晉煤集團成莊礦：牢抓穩定聚合力促發展
2012年，晉煤集團順應山西省“大轉型、大跨越、大發展”的趨勢，提出了“再造兩個新晉煤，跨入世界500強” 的目標。作為主力礦井的成莊礦趁勢而上，全麵開啟“五高”精品礦井建設進程，並圍繞“保安全、保穩定、促轉型、促發展”主線，以穩定大局為礦井安全可持續發展“開道”。
安全是硬道理，穩定是硬任務。近幾年，該礦著力深化落實以凝聚力工程六個否決、穩定工作六項問責、綜治工作六個機製為主要手段的“三個六”的維穩工作機製，使礦區持續保持了“全礦團結，人氣高漲，安全穩定，凝聚和諧”的良好發展軟環境，創下了連續7年800萬噸高位運行，連續9年多安全生產無02manbetx.com
的佳績。今年年初，麵對今年黨的十八大召開的特殊政治時期，該礦從講政治、顧大局的高度，把維穩工作擺到和安全生產同等重要的位置來抓，牢牢抓住員工群眾最關心、訴求表達最便捷、礦井發展最迫切的等幾個環節，全力搞好維穩工作。
該礦牢固樹立“抓穩定必須首先抓民生”的意識，既抓好員工群眾最關心、最直接、最現實的民生問題的解決，又懷著深厚的感情，傾聽員工心聲，關心員工疾苦，理順員工思想情緒，融洽幹群關係。特別注重暢通員工的利益訴求渠道，通過集中廣泛宣傳，讓員工群眾知道並利用好信訪辦、工會信訪室、社區民調辦、礦領導電子郵箱、礦區舉報箱、宣傳部信息站等各種利益訴求表達途徑和方式，全力保障員工家屬的訴求表達權利，構建暢通無阻的訴求渠道。
進一步加大對穩定工作“六項問責”和凝聚力工程“六個否決”的宣傳力度，做到人人明白、人人警醒，營造“知榮辱、辨是非、明事理”的良好氛圍。對觸犯相關條款的單位和個人，嚴肅問責、嚴格否決，切實強化各級管理人員的維穩責任意識；各單位黨政“一把手”堅持用製度管人、管事，認真製定落實凝聚力工程二次考核分配辦法，使其成為本單位維護穩定的重要保障。
積極探索構建“一站式”信訪工作機製，建立群眾來訪接待站，優化信訪接待程序，做到信訪登記、調處、辦理、反饋“一站式”服務，減少群眾信訪成本，提高信訪工作效率，實現處理過程快捷化、問題解決公開化、信訪接待高效化。各級管理人員和相關部門堅持以愛心、細心和耐心的“三心”態度對待信訪工作，做到以心換心、以情感人，通過回複和解決問題，以真心真情贏得民心、凝聚合力。
