

⑻、因個人行為給公司造成重大損失或形象損害的其它行為。

4、有下列情況的專、兼職教師不得參與季度優秀教師的考評:

⑴、考核季度內無故曠工累計達到或超過6個工作日的;

⑵、考核季度內,經職工學校、公司批準參加教師進修、學術交流等,耽誤教學時間累計達到或超過22個工作日的;

⑶、考核季度內,經職工學校、公司批準的病、事假,請假時間累計達到或超過22個工作日的;

⑷、考核季度內承擔教學任務累計少於20課時的專職教師;

⑸、考核季度內承擔教學任務累計少於10課時的兼職教師;

⑹、在《新大地公司教師教學質量標準評價表》上弄虛作假的;

⑺、考核季度內受到國家法律法規追究法律責任的;

⑻、因個人行為給公司造成重大損失或形象損害的其它行為。

5、有下列情況的專、兼職教師不得參與年度優秀教師的考評:

⑴、考核年度內無故曠工累計達到或超過20個工作日的;

⑵、考核年度內經職工學校、公司批準參加教師進修、學術交流等,耽誤教學時間累計達到或超過66個工作日的;

⑶、考核年度內經職工學校、公司批準的病、事假,請假時間累計達到或超過66個工作日的;

⑷、考核年度內承擔教學任務累計少於60課時的專職教師;

⑸、考核年度內承擔教學任務累計少於30課時的兼職教師;

⑹、在《新大地公司教師教學質量標準評價表》上弄虛作假的;

⑺、考核年度內受到國家法律法規追究法律責任的;

⑻、因個人行為給公司造成重大損失或形象損害的其它行為。

五、其它

1、本辦法未提及之處,比照集團公司相關文件進行考評、獎懲;本辦法與上級文件有抵觸之處,依據上級文件規定執行。

2、本辦法解釋權歸新大地公司。

3、本《辦法》自下發之日起執行。

新大地公司職工學校

2011年11月3日

附:

附表一——新大地公司教師教學質量標準評價表

二——新大地公司教師工作管理考核評分表(試行)

三——新大地公司教師工作管理考核月度評分統計

附表四——新大地公司教師工作管理考核評分季度排名分值統計

附表五——新大地公司教師工作管理考核評分年度排名分值統計

一:新大地公司教師教學質量標準評價表

聽課題目: 聽課內容: 講課老師: 聽課日期:

項目

序號

質 量 評 價 標 準

評價結果

優 秀

合 格

1

教學態度(10分)

道德高尚、為人師表、教學嚴謹、熱愛教學、精神飽滿,嚴格遵守教學規範,對學生嚴格管理。

教學態度端正,精神狀態一般,能遵守教學規範。

2

教學準備(10分)

熟悉授課內容及相關領域知識,合理安排教學進度;精心備課,教案規範;教學文件齊全、規範,滿足教學需要;教學進度安排科學、合理、符合教學規律。

比較了解授課內容;備課較認真,教案基本規範;教學文件基本齊全,基本滿足教學需要。

3

教學內容(15分)

依據教學大綱,內容正確,信息量大;重點突出、難點講好;能根據課程特點吸收、介紹該學科發展新成果;嚴格按照教學進度開展教學。

依據教學大綱組織教學,內容正確;重點、難點不夠突出;基本按照教學進度開展教學。

4

教材選用(10分)

教材質量好,適合教學要求。

教材基本能夠適應教學要求。

5

教學方法與手段(15分)

教學方法靈活多樣;能根據課程特點,理論聯係實際,注重因材施教,激發興趣;積極采用現代化教學手段開展教學,效果好。

教學方法與教學手段較單一,偏重講授能根據課程性質要求適當采用現代化教學手段。

6

課堂組織(10分)

能充分有效利用上課時間組織教學;思路清晰,條理分明;板書工整,安排合理;課堂氣氛活躍,課堂秩序好。

思路基本清晰,能夠完成當堂教學任務;板書認真,不雜亂;能夠維持正常的課堂教學秩序。

7

作業與輔導(10分)

作業量適中,有利於學生鞏固知識、訓練能力;批改認真、及時、規範、細致;有必要的點評,能及時講解;常對學生進行輔導、答疑。

能根據教學要求布置一定量的作業,能按時批改作業;課外有一定時間對學生進行輔導、答疑。

8

考核

(10分)

試卷重點突出,難度適中;閱卷工作細致、有序、規範;試卷03manbetx 準確、科學。

試卷基本符合教學大綱;批改比較認真,成績登錄準確;試卷03manbetx 比較齊全,基本符合要求。

9

教學效果(10分)

學生牢固掌握並能靈活運用所學知識;對本課程的學習興趣、思辨能力和自學能力均有顯著提高;學生滿意度高。

學生基本掌握所學知識,對本課程的學習有一定興趣,思辨能力、自學能力有所提高。

10

合計

附表新大地公司教師工作管理考核評分表(試行)

單位:考核日期:年 月 日

序號

項目

分項及分值

考 核 細 則

扣分原因及分值

考核得分

教師教學質量

70分)

依據《新大地公司教師教學質量標準評價表》學員打分平均分×70%為其實際得分。

日常工作情況

30分)

1、勞動紀律

(10分)

1、遵守勞動紀律,無曠工,按時上下班,嚴格執行請消假製度上班時間幹無關工作事項的,一次扣1分;遲到、早退的,一次扣2分;不執行請銷假製度造成教育培訓課程培訓混亂的,一次扣5分;因曠工造成教育培訓空檔的,一次扣10分。

2、交辦任務

(10分)

2、按時、保質、保量的完成教學任務和上級安排的其它任務按時、保質、保量的完成教學任務的,扣10分;按時、保質、保量的完成上級安排的其它任務,扣10分。

3、工作效果

(10分)

3、學員考試通過率在95%以上因教學疏漏,造成學員考試不及格占5%以上的,扣10分;經上級檢查,因工作疏漏原因造成上級部門扣分的,按扣分加倍對責任人扣分。

其它

(加分項)

1、培訓工作

1、在培訓工作中有突出表現,獲得晉東局先進表彰的,加2分;獲得集團公司先進表彰的,加5分。

2、技能職稱

1、取得初級職教職稱或初級工程師職稱的,加2分,取得中級職教職稱或中級工程師職稱的,加5分,取得高級職教職稱或高級工程師職稱的,加10分。

2、參加上級部門組織的比賽,獲得晉東局前1、2、3名的,分別加加5分、3分、1分;獲得集團公司前1、2、3名的,分別加10分、8分、6分。

備注1、本考核評分表標準分為100分,如有加分項目,考核得分以加分後的實際分數為準(可以超過標準分)。

2、職教職稱和工程職稱每月加分;表彰、獲獎加分隻在表彰、獲獎當月加分。

被考核人:考核人:

附表三:新大地公司教師工作管理考核月度評分統計

月 份

序號

月度評分

備注:月度排名分值=教師教學質量得分+日常工作得分+其它得分。

部門負責人: 製表:

附表四:新大地公司教師工作管理考核評分季度排名分值統計

季 度

序號

排 名

排名分值

排名

備注:季度排名分值=月度排名分值總和÷月份。

部門負責人: 製表:

附表五:新大地公司教師工作管理考核評分年度排名分值統計

年 度

序號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

排名分值

排名

備注:年度排名分值=月度排名分值總和÷月份。

部門負責人: 製表:

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