新達煤礦地麵區域“5S”現場管理精細化實施細則
一、指導思想
為進一步創新機製，強化管理，把精細化管理工作深入、細致、係統、紮實地推進下去，提升礦井管理水平，打造優良工作環境，從而營造文明、和諧的礦井。
二、實施原則
根據“5S”活動實際進展情況，完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監督辦法，讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中，讓員工自覺去執行，互相監督並進行考核。
三、“5S”衛生責任區域劃分
單位責任區域責任人
調度室本科室衛生;檢身室及下屬隊組部衛生監管工作。李宏林
技術科本科室衛生。李永紅
監控中心本科室衛生;地麵監控中心站衛生監管工作。趙太生
辦公室本科室衛生;礦長辦公室衛生監管工作。尹 翅
安全科本科室衛生;培訓中心及所轄隊組隊部衛生監管工作。郭東斌
機電科本科室衛生;設備組及所轄隊組隊部、所轄風井衛生監管工作。楊雁峰
企管科本科室衛生;木料場、核算室衛生監管工作。史立春
通風科本科室衛生;所轄隊組隊部衛生監管工作。史宏雲
地測課本科室衛生;地測組衛生監管工作。樊 榮
機電二隊隊部辦公室衛生、隊部工棚的工業衛生，礦區照明線路的整改工作，充燈房、配電室衛生的監管工作。王守忠
運輸隊坑口工業衛生及設備材料碼放，坑口灑水及衛生清潔工作;坑口存放沙土的整理工作。孟慶偉
其餘隊組本隊組隊部衛生及所對樓道玻璃衛生清潔工作。各隊組隊長
四、科室、隊部辦公室實施細則
整理：廢棄物品的處理
1、損壞、廢舊設備設施、資產類用品，交由企管科辦理退庫;
2、多餘的設施、資產類用品要交由企管科入庫保管;
3、過期文件、報表檔案等表單背麵再利用;機密文件按照相關規定予以銷毀。
整頓：把需要的東西加以定量和定位，做到必要時能立即取出所需物品，在提高工作效率的同時創造安全的工作環境。
1、掃帚、拖把要懸掛定位放置於門後側牆壁;
2、垃圾桶、簸箕、水桶、水壺要在門後側地麵上定位;
3、電話統一在靠牆一側擺放;
4、計算機、膠水、訂書機、大頭針等辦公室使用時要放在辦公桌中央，不用或下班時要由負責人整理放置;
5、報紙、書刊，不得隨意堆放在桌麵上，要整齊放置在報架上;
6、檔案文件的整頓，檔案名稱使用統一標準：如用“山西沁新能源集團股份有限公司新達煤礦”代替“新達煤礦”等;
7、抽屜內設法分類定位，以便取用;
8、電子文件的整頓：
(1)將電腦中文件合理分類並移至不同文件夾，文件及文件命名要包含主題、創建日期。
(2)定期清理文檔，03manbetx 文件的時效性，將不必要的文件及時放到回收站，存放超過一個月可以完全刪除。
(3)重要文件資料要及時備份儲存。
清掃：將辦公室內看得見和看不見的地方打掃幹淨，保持辦公室幹淨明亮。
1、科室辦公區室內清掃標準
地麵、辦公桌椅、沙發茶幾：
(1)保持辦公桌、沙發茶幾手摸無黑，底部無衛生死角。
(2)地麵幹淨無汙漬、雜物。
(3)使用臉盆後要及時傾倒汙水，保持盆壁清潔。
(4)使用的毛巾要幹淨、整齊搭掛在臉盆架上。
(5)煙灰缸內雜物及時清理並清洗缸體。
(6)垃圾簍中廢棄物要及時清理，不能溢出筐外。
(7)水桶、茶壺和暖瓶清潔無汙垢。
(8)值班人還要將抹布和拖布清洗幹淨，避免異味產生。
(9)桌上物品定置擺放，保持桌椅按定位整齊放置。
2、牆壁、門和窗戶清掃標準：
(1)保持牆壁上潔白無灰塵，不能有隨意釘、掛它物。
(2)窗戶玻璃、窗台明亮無塵。
(3)門窗和玻璃上麵不能粘貼任何東西。
(4)窗簾要統一打結懸掛在一個水平麵上。
(5)門上和牆壁燈開關上不能有汙漬。
(6)窗戶槽內不能有汙垢。
3、電腦、打印機、複印機、傳真機、電話等設備。
要使用幹淨柔軟的布進行擦拭，保持機體外部清潔無塵，鍵盤、鼠標等無衛生死角，並確保其正常運行。
4、文件、資料檔案櫃，保持櫃體幹淨整潔，櫃內無灰塵。
清潔：整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全02manbetx.com 的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
