新礦集團孫村煤礦抓住關鍵環節確保安全生產

　　針對井下地質條件日趨複雜的情況，新礦集團孫村煤礦抓住關鍵環節，進一步創新管理，深化安全評價，依托科技控製重大災害發生，加強安全生產基礎工作，有力提升了礦井的本質安全水平，確保實現安全生產。
　　深化風險評價。孫村煤礦深化五級隱患排查治理，進一步完善五級隱患排查治理體係，堅持“排查認真、整治堅決、成果鞏固、杜絕隱患”的原則，著力構建隱患排查治理長效機製，做到隱患整改項目、措施、資金、時間、人員、責任“六落實”，確保消除現場安全隱患。進行礦井采區安全評價，分季度按“區、線、麵”對礦井整個係統的危險狀態進行安全評價，提前消除“重大靜態”危險源。通過對危險源潛在危險性、存在條件、觸發因素不確定性定量評價，以及對可能性02manbetx.com 後果定量預測，對風險率指標做出定量評價。結合風險評價技術、風險識別技術，查找出重大隱患的死角、盲區和薄弱環節，進而采取切實有效的防範措施，提高礦井安全預控能力。強化應急管理工作，科學合理編製應急預案，定期組織聯合應急演練，提高全員應急救援、應急避險能力。深入落實調度員十項權利和三分鍾通知井下所有單位等製度落實，提高應急處置能力。加強六大係統建設，將緊急避險係統納入重點工作，明確責任、目標和措施，全麵提升礦井災害防治和應急救援能力。加強係統維護，對已經完成的“五大係統”定期組織調試、校正、升級，確保係統性能完好、靈敏可靠。突出重點防控，加大“五薄”管理力度，嚴格落實分班盯崗等製度，強化監督檢查，消除安全管理空當。構建“大安全”格局，加大地麵、非煤、後勤、物業安全管理，確保實現全麵、全員、全方位安全生產。統籌兼顧省外煤礦安全管理，加強外部煤礦安全管理體係建設，完善責任追究機製，實行負責人月度述職製度，確保安全生產。