1、辦公室環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證員工身體健康，提高員工工作熱情;
2、工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲等;
3、待人要講禮貌，要尊重別人;
4、要使環境不受汙染，進一步消除混濁的空氣、粉塵噪音和汙染源。
素養：讓每一位員工養成遵守規章製度，工作紀律的意識，創造一個良好風氣的工作場所
1、嚴格執行集團及礦的各項規章製度。
2、養成日事日畢、日清日高的習慣，嚴格執行“四小時複命製”。
3、以文化長廊板報和井下音響係統等形式不斷宣傳，不斷推進活動的深入開展。
五、實施要求
各單位人員愛護礦區環境衛生，不在牆上、地上亂寫亂畫，不在牆上拍手印、踩腳印，不隨地吐痰，煙頭、紙屑、雜物丟入定點垃圾筒中，如因發生不遵守本規定行為與工作人員發生衝突的，責任一律由違規人員承擔，並予停工到礦培訓中心培訓一星期合格後方可安排上崗。
六、檢查與考核
各單位的衛生由調度室每月組織礦各科室內務員按新達煤礦地麵區域“5S”衛生評分標準(附後)分開科室和隊組檢查評比一次，在月度考核中兌現;同時，衛生評比納入各科室月度企業文化建設考核中進行考核，對連續兩次以上被評為最差的單位予以負責人全礦通報批評。對月度衛生得第一名的科室(隊組)負責人予以50元經濟獎勵，予以該科室(隊組)集體100元經濟獎勵。
七、本規定由調度室負責解釋，企管科監督考核，礦各科室、隊組認真遵照執行。
八、本規定從發文日起執行。
二〇一一年五月五日
新達煤礦地麵區域“5S”衛生評分標準
單位： 年 月 日
一、整理、整頓、清掃、清潔考核標準考核分數
(一)辦公室物品和文件資料(30分)
1、發現下列情況之一者扣5分
(1)室內物品未實行定製管理，物品擺放雜亂。
(2)辦公桌上下和抽屜內的物品過多，擺放無序。
(3)文件資料未實行分類定置存放，有用與無用或長期不用與經常使用的混放在一起。
2、每發現一例下列情況扣5分。
(1)辦公設施不整潔或損壞嚴重。
(2)辦公室內與工作無用的物品亂堆亂放。
(3)文件夾無標識，或文件夾內無文件目錄清單。
(4)文件櫃內外有過時、無用需銷毀的文件上。
(5)損壞或廢舊設施、資產未及時上報或退庫。
(6)電子文檔未定期分類、整理。
(7)電腦中有遊戲或娛樂軟件。
(8)導線未集束或雜亂無序。
(9)辦公桌上用品放置不整齊、不規範。
(10)辦公桌上放置有非當日用的文件。
(11)下班離開座椅時未擺放整齊。
(12)使用臉盆後未及時傾倒汙水或盆壁有汙物。
(13)臉盆架上毛巾不幹淨或不整齊。
(14)煙灰缸雜物未及時清理並清洗缸體。
(15)定置圖未及時根據實際情況更新。
得分合計
檢查人：
新達煤礦地麵區域“5S”衛生評分標準
單位： 年 月 日
(二)辦公區通道、門窗、地麵、牆壁(30分)考核得分
1、發現下列情況之一者扣10分
(1)門廳、通道或牆角擺放很多物品。
(2)地麵有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物。
(3)門窗、牆壁、地麵、天花板破亂不堪
2、每發現下列情況扣5分
(1)室內空氣有異味。
(2)室內各明線不整齊或臨時拉設明線
(3)照明設施不亮或不全。
(4)亂貼、亂掛不必要的東西。
二、公共設施(20分)
發現下列情況之一者扣5分
(1)設施損壞不能使用，水龍頭不關上、長流水。
(2)垃圾到處堆放。
(3)門窗、牆壁上亂寫亂畫。
三、素養達標考核(20分)
發現下列情況一例扣5分
(1)因違反集團及礦相關規章製度造成工作質量02manbetx.com 。
(2)缺乏公德意識，隨地吐痰，隨手亂扔廢棄物。
(3)未按規定穿戴工作服、勞保用品等。
(4)衣衫不整，穿拖鞋上班等。
(5)定置圖未及時根據實際情況更新。
(6)待人文明禮貌，接打電話用文明用語。
得分合計
檢查人：
